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如果你自認(rèn)為是一個(gè)真正有互聯(lián)網(wǎng)思維的有能力的人，只是缺乏機(jī)遇和伯樂，懷才不遇。那么其實(shí)你還是不懂互聯(lián)網(wǎng)，筆者從來不覺得一個(gè)真正懂互聯(lián)網(wǎng)的人才會(huì)“懷才不遇”，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)本身就是很好的營銷利器，如果你不能很好的使用這個(gè)利器，那么談何懂得互聯(lián)網(wǎng)呢？

下面筆者就從個(gè)人品牌建設(shè)角度切入來展開“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的自己我修養(yǎng)”的思考，這些思考立足點(diǎn)就是筆者本人對(duì)自己的謀劃和實(shí)踐，希望以點(diǎn)帶面，給互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者新的思考和啟發(fā)。

自我剖析與前期謀劃

個(gè)人品牌營銷和產(chǎn)品營銷有很多類似的地方，它們都要求深度理解產(chǎn)品賣點(diǎn)，理解市場需求，做前期的自我剖析與謀劃，就相當(dāng)于首先做足這方面的準(zhǔn)備。

下面，作者木柄從自身的視角來解析“木柄”這款產(chǎn)品與產(chǎn)品市場。

木柄認(rèn)為自己是一款好的“產(chǎn)品”，該產(chǎn)品有五大“賣點(diǎn)”：有特質(zhì)、有意識(shí)、有積累、有邏輯、有技能（詳細(xì)內(nèi)容可以的到木柄的個(gè)人博客查看）。一個(gè)營銷者必須要對(duì)自己所營銷的產(chǎn)品有深刻的價(jià)值認(rèn)同，這種近乎情感“皈依”的價(jià)值認(rèn)可，和周遭對(duì)這么優(yōu)秀的產(chǎn)品的無知，將形成一個(gè)極大的“情緒”落差，這個(gè)落差就是“勢”，營銷者把這種情緒勢能，激發(fā)成動(dòng)力，會(huì)形成一股強(qiáng)大的傳播能量。一個(gè)富有激情的、思維高度活躍、伺機(jī)而動(dòng)的營銷者，與一個(gè)對(duì)自己的產(chǎn)品沒有多大認(rèn)同的、憑借虛情假意營銷的人，有天壤之別。

因此，客觀真實(shí)的評(píng)價(jià)自己，當(dāng)你對(duì)自我品牌有深刻的價(jià)值認(rèn)同的時(shí)候，再營銷自己。如果你還沒有對(duì)“產(chǎn)品”產(chǎn)生足夠的情感認(rèn)同，那么首要任務(wù)是努力提升自己，讓這種努力，讓這種瘋狂的成長感動(dòng)你自己，直到你對(duì)自己這款產(chǎn)品充滿信心的時(shí)候，再踏出建設(shè)個(gè)人品牌這一步。

這種自我成長自我完善，類似于一般互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的更新與迭代，是基于市場理解與需求分析的。只有把用戶的需求理解到極致，據(jù)此改造產(chǎn)品，把產(chǎn)品做到足夠優(yōu)秀并把這種優(yōu)秀包裝成最鋒利最自信的箭鏃，才能真正擊中目標(biāo)用戶的痛點(diǎn)，才能真正實(shí)現(xiàn)推廣。下面分析了木柄這款產(chǎn)品的三類受眾：

1、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品感興趣的人：木柄能向他們傳達(dá)獨(dú)特的互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識(shí)和觀點(diǎn)，而且這種認(rèn)知獨(dú)特而有內(nèi)涵，滿足他們獵奇、獵趣，擴(kuò)充眼界的需求。而木柄本人借此認(rèn)識(shí)到一群志同道合的朋友和粉絲，相互學(xué)習(xí)提升，建立自己的人脈資源。

2、該垂直領(lǐng)域的新媒體：新媒體的成功，非常重要的一點(diǎn)是聚集了一群視野廣闊，思想創(chuàng)新的個(gè)人作者為其產(chǎn)生足夠的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。因此木柄這樣一款產(chǎn)品應(yīng)該是它們的所愛。此外，媒體的傳播屬性能夠給木柄的個(gè)人品牌傳播提供非常好的渠道媒介，雙方是合作共贏的關(guān)系。

3、優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司：互聯(lián)網(wǎng)公司當(dāng)然不會(huì)錯(cuò)過優(yōu)秀的人才，但是前提是你的個(gè)人品牌必須要有足夠的吸引力。木柄需要吸引這些受眾，看來還是任重而道遠(yuǎn)。

自我品牌塑造實(shí)戰(zhàn)

小米CEO雷軍說要順勢而為，在風(fēng)口上，豬也能飛起來。那么，我們?cè)跔I銷自己的時(shí)候不妨看一看，互聯(lián)網(wǎng)世界的風(fēng)口在哪里，我應(yīng)該借由什么渠道去發(fā)出自己的聲音？小米模式的營銷采用了微博+論壇+微信的組合拳，不過企業(yè)營銷和個(gè)人營銷還是有區(qū)別的，簡單的東施效顰一定只是一個(gè)笑話，我們要學(xué)習(xí)的正是小米模式蘊(yùn)含的精髓。下面是我的品牌塑造實(shí)戰(zhàn)的方案：

新媒體之于微博，用于發(fā)現(xiàn)新粉絲。小米采用微博的媒體性質(zhì)與病毒式傳播性質(zhì)，制造事件，傳遞產(chǎn)品價(jià)值，進(jìn)而形成口碑，來挖掘到更多的新用戶。但是對(duì)于一個(gè)經(jīng)營自媒體的初創(chuàng)人員來說微博不是一個(gè)好的選擇，如今的微博生態(tài)已經(jīng)不夠扁平，基本上是“大v說，大家聽”的局面，對(duì)于普通人來說，想要在微博上博取眼球非常艱難，而且微博上并不能非常直接的找到我的品牌受眾。

我的三類受眾已經(jīng)在“自我剖析與前期謀劃”中具體闡釋，不過可以籠統(tǒng)總結(jié)成“對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品感興趣的個(gè)人或組織”，他們會(huì)大量的聚集在以虎嗅、36氪、鈦媒體為代表的新媒體上，“受眾在哪里，營銷就到哪里去”，因此把新媒體作為自我品牌建立的前端陣地或許會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

此外，新媒體非常包容，它天生有一種包容“百家爭鳴”的肚量，有這種自由、包容，那么只要你有足夠的見解和能力，就能把你的東西傳遞給受眾。綜上，對(duì)于個(gè)人品牌的開拓，顯然新媒體是比微博更好的選擇。

論壇之于自主博客，是維護(hù)粉絲群的“大本營”。小米的官方論壇是聚集米粉的大本營，當(dāng)小米粉絲從微博轉(zhuǎn)移到論壇，說明他已經(jīng)成為一個(gè)小米品牌認(rèn)知度較高的用戶了，論壇吸納了大量米粉，它培養(yǎng)用戶黏性與品牌忠誠度的利器。不過對(duì)于自我品牌來說，維護(hù)一個(gè)論壇可能需要耗費(fèi)大量的精力，而且很難在短時(shí)間里產(chǎn)生價(jià)值，這是一個(gè)投入與產(chǎn)出不成正比的選擇。

自主博客將是一個(gè)更好的選擇，木柄選擇了“WordPress”開源博客程序來搭建自己的博客。一個(gè)人就能開啟自己的博客網(wǎng)站，初期并不需要太多的運(yùn)營。此外WordPress也有完善的角色系統(tǒng)和粉絲互動(dòng)機(jī)制，供站長長期運(yùn)營。WordPress有“訂閱者、投稿者、作者、編輯、管理員”這些角色，可以對(duì)不同粉絲授予不同的權(quán)限，來制造優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，同時(shí)把運(yùn)營權(quán)下放，減輕自我運(yùn)營的壓力。

所以，WordPress博客系統(tǒng)可以便捷運(yùn)營，方便個(gè)人維護(hù)，同時(shí)它也能深度運(yùn)營，集聚粉絲。總之，在新媒體拓展個(gè)人品牌，抓取粉絲，然后把他們聚集到你的博客上，再黏住他們，這是一套非常不錯(cuò)的策略。

微信訂閱號(hào)，自主博客的“移動(dòng)客戶端”。使用微信訂閱號(hào)，彌補(bǔ)了單一博客模式移動(dòng)端部署缺失的遺憾。使用微信訂閱號(hào)，順應(yīng)了這個(gè)時(shí)代的趨勢，抓住了那些保持移動(dòng)端碎片化閱讀習(xí)慣的用戶。更多的，微信拉近與粉絲的距離，私密的一對(duì)一互動(dòng)，能夠好的黏住粉絲，并發(fā)展自己的人脈資源。

長遠(yuǎn)來看，能帶來什么？

說了這么多，大家也許會(huì)覺得筆者有點(diǎn)跑題。文題為“產(chǎn)品經(jīng)理的自我修養(yǎng)”，而前文一直在介紹個(gè)人品牌的建立與營銷，這對(duì)一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理來說是不是有失偏頗了？筆者覺得不是。

首先，營銷是殼，內(nèi)容為王

只有你對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有足夠的理解，產(chǎn)生內(nèi)容才能深刻而有意義，這樣的東西才滿足傳播的先決條件。當(dāng)你把心中那些隱約可見的智慧萌芽表述出來的時(shí)候，當(dāng)你把每階段的所思所想、所得所失用筆記錄下來的時(shí)候，當(dāng)你思考、記錄、分享、互動(dòng)的時(shí)候，你就在成長了。傳播智慧，前提是需要你自己的智慧，結(jié)果是會(huì)讓你變得更有智慧。久而久之，你就能擁有對(duì)互聯(lián)網(wǎng)更敏感的嗅覺和更深刻的見解。

其次，不懂營銷的產(chǎn)品人不是一個(gè)好經(jīng)理

產(chǎn)品經(jīng)理是沒有實(shí)權(quán)的，因此，demo想要真正落地，產(chǎn)品經(jīng)理需要說服老板，說服團(tuán)隊(duì)，讓同袍們深以為然，從而以激發(fā)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的斗志實(shí)現(xiàn)最終變現(xiàn)。說服就是把你的產(chǎn)品價(jià)值觀傳遞給受眾，本質(zhì)是營銷。產(chǎn)品設(shè)想再好，你不能很好的將其表達(dá)出來，不能獲得團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同，那么一切都是鏡花水月。產(chǎn)品經(jīng)理就是一個(gè)折翼的天使，一個(gè)沒有權(quán)力的ceo。而營銷能力恰恰能給這個(gè)“折翼的天使”插上一對(duì)翅膀，不能用權(quán)力服眾，就用見解服眾。

再次，分享與收獲

建立自我品牌，你一定有機(jī)會(huì)結(jié)識(shí)一批志同道合的朋友，收獲自己的人脈資源，這里充滿了可能與機(jī)會(huì)，也許你能找到一個(gè)更好的發(fā)展平臺(tái)，或者是人生導(dǎo)師。

結(jié)語

“懷才不遇”這個(gè)詞，用在傳統(tǒng)行業(yè)的人才，或者是技術(shù)尖端那些言語木訥的天才身上確實(shí)貼切，并令人惋惜。但是這個(gè)詞永遠(yuǎn)不會(huì)用來描述一個(gè)優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)人?！皯巡挪挥觥钡幕ヂ?lián)網(wǎng)人，這短語是一個(gè)悖論，一個(gè)懷才的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品人，怎么會(huì)不懂得利用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)傳播理念去經(jīng)營自己，又怎么可能“不遇”呢？

木柄寫這篇文章，是寫給大家看的，也是寫給我自己的。木柄也一直告訴自己不要為“懷才不遇”而憂傷。如今我已經(jīng)在實(shí)踐文中所述的“自我品牌塑造實(shí)戰(zhàn)”，如果諸位想了解后事如何，或者想和筆者互動(dòng)，共同成長，請(qǐng)關(guān)注我的博客網(wǎng)站：mubing01.cn，我的公共號(hào) mubing01。