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想要收獲一個成功、多贏的結(jié)局，成就偉大企業(yè)，除資本的力量外，還需要創(chuàng)業(yè)團隊合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)、有壁壘的技術(shù)、強大的銷售市場網(wǎng)絡(luò)等。而這當(dāng)中，股權(quán)結(jié)構(gòu)又是重中之重
從投資的角度看，初創(chuàng)企業(yè)的股權(quán)設(shè)置有哪些需要注意的關(guān)鍵點？股權(quán)設(shè)置當(dāng)中存在哪些誤區(qū)？如何收回股權(quán)？有哪些法律風(fēng)險？
從法律角度看，創(chuàng)業(yè)團隊的股權(quán)結(jié)構(gòu)與股權(quán)激勵方案應(yīng)如何設(shè)計？要注意哪些問題？
如何推動傳播，吸引到目標(biāo)客戶？如何解讀你的客戶？如何制定價格？大客戶、小客戶的銷售有何區(qū)別？怎樣才能讓客戶下定最后的決心買買買？
機器人應(yīng)用正向服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域滲透，而醫(yī)療服務(wù)機器人對技術(shù)成熟度、產(chǎn)品設(shè)計和整個系統(tǒng)提出的要求相對比較高，會隨著輔助產(chǎn)業(yè)的成熟，有更多的發(fā)展
采用機器人來輔助人工進行康復(fù)是一個必然的趨勢?？祻?fù)機器人可以預(yù)先植入多樣化的算法，可以實時根據(jù)人體的情況提供智能化的訓(xùn)練，達到更好的康復(fù)效果。
好的股權(quán)激勵制度不僅能夠留住關(guān)鍵人才，對企業(yè)業(yè)績的提升以及企業(yè)長期的穩(wěn)定、發(fā)展也具有深遠的影響
從研發(fā)到往市場投放世界上第一顆可以吃進去的用于消化道檢查的機器人，安翰醫(yī)療用了整整九年。其中經(jīng)歷了哪些困難，有怎樣經(jīng)驗教訓(xùn)，可供后來者學(xué)習(xí)參考？
對區(qū)塊鏈的價值和意義的理解不應(yīng)該只局限在數(shù)據(jù)層面，而應(yīng)該將它理解成為了創(chuàng)新模式而產(chǎn)生的新技術(shù)
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區(qū)塊鏈項目投資的價值是如何產(chǎn)生的？有哪些投資原則可以遵循？數(shù)字貨幣有著怎樣的升值邏輯？
