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“我們只能相信‘不可能’的事情，未來20年最偉大的產(chǎn)品尚未問世”。

關(guān)于未來二十年到底是什么樣子，KK此番預(yù)言真的是太過于敷衍了。不過，這句話似乎是對所有正在創(chuàng)業(yè)的人的莫大鼓舞。如果降低對一個預(yù)言家的期待，KK還是對新的技術(shù)趨勢和創(chuàng)業(yè)趨勢的判斷還是值得聽聽看。

在新書The Inevitable中文版發(fā)布之前，中文互聯(lián)網(wǎng)的好朋友、《失控》作者預(yù)言大師凱文·凱利出現(xiàn)在哈佛商業(yè)評論2015年的年會上。今年，KK明顯對AI即人工智能著墨較多，他表示AI（即人工智能）正在引領(lǐng)的創(chuàng)業(yè)潮流正在落地。KK提出了關(guān)于趨勢的幾個關(guān)鍵詞：

IQ即服務(wù)

AI作為云計算的殺手級應(yīng)用，正是下一個“破壞式創(chuàng)新”。未來的新產(chǎn)品，本質(zhì)上就是給各種產(chǎn)品增加AI技術(shù)，例如汽車類產(chǎn)品、玩具、家居用品等等都將具備智能屬性，“接下來的10000家創(chuàng)業(yè)公司，都將做這一件事：take X；add AI”，KK說，而這一趨勢將讓AI將像電一樣成為最基礎(chǔ)的資源，迎來一個IQ as a Service的時代，智力被當(dāng)做一種服務(wù)提供給任何一個人。

KK談到的第一個趨勢，事實上中國的創(chuàng)業(yè)者們也已經(jīng)在實踐了。我身邊接觸的幾家創(chuàng)業(yè)公司，都是從做軟件開始，在2014年開始紛紛開始轉(zhuǎn)型向智能產(chǎn)品的開發(fā)。比如，云跡科技的服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品已經(jīng)被中關(guān)村的某五星級酒店大量采購，在很大程度上，機(jī)器人提供的服務(wù)已經(jīng)可以完全取代酒店服務(wù)生；圖靈機(jī)器人也即將在11月初發(fā)布自己的智能玩具（具體名稱未透露）產(chǎn)品。

就在昨天，鈦媒體的一位好朋友帶來了原智能360語音助手的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。他們正在醞釀一場機(jī)器人新品發(fā)布會；而就在今年1月，他們推出的可以遠(yuǎn)程語音交互的智能音響產(chǎn)品“小智超級音箱”在京東一上線，上千臺庫存就被搶購一空，據(jù)稱，幾位重量級互聯(lián)網(wǎng)公司CEO都是他們第一批買家。

硬件=軟件

未來的硬件就等同于軟件。未來所有的產(chǎn)品都將具有軟件的特性，即越來越智能。KK預(yù)言，2020年，50%的app將運(yùn)行在云上；到2025年，50%的云計算將發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)“邊緣”（the edge of the network），而不僅僅局限在遠(yuǎn)程“服務(wù)器農(nóng)場”（server farms）。

（所以你知道為什么我們品牌峰會要叫做“邊緣大會”了吧，快戳2015鈦媒體T-EDEG峰會官網(wǎng)！）

“所有權(quán)”紅利繼續(xù)減少

對于各種可以被消費(fèi)的產(chǎn)品，“擁有”已經(jīng)不重要了，由于獲取內(nèi)容的方式和平臺越來越豐富，比如，你不需要購買和擁有一部電影，而直接在Netflix云平臺點(diǎn)播就可以了。

不過這一觀點(diǎn)無甚新意，其實可以看做KK在2013年傳達(dá)的觀點(diǎn)的重述（見我2013年整理的KK關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)受眾的四個趨勢）。

再發(fā)一個彩蛋。在這場閉門會上，宜信公司創(chuàng)始人及CEO唐寧先生的一個提問，被KK認(rèn)同為“好問題”：

每年請你來中國參會或者演講，聽你的新預(yù)測非常容易的事。其實我們更想知道，你到底是怎么能夠成功預(yù)言各種趨勢的？方法是什么？

怎樣修煉成為一個預(yù)言家？凱文·凱利預(yù)言大師KK傳授了他的經(jīng)驗：

第一，用心聽聽“科技想要做什么”。

也就是說，你要思考每一場新技術(shù)到底指向什么樣的趨勢？比如，“復(fù)制”就是（互聯(lián)網(wǎng)）技術(shù)的內(nèi)核，讓一切東西都可以被復(fù)制；但我們知道，當(dāng)“復(fù)制”成為可能之后，依然有很多傳統(tǒng)商品和傳統(tǒng)行業(yè)拒絕被復(fù)制，比如書籍、音樂，都想方設(shè)法的保護(hù)不被復(fù)制——但最終失敗了，趨勢，你根本沒辦法阻擋。

第二點(diǎn)，我非常注意（觀察）年輕人如何使用科技。

包括街頭巷尾人們都怎樣使用一款A(yù)PP，通過什么工具來賺錢，對一些新產(chǎn)品他們是怎么想的——因為你實際看到的，人們到底如何使用一門技術(shù)，和那些創(chuàng)造者發(fā)明某種新技術(shù)之初所期待的往往不一樣。

第三點(diǎn)，敢于提出挑戰(zhàn)。你要敢于嘗試挑戰(zhàn)各種各樣的所謂“假設(shè)”、“預(yù)測”（KK原話是assumption），多問幾個What If，如果不是這樣會是怎樣？我也常常問很多類似的問題，自我挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)自己的想法。比如，當(dāng)時有一個觀點(diǎn)“沒有人會為免費(fèi)的東西付錢”，但實際上是存在這個可能的。這是一種很好的練習(xí)方式。（本文首發(fā)鈦媒體）