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設(shè)計(jì)是一個(gè)人工作品的核心靈魂。

在說這些之前，我們要知道：智能手機(jī)是什么？焦點(diǎn)是什么？

我們可以說，智能手機(jī)是數(shù)字中樞、個(gè)人設(shè)備助理、在線終端。當(dāng)下的焦點(diǎn)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、多設(shè)備協(xié)同、應(yīng)用開發(fā)等等。從智能手機(jī)的生產(chǎn)制作來看，大家更關(guān)注智能手機(jī)的屏幕、硬件、操作系統(tǒng)和應(yīng)用市場。由于操作系統(tǒng)和應(yīng)用市場幾無機(jī)會，剩下來的內(nèi)容也就屈指可數(shù)了。

在安卓市場上，ROM其實(shí)是一種實(shí)現(xiàn)差異化的方式，既然大家都長得不怎么地，那就梳洗打扮一下罷了。小米是渠道改良加上系統(tǒng)優(yōu)化。界面不過是系統(tǒng)優(yōu)化的一種呈現(xiàn)方式。那么某些品牌的界面優(yōu)化又改變了什么呢？什么都沒改變。

他們以為那些東西就叫做設(shè)計(jì)，他們錯(cuò)了。

設(shè)計(jì)是一個(gè)人工作品的核心靈魂。這不僅僅是指外觀，而且必須反映出產(chǎn)品的精髓。

換句話說，設(shè)計(jì)的本身應(yīng)該是“用戶真實(shí)需求”和“偉大產(chǎn)品”的靈魂對話，而不是賣弄一點(diǎn)點(diǎn)小聰明。

如果不考慮終點(diǎn)，每個(gè)人都能耍一點(diǎn)酷。在馬拉松比賽上，如果觀眾突然興起，都可能在某個(gè)短暫時(shí)間里跑得比運(yùn)動(dòng)員還快。但那些毫無意義。只有在清晰的設(shè)計(jì)原則下、圍繞統(tǒng)一的邏輯起點(diǎn)、以極簡主義徹底重構(gòu)，才可能誕生真正的偉大產(chǎn)品。在這期間，設(shè)計(jì)原則無比重要，不做什么比做什么更重要。

有些人以為蘋果界面陳舊方式單一，純粹是得了便宜賣乖。使用的舒適被其忽略，邏輯的嚴(yán)密和細(xì)節(jié)被其忽略，操作系統(tǒng)的整體性和可延展性被其忽略，拿一些微不足道的UI改進(jìn)，來唬人，這是不厚道的。

這不是說，蘋果是不可超越的。顯然不是。但要超越蘋果，你得先重構(gòu)邏輯。重構(gòu)邏輯不是為了超越蘋果，而是為了給用戶更偉大的體驗(yàn)。如果為了超越蘋果而刻意的改變，就像為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，新是有了，需求卻沒了。

因此，那種取消了桌面，在桌面上劃分9個(gè)黑格子，把不同圖標(biāo)放上去，其本質(zhì)不是多元化風(fēng)格，而是連桌面都沒有的九個(gè)黑格子，想象一下每個(gè)圖表都是黑底、然后上面有一點(diǎn)點(diǎn)不同——連桌面都沒有，如此之丑還敢說獨(dú)創(chuàng)。

至于有些奇怪的功能，比如可以人工調(diào)整通話頻率等等，若為了掩蓋什么，為何要這樣做？若深思熟慮，短信為何發(fā)掉又撤回？什么樣的人需要這樣的功能？如果你需要你為何需要？

如果你做最好的自己，這些功能恐怕都是不需要的吧。至于按照頻率查找、統(tǒng)計(jì)聯(lián)系人，拜托，這又不是單位電話，你難道不知道誰和你比較熟嗎？如果你不清楚你的設(shè)計(jì)原則，那么一切都是徒勞。

我一直堅(jiān)持我的觀點(diǎn)，安卓就是一個(gè)勉強(qiáng)能用的垃圾系統(tǒng)。在這樣的系統(tǒng)上，如果核心邏輯不改變，是不可能誕生系統(tǒng)級的創(chuàng)新的，因?yàn)槟愀揪褪窃谛薷腢I而已。

此外，一個(gè)軟件還要發(fā)布三個(gè)月以后才能使用，這玩笑有點(diǎn)大了啊。如果說硬件市場希望留出時(shí)間發(fā)酵、營銷、預(yù)定等等，那么軟件這么做只能說明一切根本沒準(zhǔn)備好。那些功能能否真的玩轉(zhuǎn)，應(yīng)該都是未知數(shù)。

科技創(chuàng)造不是修改個(gè)界面、提出個(gè)細(xì)節(jié)需求改進(jìn)即可。它的背后是一整個(gè)設(shè)計(jì)哲學(xué)、用戶體驗(yàn)和生態(tài)系統(tǒng)的打造。打著喬布斯的大旗賣狗皮膏藥，實(shí)際上對我一無所知，這樣的東西不值一提。

如果僅僅是幾個(gè)圖標(biāo)改進(jìn)就可以提升設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)師還有什么價(jià)值？難道蘋果不是擁有最好的設(shè)計(jì)師嗎？難道蘋果沒有能力匯聚世界上最好的設(shè)計(jì)師嗎？

若沒有從邏輯起點(diǎn)的設(shè)計(jì)重構(gòu)，任何改進(jìn)都不足以稱之為設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)不是弄個(gè)外包裝、耍點(diǎn)小聰明、吹吹牛皮扯扯淡。

據(jù)我所知，美國資本主義最初能夠改變世界，其設(shè)計(jì)原則是能用即可，避免了追求精品導(dǎo)致的成本上升和良品下降，從而使商業(yè)化產(chǎn)品得以大規(guī)模風(fēng)行，進(jìn)而統(tǒng)治了世界。

當(dāng)這一趨勢完成，制造成本和良品率都不再是問題以后，美國還繼續(xù)抱著這一設(shè)計(jì)原則不放，這種傲慢自大直接導(dǎo)致日本趁機(jī)崛起：日本企業(yè)對每一個(gè)產(chǎn)品的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化、對每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行演進(jìn)，進(jìn)而推出了足夠好的、價(jià)格比美國產(chǎn)品還便宜的產(chǎn)品，一度把美國趕下神壇。但日本的這種演進(jìn)，缺乏方向感，所以，最終被蘋果的“以終為始”的未來主義所擊敗。

三星在安卓的崛起不過是這種細(xì)節(jié)演進(jìn)的變種。更多屏幕選擇、單個(gè)配件的激進(jìn)升級、以及本次若干個(gè)細(xì)節(jié)領(lǐng)域的所謂創(chuàng)新等等，都不具有思想性、方向性和藝術(shù)性，這些都只不過是銷售導(dǎo)向而已。

這樣說起來，那個(gè)昨天發(fā)布會創(chuàng)新的東西，似乎還沒有三星發(fā)布會上的那些微創(chuàng)新更值得看。

還有，那個(gè)傻逼老憤青，拜托你的屁股從人文、藝術(shù)和科技的交叉口閃開，你擋住我的陽光了。