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磐石之心

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知名IT評(píng)論人，《解密小米》《互聯(lián)網(wǎng)黑洞》作者，公眾號(hào)：磐石之心

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融創(chuàng)買樂視到底值不值？這里有一篇詳細(xì)的圖文論證目前關(guān)于樂視、孫宏斌、賈躍亭的討論非常多。一些股民也十分著急，因?yàn)檫t遲不開盤，而且基金公司紛紛下調(diào)樂視股價(jià)，至少20%，多則30%。其實(shí)，比廣大股民更著急的或許是孫宏斌。

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如今的分答，更像是披著知識(shí)分享外衣的網(wǎng)紅提款機(jī)分答的60秒能傳輸知識(shí)么？回答是否有權(quán)威性？分答如何刷單？為何只有大V才玩得轉(zhuǎn)？

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如果你認(rèn)為華為起訴三星是為炒作，那就太膚淺了中國(guó)制造在外國(guó)人眼中一直是“山寨”的代名詞，為什么這個(gè)帽子就不能摘下？

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3Q大戰(zhàn)六年來，中國(guó)安全市場(chǎng)是這樣一步步走到現(xiàn)在你還記得那場(chǎng)震驚全球的3Q大戰(zhàn)么？為何說3Q大戰(zhàn)是騰訊和360的轉(zhuǎn)折點(diǎn)？移動(dòng)安全交鋒，金山為何死了？告訴你一個(gè)嶄新安全行業(yè)未來！

微信公眾號(hào)的“二八效應(yīng)”愈發(fā)明顯，無關(guān)愛好的內(nèi)容創(chuàng)作者就洗洗睡吧

微信公眾號(hào)的“二八效應(yīng)”愈發(fā)明顯，無關(guān)愛好的內(nèi)容創(chuàng)作者就洗洗睡吧內(nèi)容創(chuàng)作的最大動(dòng)力來自于愛好?；ヂ?lián)網(wǎng)工具讓每個(gè)擁有愛好的人都可以創(chuàng)作并與共同愛好者建立連接，產(chǎn)生互動(dòng)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

成也風(fēng)口敗也風(fēng)口，粉絲情懷拯救不了現(xiàn)在的諾基亞

成也風(fēng)口敗也風(fēng)口，粉絲情懷拯救不了現(xiàn)在的諾基亞諾基亞衰敗的根本原因并非競(jìng)爭(zhēng)因素，諾基亞回歸仍無成功機(jī)會(huì)也并非競(jìng)爭(zhēng)因素，那根源又是什么？

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【爭(zhēng)議】10億美金投資滴滴，掩蓋不了蘋果正走向衰敗在新的“奇點(diǎn)”之上，已經(jīng)有多位龍族傳人正在用手中的教鞭馴服神龍，他們是Google的拉里·佩奇、Tesla的埃隆·馬斯克、Facebook的扎克·伯格以及英特爾、微軟、IBM......一大批的公司和即將創(chuàng)造偉大的職業(yè)經(jīng)理人。而這一長(zhǎng)串的名單中，我們找不到蘋果的位置，更找不到蒂姆·庫(kù)克的名字。

無人機(jī)在英特爾展臺(tái)成主角，盤點(diǎn)國(guó)內(nèi)外酷炫的無人機(jī)競(jìng)爭(zhēng)選手

無人機(jī)在英特爾展臺(tái)成主角，盤點(diǎn)國(guó)內(nèi)外酷炫的無人機(jī)競(jìng)爭(zhēng)選手事實(shí)上，無人機(jī)按照用途可分為三類：軍用級(jí)、工業(yè)級(jí)和消費(fèi)級(jí)。比如，Yuneec本身就是工業(yè)級(jí)無人機(jī)公司，可以生產(chǎn)載人飛行設(shè)備，現(xiàn)在也進(jìn)入消費(fèi)級(jí)無人機(jī)市場(chǎng)。

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唯有“壯士斷腕”式變革，百度或許才能化危機(jī)為契機(jī)現(xiàn)在橫在百度與李彥宏面前的岔路口十分明顯，關(guān)鍵在于如何抉擇。如何放棄成功的包袱，如何放棄短期利益，如何更好地?fù)肀斯ぶ悄?、大?shù)據(jù)和生活服務(wù)這些未來，這關(guān)系到百度的基業(yè)長(zhǎng)青。

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用硬件公司的打法，小米布局生態(tài)圈必須依賴核心業(yè)務(wù)的壟斷小米目前采取的生態(tài)圈戰(zhàn)術(shù)，更像是2010年前的騰訊，以封閉的方式造蛋。核心業(yè)務(wù)無法做大，硬件、內(nèi)容、服務(wù)就很難存活。

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