從美團和大眾點評宣布合并的那一剎那，意味著國內(nèi)O2O行業(yè)正式進入了諸侯爭霸時代。尤其是隨著大眾點評CEO王濤的退出，王興完全掌控“新美大”，業(yè)內(nèi)紛紛將這家潛在的巨頭視為“龍卷風”的中心。
一方面，O2O本身巨大的市場空間讓大家對新美大寄予厚望，加上王興的美團在O2O市場的強硬作風，大家仿佛看到“一個新的巨頭”冉冉升起；另一方面，也正是由于新美大的巨頭相，引發(fā)BAT三方蠢蠢欲動，意欲奪之而后快。
盤點一下在這場O2O亂戰(zhàn)中BAT所布下的棋局：
百度200億砸向糯米是直接刺激美團和大眾點評合并的主要因素，可以說，在BAT三方中，百度對O2O市場的決心最大。在這場紛爭中，業(yè)內(nèi)一直就有傳言，在新美大合并后的融資中，百度也希望能夠參與投資——一邊作為新美大最大的對手，警惕新美大的合并會有礙自己利用O2O的復辟之路，另一邊也希望能夠在這場亂戰(zhàn)中撈一杯羹，從資本層面介入新美大，但整體來看還是站在了圈外；
從表面上來看，阿里是這場O2O紛爭中最大的“敗者”。由于一貫強硬的作風，使得美團一直以來對阿里保持高度的警惕性，再加上之前阿里通過扶持口碑對于美團的逼迫，使得新美大在一成立之后，就希望能夠擺脫阿里的掣肘。
“騰訊是這場戰(zhàn)爭中最大的贏家”，這或許是外界對于O2O紛爭最多的評價，原因在于騰訊不但利用新美大的合并，讓強勢的阿里徹底失去了吞并美團的可能性，斬斷了阿里的一條臂膀，而且更重要的是，騰訊可以繼續(xù)在新美大中，利用10億美元的財務投資進行長袖善舞，保持自己在O2O市場作為“連接器”的角色。
然而，在所有的布局當中，一個詭異的話題在于，騰訊真的勝了么？
從移動互聯(lián)網(wǎng)開始，雖然BAT對于整個行業(yè)就已經(jīng)喪失了絕對的“控制權”，但依靠資金上的優(yōu)勢，仍舊可以通過投資的方式對行業(yè)繼續(xù)施加影響力。有人甚至將被BAT收購視為是上市“第四板”。與百度和阿里傾向于直接控股或者收購不同，騰訊大多情況下采用的是戰(zhàn)略或者財務投資的方式，并不要求控股或者收購。
騰訊之所以能夠擁有如此的底氣，其主要原因還是微信在移動互聯(lián)網(wǎng)的強勢掘起，使其更多的將精力放在“連接”的位置——即更多的是通過社交的平臺能力連接更多的業(yè)務模式，對于具體的業(yè)務，則通過財務投資的方式形成自己的勢力范圍。也就是說，騰訊更多的是采用資源和財務投資結(jié)合的方式，將微信平臺能力作為投資的一部分。
因此，我們可以看到，在騰訊投資大眾點評時，以4億美金就能夠占到20%的股份。當時業(yè)內(nèi)評斷，并非是大眾點評得到騰訊投資，而是大眾點評在用價值6.9億美元的股權買微信入口。利用微信的價值，騰訊既能夠因此而獲得創(chuàng)業(yè)者的垂青，同時也能夠在投資中擁有更多的話語權。然而，將近兩年的時間過去，微信究竟給大眾點評帶來了何種價值，基本是有目共睹。
當然，也并不能因此就證明微信就一定不能夠給被投資的公司帶來價值。在滴滴快的的“打車軟件”之爭中，微信推出的“滴滴紅包”功不可沒，最終直接導致了滴滴快的合并后滴滴的強勢地位。這也是創(chuàng)業(yè)者之所以依舊能夠?qū)ξ⑿疟３?ldquo;幻想”的原因。
實際上，如果將滴滴和大眾點評放在同一個層面來看，就可以看到其中的差異：
雖然騰訊和滴滴一再對外聲明騰訊只是滴滴的一個股東，所占份額并沒有那么多，但依舊有坊間傳言，在滴滴快的合并之前，騰訊占到滴滴的股份在5成左右。可以說，滴滴是騰訊變相控股的公司，這與騰訊只占到大眾點評20%的股份不可同日而語；
另一方面，一向“愛惜羽毛”的微信之所以允許滴滴在微信上發(fā)騷擾式的紅包，外界傳言，其根本在于騰訊要因此發(fā)展微信支付。然而，這其實是一個充分但非必要的條件。試想一下，如果騰訊當年將10億補貼給了大眾點評，同時給予大眾點評同樣的待遇，依舊可以發(fā)展微信支付。
所以，騰訊貌似對被投資的公司采取“風輕云淡”的態(tài)度，但實際上對是否有絕對的控制權仍然非常重視，在資源配置上完全會采取不同的措施，最終導致占據(jù)的成敗——滴滴快的合并，滴滴占主導權，快的創(chuàng)始人員幾乎全部隱退；大眾點評和美團合并，王興一統(tǒng)江湖，張濤安然退隱。
基于這個基礎，我們現(xiàn)在將視線轉(zhuǎn)回到此次O2O紛爭中，可以看到：
其一，騰訊對于新美大很難有控制權；
雖然以10億美元注資新美大，但是在合并之后，騰訊在新美大的股份勢必會占據(jù)不多，而且依照王興的“傲氣”，騰訊在未來能夠完全控股甚至收購新美大的可能性并不大。參照騰訊入股大眾點評，騰訊未來對于新美大的資源投入也不會太多；
其二，騰訊很難跟新美大產(chǎn)生化學反應；
除了財務投資之外，騰訊能夠給新美大帶來什么？從最早騰訊的高朋、投資大眾點評來看，騰訊并沒有太多跟O2O產(chǎn)生化學反應的基因。也就是說，即便新美大以后發(fā)展起來，跟騰訊相關的也就僅僅是在財務層面。有雅虎注資阿里、阿里注資美團的案例在先，未來新美大一旦發(fā)展起來，想要擺脫騰訊并不是一件非常難的事情；
其三，騰訊“連接器”戰(zhàn)略是否是一個偽命題？
雖然“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略最早是由騰訊提出，并且得到了政府的加持，但是從本質(zhì)來看，“互聯(lián)網(wǎng)+”和“連接”完全是兩個層面的東西?；ヂ?lián)網(wǎng)+指的是產(chǎn)業(yè)的融合，而連接指的是在產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)之間加一個“管道”。看清楚，管道，這并不是一個對騰訊特別積極地詞匯?？匆幌卢F(xiàn)在的運營商，在“連接”層面比騰訊有更大的優(yōu)勢，但對其下層業(yè)務的發(fā)展起到的作用卻總是顯得”有心無力“。因此，騰訊的連接器定位，帶來的必然結(jié)果是“管道化”和“弱連接”，長期來看并沒有什么卵用。
因此，我們?nèi)绻谛旅来笞罱K成長成新巨頭的設想下，來“陰謀論”騰訊和新美大的關系：
在新美大做大之后，必然會想方設法擺脫騰訊的投資，就像是我們無法想象，百度或者阿里的股份中會有騰訊的身影一樣。由于之前騰訊并沒有控股新美大并沒有注入太多的資源，致使在業(yè)務層面，騰訊和新美大并不會產(chǎn)生太大的關系。所以僅存的財務投資，將會像阿里擺脫雅虎那樣，新美大會想方設法的擺脫騰訊，最終騰訊淪落為雅虎對于阿里的角色。
秦失其鹿，群雄爭奪天下，關于O2O這場盛宴的戰(zhàn)爭已酣，誰能最后上桌，誰又會被甩出局外，相信已經(jīng)用不了太久的時間。再次套用《大話西游》里的一句話，“只猜中了開始，卻沒有猜中結(jié)局。”
【鈦媒體作者介紹：楊君君，微信公眾號：yangjunjun420】
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