創(chuàng)業(yè)是社會(huì)變革的重要力量，這里有最值得看的創(chuàng)業(yè)故事、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
這本書(shū)中講了35位硅谷頂級(jí)投資人的創(chuàng)投理念和心得。
十年前，《紐約客》記者彼得·海斯勒用《尋路中國(guó)》來(lái)記錄中國(guó)改革開(kāi)放的重大變遷；十年后，中國(guó)資本和中國(guó)創(chuàng)業(yè)者們開(kāi)始在東南亞的熱土上探索，他們又將開(kāi)辟怎樣的新天地？
乘著時(shí)光機(jī)去東南亞，把中國(guó)的經(jīng)驗(yàn)、模式帶去東南亞，既實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展機(jī)會(huì)，同時(shí)也能促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)者怎么找到自己的干嘉偉、張小龍？
“投資是一個(gè)人的外化，你越優(yōu)秀越能投出優(yōu)秀的項(xiàng)目。”
坦率說(shuō)，我對(duì)革命這個(gè)詞素來(lái)抱有最大的懷疑——不管是社會(huì)領(lǐng)域、商業(yè)領(lǐng)域還是日常生活。
當(dāng)公司發(fā)展到一定規(guī)模，高管團(tuán)隊(duì)能否形成合力，能否把公司戰(zhàn)略順暢地傳達(dá)下去，高效地執(zhí)行，就變成了迫切的問(wèn)題。
我認(rèn)為下一個(gè)十年，是新品牌爆發(fā)的十年，中國(guó)在衣食住行的方方面面一定會(huì)產(chǎn)生優(yōu)秀的品牌。
基于本地化的內(nèi)容服務(wù)已迎來(lái)大的歷史機(jī)遇。
