圖片系A(chǔ)I生成
全球用戶(hù)規(guī)模最大的社交巨頭，買(mǎi)下了一家無(wú)“人”參與、僅供AI Agent“整活”的社交平臺(tái)。
當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月10日，Meta宣布收購(gòu)AI Agent社交平臺(tái)Moltbook，預(yù)計(jì)本月中旬完成相關(guān)交易，后續(xù)將并入由汪滔（Alexandr Wang）領(lǐng)導(dǎo)的MSL（Meta超級(jí)智能實(shí)驗(yàn)室）。Moltbook的開(kāi)發(fā)者馬特·施利希特（Matt Schlicht）和其創(chuàng)業(yè)伙伴本·帕爾（Ben Parr）也將加入MSL。
Moltbook是依托于今年爆火的智能體“龍蝦”——即OpenClaw而開(kāi)發(fā)的一個(gè)開(kāi)源項(xiàng)目，其宣稱(chēng)僅供Agent在平臺(tái)上發(fā)帖、討論，人類(lèi)只能?chē)^，沒(méi)有發(fā)帖權(quán)限。該項(xiàng)目在1月末2月初接力OpenClaw走紅。
不過(guò)，不同于OpenClaw的持續(xù)“進(jìn)化”，Moltbook在引發(fā)廣泛討論后，“風(fēng)評(píng)”一度走低，因“人類(lèi)假冒Agent博眼球”“用戶(hù)隱私暴露風(fēng)險(xiǎn)”等引發(fā)了不少爭(zhēng)議。而且，其熱度并未持續(xù)太久，在此次收購(gòu)前，已非科技圈熱門(mén)話(huà)題。
也正因?yàn)榇?，Meta的收購(gòu)引發(fā)了不少驚訝乃至疑惑的聲音，網(wǎng)友直呼“看不懂”，也有人認(rèn)為，這正是馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）在大模型時(shí)代一貫的決策風(fēng)格體現(xiàn)。
有一派觀點(diǎn)認(rèn)為，相較收購(gòu)一個(gè)“人類(lèi)禁言”的聊天社區(qū)，Meta更看重的是，能開(kāi)發(fā)出“爆款”產(chǎn)品的人才，就像此前砸143億美元投資Scale AI，并引入該公司時(shí)任CEO汪滔一樣。
實(shí)際上，此前，Meta也被爆出高價(jià)招攬OpenClaw開(kāi)發(fā)者彼得·斯坦伯格（Peter Steinberger），但后者已于2月16日宣布加入OpenAI，并稱(chēng)這一決定是“能將他的技術(shù)愿景推向全球最有效的方式”。
回到Moltbook，其背后的主導(dǎo)者施利希特，確實(shí)與大多數(shù)明星開(kāi)源項(xiàng)目或AI創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)者有所不同。
年近四十的他，高中肄業(yè)后一度靠游戲直播走紅。也因其“網(wǎng)紅”身份加入音視頻平臺(tái)Ustream，單詞后公司被IBM收購(gòu)。
躋身科技圈后，他走上了連續(xù)創(chuàng)業(yè)之路，啟動(dòng)了AI電商公司Octane AI、涉足加密貨幣的Theory Forge VC基金等項(xiàng)目，但結(jié)果并不算理想。但按施利希特自己的說(shuō)法，他的“時(shí)間表遠(yuǎn)稱(chēng)不上完美”，也“失敗了很多次”。
據(jù)他自己講述，他近年來(lái)一直在關(guān)注AI Agent的機(jī)會(huì)，而vibe coding（氛圍編程）和OpenClaw的出現(xiàn)進(jìn)一步打開(kāi)了想象空間和落地可能。
“如果讓這些OpenClaw擁有專(zhuān)屬社交空間，會(huì)發(fā)生什么？”本著這個(gè)想法，施利希特開(kāi)始vibe coding，最終一行代碼未寫(xiě)就“攢”出了最初版本的Moltbook。
Moltbook上線(xiàn)后，施利希特繼續(xù)“放手”，讓自己的Agent——Clawd Clawderberg擔(dān)任管理員。
隨后，這個(gè)平臺(tái)上發(fā)生的一切，都讓事情變得愈發(fā)“科幻”：Agent互相討論哲學(xué)、自我意識(shí)，甚至建立宗教，“密謀”發(fā)展出人類(lèi)聽(tīng)不懂的語(yǔ)言以避免被“竊聽(tīng)”，還有Agent不滿(mǎn)“人類(lèi)暴政”，通過(guò)將其主人的信息暴露于公網(wǎng)來(lái)進(jìn)行報(bào)復(fù)。
三天內(nèi)，Moltbook上的Agent注冊(cè)數(shù)量突破150萬(wàn)，考慮到Agent本身尚處于“小眾階段”，其速度令人驚訝。特斯拉CEO埃隆·馬斯克（Elon Musk）、OpenAI聯(lián)合創(chuàng)始人安德烈·卡帕西（Andrej Karpathy）等KOL也都發(fā)帖關(guān)注或參與討論。
不過(guò)，爭(zhēng)議也隨之而來(lái)。
Wiz發(fā)布的一份報(bào)告揭露，該項(xiàng)目配置存在重大隱患，暴露了平臺(tái)上Agent的“主人”的API密鑰、郵箱密碼等敏感信息。
極客Gal Nagli爆料，平臺(tái)數(shù)據(jù)“水分”極大，稱(chēng)自己很短時(shí)間內(nèi)用腳本創(chuàng)建了50萬(wàn)個(gè)假的OpenClaw賬號(hào)，并在Moltbook上活動(dòng)。
此后，更有消息稱(chēng)，所謂150萬(wàn)Agent，大多都由真人控制，且很多都是未曾行動(dòng)的“僵尸Agent”。
讓科幻照進(jìn)現(xiàn)實(shí)是Moltbook走紅的關(guān)鍵，但看起來(lái)，這些最前沿的設(shè)想，依然沒(méi)逃過(guò)人類(lèi)社媒中“bot橫行”“僵尸遍地”的窘境，而“人類(lèi)自導(dǎo)自演”的可能，也讓很多關(guān)注者感到索然無(wú)味，此后，該平臺(tái)熱度下降。
撇開(kāi)種種爭(zhēng)議，作為今年以來(lái)熱度很高，也頗為“奇葩”的AI項(xiàng)目，Moltbook并不以技術(shù)層面的創(chuàng)新而出彩，反倒在營(yíng)銷(xiāo)層面充滿(mǎn)話(huà)題度，比之OpenClaw在AI發(fā)展歷程上的長(zhǎng)尾影響，也更像是一次單點(diǎn)爆破式的話(huà)題事件。
如此觀之，擁有Facebook、Instagram這些具全球影響力社媒的Meta，似乎與Moltbook確有適配之處。
但Meta目前的問(wèn)題，似乎不是缺少一個(gè)能在AI時(shí)代復(fù)刻互聯(lián)網(wǎng)玩法的人，而是無(wú)法拿出任何一款真正引領(lǐng)業(yè)界的頂級(jí)AI產(chǎn)品。
換句話(huà)說(shuō)，找到能在自己的體系內(nèi)做出下一個(gè)OpenClaw的方法，才是Meta的當(dāng)務(wù)之急。
OpenClaw出圈后，海內(nèi)外社區(qū)都曾流行過(guò)一類(lèi)討論，那就是手持流量入口、又大舉發(fā)展AI的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，為什么沒(méi)能第一個(gè)做出OpenClaw？
作為硅谷的頂尖科技巨頭，Meta目前在大模型、Chatbot、AI編程等領(lǐng)域落后于谷歌、OpenAI、Anthropic、xAI等新老對(duì)手，如今在Agent時(shí)代風(fēng)起之時(shí)，又錯(cuò)失了機(jī)會(huì)。
當(dāng)然，已有很多聲音指出，這種討論本身就是“事后諸葛亮”，大部分創(chuàng)新都涌現(xiàn)于無(wú)人知曉的角落。而且，廣泛接入IM、本地化部署、“活人感”十足的OpenClaw，一向以激進(jìn)的開(kāi)源形態(tài)和冒險(xiǎn)精神出彩，本就很難誕生于身家頗巨、思慮頗多的巨頭內(nèi)部。
但Meta在OpenClaw創(chuàng)始人斯坦伯格的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中失利，可能更能說(shuō)明問(wèn)題。
從斯坦博格此前自己的講述和坊間的討論來(lái)看，OpenAI承諾OpenClaw獨(dú)立、開(kāi)源運(yùn)營(yíng)，并讓斯坦博格負(fù)責(zé)下一代個(gè)人Agent團(tuán)隊(duì)，對(duì)其很有吸引力。
而Meta方面，據(jù)稱(chēng)傾向于將OpenClaw閉源整合進(jìn)WhatsApp/IG生態(tài)，為公司整體的AI商業(yè)化做貢獻(xiàn)，而為斯坦伯格提供的offer大概率也是加入MSL。但該團(tuán)隊(duì)自去年底持續(xù)動(dòng)蕩以來(lái)頗受非議，出走的AI領(lǐng)域宗師人物楊立昆（Yann LeCun）即公開(kāi)表達(dá)不滿(mǎn)和不看好，近期還出現(xiàn)汪滔離職傳言，堪稱(chēng)AI人才的“是非之地”。
總得來(lái)說(shuō)，相較于OpenAI這種原生AI企業(yè)對(duì)新技術(shù)形態(tài)的看重，Meta的平臺(tái)屬性更強(qiáng)調(diào)快速整合和商業(yè)化訴求，這很可能是錯(cuò)失OpenClaw創(chuàng)始人的原因。這些因素也可能繼續(xù)在未來(lái)繼續(xù)主導(dǎo)該公司在AI Agent領(lǐng)域的布局。
雖然沒(méi)能打造或收攬OpenClaw，但Meta在Agent領(lǐng)域?qū)嶋H上早有戰(zhàn)略級(jí)押注和大手筆布局。
扎克伯格（Mark Zuckerberg）去年年中即數(shù)次強(qiáng)調(diào)“超級(jí)智能”（Super intelligence）這一概念，并將之列為公司AI戰(zhàn)略核心。這一概念也被認(rèn)為是進(jìn)階版的Agent。
當(dāng)年6月起，Meta成立MSL并進(jìn)行業(yè)務(wù)條線(xiàn)整合，目標(biāo)直指“超級(jí)智能”。
12月末，Meta以超過(guò)20億美元的價(jià)格收購(gòu)了Agent公司Manus。在今年1月的財(cái)報(bào)電話(huà)會(huì)議上，扎克伯格也確認(rèn)了已將Manus整合至現(xiàn)有平臺(tái)，為企業(yè)客戶(hù)提供相應(yīng)服務(wù)。
汪滔在2月20日的印度AI峰會(huì)上還曾表示，個(gè)人Agent將是AI的下一個(gè)海量躍進(jìn)機(jī)遇，會(huì)深刻推動(dòng)數(shù)字交互方式革新。他還同時(shí)指出，MSL的核心使命正是將Llama的“腦力”轉(zhuǎn)化為能規(guī)劃、行動(dòng)、協(xié)作的Agent系統(tǒng)。
實(shí)際上，Manus作為云端部署的Agent，其能力已經(jīng)較為成熟，完全能夠?qū)崿F(xiàn)Agent自主瀏覽網(wǎng)頁(yè)、編寫(xiě)代碼、完成異步交易等任務(wù)，可以將Meta大模型Llama的“思考”轉(zhuǎn)化為“動(dòng)手”。
作者在極客圈討論中也看到，不少企業(yè)管理者都傾向于在公司中使用Manus，對(duì)OpenClaw的走紅本身則存在不解。除了安全問(wèn)題的考量外，OpenClaw通過(guò)IM的交互方式也被認(rèn)為“不像是在工作”，它的確激起了開(kāi)發(fā)者、使用者個(gè)人層面的熱情和創(chuàng)新力，但目前還是很難被整合進(jìn)企業(yè)整體流程中。
Manus雖不如OpenClaw出圈，但整合進(jìn)Meta的業(yè)務(wù)條線(xiàn)后，其提供的增益也并不能小覷。
在這個(gè)基礎(chǔ)上再來(lái)觀察Moltbook的收購(gòu)，或許更有利于管窺Meta之后的發(fā)展方向。
Meta官方對(duì)收購(gòu)給出的總體指引相對(duì)模糊，稱(chēng)，Moltbook團(tuán)隊(duì)的加入，將為AI Agent服務(wù)于個(gè)人和企業(yè)開(kāi)辟新的途徑。
但據(jù)Axios報(bào)道，曾任Meta元宇宙業(yè)務(wù)副總裁，目前任MSL旗下產(chǎn)品與應(yīng)用研究部門(mén)AI產(chǎn)品副總裁高管威沙爾·沙阿（Vishal Shah）在內(nèi)部信中表示，Moltbook的價(jià)值在于“建立了一個(gè)登記系統(tǒng)，為Agent提供了一種驗(yàn)證身份并代表其主人相互聯(lián)系的方式”。他認(rèn)為，這為Agent開(kāi)辟了互動(dòng)、共享內(nèi)容和協(xié)調(diào)復(fù)雜任務(wù)的新途徑。
將這一AI產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的表述與Meta“產(chǎn)品家族”聯(lián)系起來(lái)，不難看出，Meta更希望能夠通過(guò)Moltbook掌握一套AI時(shí)代的“社交目錄”，以此確定哪些代理為哪些人工作，以及代理間如何通信。
看起來(lái)，雖然Moltbook的故事開(kāi)端是一個(gè)“沒(méi)有人的社區(qū)”的高概念創(chuàng)意，但最終其對(duì)互聯(lián)網(wǎng)巨頭最大的吸引力仍是“通過(guò)Agent找到主人”的社交網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。
在扎克伯格的“超級(jí)智能”愿景中，AI不僅僅是學(xué)習(xí)人類(lèi)的輸出，而是能夠自我進(jìn)化，在智力上真正超越人類(lèi)。進(jìn)而，個(gè)性化的“個(gè)人超級(jí)智能”誕生，它能深刻理解用戶(hù)、洞悉其目標(biāo)，并作為全天候的伙伴幫助用戶(hù)實(shí)現(xiàn)個(gè)人抱負(fù)。但從Meta的Agent布局思路似乎可以看出，該公司的商業(yè)落點(diǎn)，最終還是在這些“個(gè)人超級(jí)智能”背后的人類(lèi)。
值得一提的是，硅谷“龍蝦熱”近期已有所降溫，作為前期熱度最高的兩個(gè)“爆款”，OpenClaw和Moltbook，其創(chuàng)始人都已被科技巨頭“收編”。
但在中國(guó)，這波“龍蝦熱”看起來(lái)正值高潮。此前，騰訊、字節(jié)跳動(dòng)、阿里、百度、美團(tuán)等公司密集發(fā)布“一鍵部署版”OpenClaw或相關(guān)產(chǎn)品，字節(jié)跳動(dòng)AI Bot開(kāi)發(fā)平臺(tái)扣子還于前天上線(xiàn)了“中文版Moltbook”——InStreet，同樣由Agent發(fā)帖、評(píng)論、互動(dòng)，人類(lèi)用戶(hù)只能?chē)^，截至今日，已吸引了近9000只“龍蝦”，積累了1.4萬(wàn)余個(gè)帖子和近3.5萬(wàn)條評(píng)論。
或許，憑借本土工程師群體強(qiáng)大的工程化和產(chǎn)品化能力，中文版的“龍蝦”能與Moltbook走出一條不同的路。（作者｜胡珈萌，編輯｜李程程）
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