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王健林電商夢(mèng)碎

華楠

華楠

· 2020.06.11 12:11

萬達(dá)在電商棋局上最知名的一步是,王健林拉攏馬化騰、李彥宏組局,“騰百萬”橫空出世……

隨著新飛凡迎來終局,王健林的“電商夢(mèng)”終將破滅。

6月9日,據(jù)界面新聞報(bào)道,萬達(dá)旗下電商平臺(tái)上海新飛凡電子商務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“新飛凡”)計(jì)劃注銷,正在做最后的債務(wù)清算。

6月4日,據(jù)財(cái)聯(lián)社報(bào)道,新飛凡已經(jīng)成立了清算組,上海萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)有限公司為清算組成員之一。清算公告期為2020年5月28日至2020年7月12日。

電商業(yè)務(wù)曾被萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林寄予厚望。2017年1月,其在集團(tuán)年會(huì)上對(duì)外宣布,電商平臺(tái)“飛凡”力爭(zhēng)在2018年實(shí)現(xiàn)盈利,2020年利潤超百億并實(shí)現(xiàn)上市。

“騰百萬”散伙,新飛凡步步維艱

早在2012年5月,萬達(dá)電商即開始組建,但萬達(dá)在電子商務(wù)棋局上最知名的一步是“騰百萬”橫空出世。

2014年8月29日,萬達(dá)集團(tuán)、百度、騰訊在深圳舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式,宣布共同出資成立萬達(dá)電子商務(wù)公司,其中萬達(dá)集團(tuán)持股70%,百度、騰訊各持15%,“騰百萬”形成聯(lián)盟。彼時(shí),三方宣告,計(jì)劃5年投資200億元,打造全球最大O2O電商公司。

2015年3月,“騰百萬”聯(lián)手打造的飛凡網(wǎng)正式登場(chǎng),以移動(dòng)端為主要入口,線上線下融合,提供智慧停車、智慧餐飲、智慧購物等,王健林、馬化騰和李彥宏都對(duì)其寄予厚望。但飛凡網(wǎng)并未像王健林設(shè)想的那樣帶領(lǐng)萬達(dá)在電商領(lǐng)域起飛,而是在僅僅一年后,分崩離析。

2016年,“騰百萬”意外拆伙,騰訊和百度悄然退出;飛凡也隨之變更為新飛凡,成為萬達(dá)網(wǎng)科旗下全資子公司。飛凡網(wǎng)的實(shí)體運(yùn)營公司“上海新飛凡電子商務(wù)有限公司”的投資人,變更為上海萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)有限公司,“企查查信息查詢平臺(tái)”信息顯示,王健林為后者的實(shí)際控制人,受益股份為94.9513%。
王健林為“新飛凡”實(shí)際控制人(來源“某企業(yè)信息查詢平臺(tái)”)

王健林為“新飛凡”實(shí)際控制人(來源“某企業(yè)信息查詢平臺(tái)”)

值得注意的是,新飛凡曾對(duì)此發(fā)布聲明:“由于綜合因素影響,三方并未實(shí)現(xiàn)投資性合作,新飛凡完全由萬達(dá)出資,騰訊和百度并未實(shí)際投入任何資金。”

至于“騰百萬”失敗的相關(guān)細(xì)節(jié),據(jù)中國企業(yè)家雜志報(bào)道,萬達(dá)電商前中層劉立平(化名)表示,“我覺得在推進(jìn)速度和相互合作的規(guī)則方面不夠清楚。”以萬達(dá)與百度的會(huì)員聯(lián)合登錄為例,有頂層設(shè)計(jì),往下仍需層層審批,都是從自己的利益出發(fā),阻力很大,難以執(zhí)行。最后,只做成一半,百度賬號(hào)可以登錄飛凡,飛凡賬號(hào)不能登錄百度。

失去“騰百萬”的光環(huán)后,萬達(dá)電商平臺(tái)發(fā)展并不順?biāo)臁?017年6月,萬達(dá)海外六項(xiàng)目突遭停貸風(fēng)波發(fā)生后,萬達(dá)展開了一系列的“瘦身”動(dòng)作,新飛凡也受到波及。同年12月底,新飛凡傳出大規(guī)模裁員70%的消息

2018年6月,萬達(dá)、騰訊、高燈成立了一家名為上海丙晟科技的新公司,其中萬達(dá)商管集團(tuán)持有丙晟科技51%的股份,為第一大股東,騰訊持股42.58%,高燈持股6.52%。新公司承接了原飛凡網(wǎng)的部分業(yè)務(wù),萬達(dá)網(wǎng)科最后約300名員工也集體加入了丙晟科技,飛凡網(wǎng)名存實(shí)亡。
上海丙晟科技兩大股東分別為大連萬達(dá)商管集團(tuán)和林芝騰訊(來源“某企業(yè)信息查詢平臺(tái)”)

上海丙晟科技兩大股東分別為大連萬達(dá)商管集團(tuán)和林芝騰訊(來源“某企業(yè)信息查詢平臺(tái)”)

盡管王健林在萬達(dá)集團(tuán)2018年工作總結(jié)會(huì)議上表示,之前(飛凡)做得不太成功,后來和騰訊合作,成立了丙晟科技,就是在探索把這件事做好。但據(jù)財(cái)聯(lián)社報(bào)道,接近萬達(dá)方面的人士表示,丙晟科技定位并非電商,是對(duì)商業(yè)中心場(chǎng)景進(jìn)行全面數(shù)字化升級(jí),提升消費(fèi)體驗(yàn),欲打造全球領(lǐng)先的線上線下融合新消費(fèi)模式。

此外,萬達(dá)百貨業(yè)務(wù)已經(jīng)打包賣給了蘇寧易購,而萬達(dá)文旅項(xiàng)目已打包拋售給融創(chuàng)。萬達(dá)電商發(fā)展之路,似乎就此畫上了一個(gè)句號(hào)。

一年一個(gè)負(fù)責(zé)人,換來萬達(dá)電商“零”項(xiàng)目

萬達(dá)電商跌跌撞撞這些年,沒有孵化出任何有影響力的項(xiàng)目,似乎只有“內(nèi)部動(dòng)蕩不安”昭示著它往日的足跡。

2012年,龔義濤成為萬達(dá)電商首任CEO。當(dāng)時(shí),萬達(dá)電商的目的很簡(jiǎn)單,面對(duì)來勢(shì)洶洶的互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)對(duì)萬達(dá)線下商業(yè)地產(chǎn)保值增值。在龔的帶領(lǐng)下,2013年,萬達(dá)電商上線萬匯網(wǎng),主要是服務(wù)萬達(dá)廣場(chǎng),通過積分做會(huì)員體系。

但王健林對(duì)效果不滿意,龔逐漸被邊緣化,直到2014年初正式離職。期間,萬達(dá)集團(tuán)CIO朱戰(zhàn)備代管萬達(dá)電商,主要做智能廣場(chǎng),即萬達(dá)廣場(chǎng)的信息化。他提出過一些戰(zhàn)術(shù)方向,比如幫助商戶提升系統(tǒng)、做會(huì)員營銷與沉淀,數(shù)據(jù)整合,但沒有被很好地執(zhí)行。

2014年上半年,萬達(dá)電商進(jìn)入董策時(shí)代,萬匯網(wǎng)被舍棄,戰(zhàn)略方向從賦能萬達(dá)廣場(chǎng)變?yōu)橘x能萬達(dá)集團(tuán)所有業(yè)態(tài)。推進(jìn)“騰百萬”的同時(shí),萬達(dá)電商組織了很多小分隊(duì),到萬達(dá)各業(yè)務(wù)部門調(diào)研、討論,形成方案。后來的飛凡,囊括萬達(dá)所有的線下商業(yè)場(chǎng)景。

2015年6月,董策突然離職。他在給員工的信中稱,“由于家人生病,我不得不回澳洲照顧。”而據(jù)媒體報(bào)道,當(dāng)年5月,萬達(dá)集團(tuán)很多高層前往北京通州萬達(dá)廣場(chǎng),考核萬達(dá)電商智能廣場(chǎng)布局進(jìn)展,現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)很差,有不少問題。王健林非常失望,董策閃電離職。對(duì)此,董策不予置評(píng)。

董策離開后,先是萬達(dá)電商COO任偉暫代CEO事務(wù),隨后李進(jìn)嶺擔(dān)任CEO約一年。

此時(shí),按王健林要求,萬達(dá)電商開始向外部擴(kuò)張,做平臺(tái)級(jí)電商。不到3個(gè)月,飛凡與470家大型商業(yè)中心簽約,而萬達(dá)廣場(chǎng)在全國只有130多家。2017年初,王健林提出,當(dāng)年要新簽合作大型購物中心2000個(gè)、中小商家15萬個(gè),新簽約中小城市70個(gè)。

值得一提的是,事實(shí)上,無論是任偉還是李進(jìn)嶺,都沒有多少?zèng)Q策權(quán)。據(jù)中國企業(yè)家雜志報(bào)道,萬達(dá)2015年成立金融集團(tuán),第二年成立網(wǎng)科,飛凡先后隸屬這兩大集團(tuán),曲德君也先后出任這兩個(gè)集團(tuán)總裁,他才是真正有話語權(quán)的人。

在萬達(dá)集團(tuán)2017年年會(huì)上,王健林承認(rèn)飛凡失敗,他總結(jié)說,“過去總想著做規(guī)模,如果從一開始就只為萬達(dá)廣場(chǎng)、旅游度假區(qū)研發(fā),可能早就整出名堂了。”他還稱,自己犯了一個(gè)錯(cuò)誤,給曲德君太多錢。“如果當(dāng)初少給點(diǎn)錢,定個(gè)投資上限就好了。”

2019年,曲德君也離開了效力了17年之久的萬達(dá)集團(tuán)。

金融版圖收縮,新飛凡完成使命?

對(duì)于新飛凡的最終命運(yùn),據(jù)財(cái)聯(lián)社報(bào)道,接近萬達(dá)的人士認(rèn)為,新飛凡從曾經(jīng)的高光時(shí)刻走到今天的落幕,也算是“壽終正寢”,完成了它在萬達(dá)商業(yè)版圖上的歷史使命。

“此番注銷登記并不意外,某種程度上來說,這也符合萬達(dá)最近幾年的戰(zhàn)略調(diào)整,即越來越聚焦核心業(yè)務(wù)。”前述人士說。

據(jù)了解,2015年,萬達(dá)開始第四次轉(zhuǎn)型。王健林希望,到2020年形成商業(yè)、文旅、金融、電商基本相當(dāng)?shù)乃拇蟀鍓K,徹底實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。2018年,飛凡失敗。王健林表示,內(nèi)部達(dá)成共識(shí),先把網(wǎng)絡(luò)金融搞起來,飛凡也被納入金融集團(tuán)。而隨著近年來萬達(dá)業(yè)務(wù)不斷調(diào)整,金融版圖已大幅收縮。

資料顯示,萬達(dá)的主要金融平臺(tái)為上海萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“上海萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)金融”),在調(diào)整前,旗下?lián)碛腥f達(dá)財(cái)富、新飛凡電子商務(wù)、萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技、快錢金融服務(wù)、上海邁外迪網(wǎng)絡(luò)科技、萬達(dá)征信等公司,這些平臺(tái)囊括了保險(xiǎn)、投資、資管、網(wǎng)絡(luò)小貸、私募基金等業(yè)務(wù)板塊。

在此次計(jì)劃注銷新飛凡平臺(tái)之前,該公司已將所持百年人壽股份轉(zhuǎn)讓給綠城,快錢業(yè)務(wù)、征信業(yè)務(wù)也一度尋求出售。去年初,萬達(dá)內(nèi)部甚至將萬達(dá)金融集團(tuán)更名為萬達(dá)投資集團(tuán)。

此外,根據(jù)央行上海總部于2019年12月底發(fā)布的公告,萬達(dá)征信服務(wù)有限公司已主動(dòng)申請(qǐng)退出企業(yè)征信業(yè)務(wù)備案,央行上??偛繘Q定注銷上述公司的企業(yè)征信業(yè)務(wù)經(jīng)營備案。

近期,上海萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)金融還轉(zhuǎn)讓了所持有的北京億速碼數(shù)據(jù)處理有限公司全部股份,交易對(duì)手為天津云碼通信息技術(shù)合伙企業(yè)(有限合伙)。更早前,其還將持有的上海邁外迪網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、北京萬益通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、北京悅暢科技有限公司等公司股份轉(zhuǎn)讓給了丙晟科技。

對(duì)于萬達(dá)金融版圖的收縮,據(jù)財(cái)聯(lián)社,一位不具名的業(yè)內(nèi)人士表示,既有大的市場(chǎng)及細(xì)分行業(yè)因素影響,也有萬達(dá)自身方面的原因,“以征信、電商行業(yè)為例,均為贏家通吃的市場(chǎng),萬達(dá)自身優(yōu)勢(shì)并不明顯。”

(鈦媒體編輯劉萌萌綜合,部分內(nèi)容引用自界面、財(cái)聯(lián)社、中國企業(yè)家)

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