3億元，A輪，這是中國農村電商的淘金者「淘實惠」一年內交給市場的答卷。
3月24日，媒體公布的淘實惠A輪投資人里，阿米巴資本為領投者，華睿互聯(lián)（國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)創(chuàng)投計劃引導基金）、啟賦資本、中信資本、飛豬資本、王亞偉先生及李琪先生（阿里巴巴集團前 coo）為聯(lián)合投資方。
農村是一個新興的電商消費市場，E電商的數(shù)據(jù)顯示，2015年，農村居民網(wǎng)購接受率高達84.41%，人均年網(wǎng)購消費金額在500至2000元，預計2016年農村網(wǎng)購市場有望突破4600億元！
顯然，這是一個風口，相關創(chuàng)業(yè)項目崛起，阿里、蘇寧和京東也視農村為新興增長市場，專注做農村電商的淘實惠為什么會在眾多入局者中獲得這樣陣營的投資？此前，《商業(yè)價值》雜志&鈦媒體采訪過淘實惠的運作模式，并發(fā)表《在農村刷墻，不如發(fā)起一場農村“電商貨架”革命》一文（http://www.chcmb.cn/1013666.html），3月18日，記者再次見到淘實惠創(chuàng)始人陳偉，他感嘆：“農村電商是一條異常艱辛的路。”
將為天使投資人創(chuàng)造1000倍的收益
整個2015年，淘實惠的創(chuàng)始人陳偉、CEO孫偉更像是兩個“背井離鄉(xiāng)”的鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)者，頻繁往來于全國各個縣域、農村，至今，淘實惠在全國簽約服務185個縣、近10000個網(wǎng)點，這與其努力息息相關。
2015年，陳偉到過北京幾次，入住的酒店均為如家快捷。這位生于1977年的前阿里員工在商務能力上的表現(xiàn)得到了天使投資人的肯定。
淘實惠現(xiàn)任的CEO孫偉做了10年傳統(tǒng)連鎖零售，在他看來，淘實惠現(xiàn)在做的事越來越像“傳統(tǒng)產業(yè)”的互聯(lián)網(wǎng)轉型。創(chuàng)始團隊中的黃陽同樣是資深電商人士，前華強電商總經(jīng)理，擅長電商運營和供應鏈管理。3月1日，前順豐倉配副總裁龔濤的加盟淘實惠。在淘實惠的核心團隊中，有5人來自阿里巴巴。
據(jù)了解，淘實惠早期的天使投資人有兩個：阿米巴資本和啟賦資本。阿米巴的管理合伙人趙鴻以前是阿里巴巴集團副總裁、建立并領導了阿里巴巴集團投資部和融資部，參與阿里集團的多次重大交易，包括阿里上市和雅虎的融資談判等。啟賦資本投資了跟誰學、就醫(yī)160等產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司，董事長傅哲寬為前達晨資本副總裁，2011年獨立運作啟賦資本，專注于早期項目。
約兩年前，趙鴻見了陳偉，聊了3個多小時便決定投天使輪。彼時，淘實惠這個項目還未成型，陳偉和他的團隊正在做電商分銷業(yè)務。趙鴻的判斷是，陳偉在阿里工作多年，對電商平臺的理解很深入，黃陽是電商運營和供應鏈領域的專業(yè)人才，這個團隊內外聯(lián)合，運作項目的成功率比較高。
啟賦資本的董事長傅哲寬則透露起初并不看好陳偉當時在做的項目，但他仍然選擇了投資該團隊，他認為，早期項目看團隊和人，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)始人首先得是一個好的產品經(jīng)理，陳偉身上有優(yōu)秀產品經(jīng)理的特質。這個判斷在以后得到證實，從電商分銷，到農村電商項目的運作，陳偉和他的團隊的狀態(tài)便是在機會到來時，及時設計出一個好的商業(yè)模式、運作團隊來布局實施。傅哲寬透露，當初的天使投資，有信心將獲得1000倍的收益！
3月24日，媒體公布淘實惠獲得融資的消息，但其實，在2015年年底，這筆融資已經(jīng)敲定，許多跟投方還派團隊到線下布點，記錄農村小店的客流、交易量、計算轉化率這類的工作，以查實這個項目的風險。
其實，天使投資同樣也是謹慎的，據(jù)了解，淘實惠的天使方阿米巴資本在運作早期只有1.5億的資金，轉化率為1~3%，趙鴻解釋：“看了三千多個項目，才選定30個項目，淘實惠便是其中之一。”當然，這家專注于早期及成長期TMT行業(yè)的投資機構，后來投了快的和蘑菇街，快的滴滴合并后，現(xiàn)在仍是滴滴的股東，可見，獨角獸不是撒出來的。
鄉(xiāng)村里的電子貨架革命
淘實惠布局農村電商從縣域推進，觸角到達鄉(xiāng)村。每一個鄉(xiāng)村里都有小賣部，淘實惠的微觀表現(xiàn)形式便是在這些合作的小賣部里加上一塊一米多高的電子貨架，觸屏模式，鄉(xiāng)親們到店除了實體的商品外，還可以通過觸屏進行網(wǎng)購。淘實惠的電子貨架集納的商品均是正品商品，可以看到不少知名品牌如華為、美的的產品，還有各種日化用品，糧食、化肥甚至汽車等。圍繞這塊屏幕，淘實惠還提供了小店進貨、農貨銷售、物流及一些繳費、充值等便民服務。
淘實惠負責人透露，2015年，在全國近8000個這樣的布點中，平均給每個農村小店增加了數(shù)千元的純利，而全國銷售最高的店鋪產生在河北圍場，陳偉告訴鈦媒體編輯，該店面在2015年的某月獲得3萬純利。“有持續(xù)的收益，網(wǎng)點黏度就強了，再通過團隊的線下運營，小店經(jīng)營者們比較認可淘實惠。”
農產品的銷售，無非就是上行、下行以及平行三種模式，就目前而言，農村亟待解決之事就是上行和平行，但上行不是解決農村電商痛點的根本所在。淘實惠的“縣域自生態(tài)”模式脫穎而出，受到政府和媒體的重視，既然代購代賣模式打不過京東阿里，那淘實惠就尋找一個最接地氣的方式打開近6億人口的農村市場——在每個縣域找到一個人脈和資源豐富的商家成為“夢想合伙人”，平臺上的每一個合伙人都可以將本地物美價廉的農產品資源都整合到平臺上，然后由其他地方的合伙人通過本地區(qū)的農村渠道進行銷售，各個縣域形成“交叉感應”。
對于淘實惠而言，要解決村民的痛點，應當從村民的剛需切入。那么村民的剛需是什么呢？無非就是能把家里豐產的農產品賣去。通過淘實惠的“縣域自生態(tài)”，滯銷地區(qū)的農產品可以流通到中國其他沒有這類產品的農村地區(qū)。這樣一來，農民最關心的“賣”的問題得以解決。
此外，比起傳統(tǒng)小賣鋪單靠紙筆來記錄商品數(shù)，“夢想合伙人”根據(jù)“經(jīng)驗”來補貨配貨，利用大數(shù)據(jù)在縣里把負責配貨的縣域經(jīng)銷商貨源做整合，開發(fā)一套基于手機端的訂貨和發(fā)貨管理系統(tǒng)，然后進行統(tǒng)一物流配送，搭建一個標準化的縣域物流網(wǎng)絡。不僅解決了農村農民難買、難賣問題，同時也讓假貨橫行得到有效地抑制，高效地解決了農村朋友的買難、買難問題。同樣，這也是最終激活縣域零售生態(tài)最有效的辦法。
淘實惠目前全國加起來有近3000人的服務團隊，除了總部配備300余人的團隊外，其余均為縣域合伙人搭建的團隊，運營也由合伙人負責，淘實惠的“縣域自生態(tài)”模式不僅強化了縣域合伙人的盈利能力，而且由于公司注冊在每個縣，所以把人才、稅收都留在了當?shù)兀瑫r通過淘實惠提供的互聯(lián)網(wǎng)工具促進了縣域的傳統(tǒng)實體企業(yè)的轉型。據(jù)了解，2016年貨節(jié)活動，交易額最大的一個縣域達到了近3000萬元，其中本地企業(yè)通過淘實惠平臺銷售占到近80%，農產品交叉上行最高的河北圍場縣，年貨節(jié)期間就銷售了土豆粉條5萬多箱。山西臨縣大棗滯銷，淘實惠發(fā)起義賣，6天銷售25噸。湖北巴東斷臂青年陳茲方在淘實惠幫助下，在巴東農村開了淘實惠小店創(chuàng)業(yè)，十天銷售過萬，從電商的角度幫助村民致富。
農村電商要落地有許多細節(jié)需要去執(zhí)行，“需要蛻層皮才能做到，淘實惠未來是一個萬億級的企業(yè)。”陳偉對鈦媒體編輯說。（本文首發(fā)鈦媒體）
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怎么聯(lián)系我想代理一個縣城小店
坑B淘實惠，加盟了就是虧，下面的小點所有的補貼全靠刷，進去了就出不來，就是騙資本的，沒兩年絕逼要跑路！
吹，繼續(xù)吹
只有敢吹才能騙到投資
就是個騙子，加盟費收的高，收完了就什么都不管了，一個圈錢的企業(yè)，圈完了就跑路。
圈錢
哈哈，告訴你們，加盟了就虧了，都是虛假的數(shù)據(jù)，吹出來的
農村互聯(lián)網(wǎng)是一個新金礦，又能惠及農民。
到鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)了不得了
5個阿里前員工？ 那村淘是有幾萬個現(xiàn)任阿里人在支持的，不是要比淘實惠強的不要不要的？