單純通過網(wǎng)絡(luò)零售而存在的電商將會紛紛倒閉?!拔宕畤眮y戰(zhàn)的情況很快就會被平臺一統(tǒng)天下。隨之而來的,是電商行業(yè)更快更大規(guī)模的發(fā)展。
【武為峰/鈦媒專欄】10年以后,人們將很難想象沒有電商的生活。
11月1日,艾瑞網(wǎng)發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù),2012年第三季度中國網(wǎng)絡(luò)購物市場規(guī)模為2842.2億元,較上一季度增長5.9%,較去年同期增長43.9%。其中,B2C市場規(guī)模為1011.0億元,環(huán)比增長13.2%,同比增長123.5%,B2C部分仍保持高速增長。其中,移動購物占比升至5.5%,交易額突破150億。
其余部分?jǐn)?shù)據(jù)顯示,網(wǎng)絡(luò)購物市場呈現(xiàn)出的特征是集中度加?。禾熵堃?52.5億元占總體規(guī)模的54.6%。在自主銷售為主B2C市場中,京東商城交易規(guī)模為220億,市場份額為51.1%。
在移動購物市場,淘寶無線,京東商城和騰訊電商分列前三位,市場份額分別為75.2%、5.2%和3.6%。前三位占據(jù)的市場份額共計84%。獨(dú)立移動電商中,蘇寧易購進(jìn)入前十。
電商頻繁倒下,電子商務(wù)交易在不斷的增加。這說明一個問題:存在一個日漸成熟的電子商務(wù)市場,但不存在一個以此為核心的中間市場。
換句話說,電商領(lǐng)域,單純通過網(wǎng)絡(luò)零售而存在的電商將會紛紛倒閉?!拔宕畤眮y戰(zhàn)的情況很快就會被平臺一統(tǒng)天下。隨之而來的,是電商行業(yè)更快更大規(guī)模的發(fā)展。
在未來,只有三種類型的電商,能夠得以生存下來:
一是電商平臺。未來的電商平臺的贏家應(yīng)該在3個左右,其中有純粹的電商平臺、帶有實體店的零售巨頭以及垂直整合渠道的綜合電商。這其中的贏家很可能是淘寶系(天貓)、收購紅孩子并與凡客等合作的蘇寧易購(或已線上線下同價、打造開放平臺的國美)、以及整合了從支付系統(tǒng)到物流公司的京東商城。
第四名到第十名,是挾用戶便利而側(cè)面進(jìn)攻電商領(lǐng)域的巨頭。擁有眾多用戶的騰訊、占據(jù)大量流量的百度、背靠沃爾瑪?shù)囊惶柕?、依托亞馬遜的亞馬遜中國以及國美(或蘇寧易購)等。但他們的電商份額,無論對電商業(yè)界,還是對于這些企業(yè)的主業(yè)本身都微不足道。
二是分布在重點(diǎn)以“行業(yè)社區(qū)+行業(yè)電商”的利基市場。這類市場的特點(diǎn)是,很難標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)化,具有很強(qiáng)的個性化選擇,專業(yè)的商業(yè)模式無法使用,依托專業(yè)社區(qū)和專業(yè)的用戶群體提供個性化服務(wù)。例如,母嬰社區(qū)和母嬰用品是具有高粘合度的,紅孩子的優(yōu)勢是淘寶比擬不了的;提供婚紗、鉆戒等結(jié)婚方面專業(yè)服務(wù)的“社區(qū)+電商”若能找到解決方案,也會吸引特定用戶;像大眾點(diǎn)評網(wǎng)這樣“點(diǎn)評+團(tuán)購”的模式也正在形成規(guī)模。
但這僅適用于特色化的細(xì)分市場,而且機(jī)會正變得越來越小。未來,更多的機(jī)會將以“社區(qū)+導(dǎo)購”的方式繼續(xù)存在。
隨著行業(yè)的成熟和大平臺的形成,如何做出最好的、個性化的選擇,使導(dǎo)購網(wǎng)站也變得越來越重要。蘑菇街、美麗說的成功融資都得益于此。
三是企業(yè)在線商店。
首先,可以虛擬的產(chǎn)品全部會虛擬出售。原來的磁盤行業(yè)將逐漸消失(這一點(diǎn)蘋果再一次賭對了)。微軟商店、蘋果商店以及聯(lián)通網(wǎng)上營業(yè)廳都是如此;
其次,高利潤率品牌廠商自己的在線商店。他們在其他銷售渠道經(jīng)營順暢的同時,不介意額外獲得一些經(jīng)營利潤,并提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。例如,未來銀行依然可以利用其信用卡客戶基礎(chǔ),在銀行的網(wǎng)上商城銷售精選產(chǎn)品;蘋果公司的在線商店還會提供專屬的激光刻字服務(wù),給價格敏感度不高的用戶等等。
對于百貨商店而言,從實體店轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上相當(dāng)于自我革命;但對于廠商而言,過濾了中間商之后,其經(jīng)營如果做得好,反而更有利可圖。當(dāng)然,考慮到品牌影響力和利潤率等問題,更多的企業(yè)會將自己的在線銷售轉(zhuǎn)移到電商平臺上去。
韋爾奇曾經(jīng)提出過一個“數(shù)一數(shù)二”原則,但在網(wǎng)絡(luò)上,這一原則只適用于綜合級平臺。在細(xì)分領(lǐng)域,要么你占據(jù)了一個細(xì)分市場,要么你就會最終消失。
因此,電商企業(yè),如果不符合前面提到的三種類型,無論現(xiàn)在用戶多少,現(xiàn)金流多少,是否面臨著一個垂直市場,都會被電商洶涌的浪潮吞并。
電商企業(yè)的冬天已經(jīng)到了,而電商行業(yè)的春天正在來臨?!?/p>






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