紙媒《新聞周刊》將在12月31日死去，《德國(guó)金融時(shí)報(bào)》、《法蘭克福評(píng)論報(bào)》、《紐倫堡晚報(bào)》等德國(guó)紙媒巨頭，也已經(jīng)于過(guò)去的幾個(gè)月間倒下，紙媒之死，似已成定勢(shì)，而紙媒最有可能轉(zhuǎn)世投胎的電子媒體，卻仍然看不到生路。?
紙媒《新聞周刊》將在12月31日死去，《德國(guó)金融時(shí)報(bào)》、《法蘭克福評(píng)論報(bào)》、《紐倫堡晚報(bào)》等德國(guó)紙媒巨頭，也已經(jīng)于過(guò)去的幾個(gè)月間倒下，紙媒之死，似已成定勢(shì)，而紙媒最有可能轉(zhuǎn)世投胎的電子媒體，卻仍然看不到生路——自從新聞集團(tuán)旗下的iPad電子媒體《The Daily》被判死之后。
作為一名紙媒業(yè)的從業(yè)者，我認(rèn)為此時(shí)一味的恐慌沒(méi)有任何意義，客觀的、不帶有任何感情色彩的重新審視紙媒之盛與衰，就像紙媒曾經(jīng)在漫長(zhǎng)的歲月中對(duì)其他企業(yè)和個(gè)人的盛與衰所做的那樣，也許才是救贖的良途。
紙媒之盛，與民主社會(huì)的崛起，以及個(gè)人化、便攜化信息傳播渠道的匱乏，有直接關(guān)系。民主社會(huì)讓每個(gè)人都有了解社會(huì)真實(shí)情況的權(quán)利和動(dòng)力，而在電視、電臺(tái)出現(xiàn) 之前，紙媒又幾乎是唯一能夠面向所有大眾進(jìn)行傳播的渠道，在那個(gè)時(shí)代，它僅有很少的對(duì)手，比如圖書出版，聚眾演講，政府和社會(huì)組織一級(jí)一級(jí)的上傳下達(dá)等。
電視和電臺(tái)出現(xiàn)后，它們?cè)谟脩舻膹V度上第一次超過(guò)了紙媒，但受到媒體形式的限制，紙媒的影響力和權(quán)力實(shí)際上得到了強(qiáng)化，因?yàn)槿藗冊(cè)趶碾娨暫碗娕_(tái)獲得一條新聞 后，他們希望在電視和電臺(tái)的播出時(shí)間之后，仍然能了解進(jìn)一步的信息，而在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，紙媒幾乎是唯一可以做到這點(diǎn)的。于是，紙媒達(dá)到了其盛世的頂點(diǎn)。
隨后，互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了。于是，正如你看到的，紙媒開始走下坡路。但如果僅僅因?yàn)檫@，就認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)殺死了紙媒，那這個(gè)結(jié)論就未免太廉價(jià)了。在我看來(lái)，真正殺死紙媒，或即將殺死紙媒的，并非互聯(lián)網(wǎng)，而是紙媒自己，主要源于以下幾點(diǎn)：
第一，長(zhǎng)期以來(lái)，大部分紙媒都采取單一的盈利模式——媒體本身很少賺錢，而主要依靠廣告賺錢。這種模式讓它們?cè)诿鎸?duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，幾乎沒(méi)有招架之力，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)獲取用戶的規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)它們，而這是廣告價(jià)值的基礎(chǔ)，而同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)卻幾乎可以免費(fèi)使用紙媒投入很大成本獲得的新聞。
這是因?yàn)?，紙媒遠(yuǎn)比電視和電臺(tái)分散，這就給互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容門戶提供了分而破之的機(jī)會(huì)，即使一些主流媒體曾經(jīng)也做出了防御，試圖阻止互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)試用其內(nèi)容，但在大多數(shù)時(shí)候，它們不得不選擇投降，因?yàn)橛捎谒麄冴P(guān)注的是廣告，廣告又與影響力有很大關(guān)系，如果它們繼續(xù)游離于其外，則可能讓一些擁抱互聯(lián)網(wǎng)的媒體獲得更多的 影響力，相反，互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)載在最初還能提高其影響力，這對(duì)廣告也有幫助。
第二，大多數(shù)紙媒一直以來(lái)以提供讀者所在領(lǐng)域足夠全面的信息為價(jià)值導(dǎo)向，而非信息背后的價(jià)值，比如可信度、公正、客觀、專業(yè)性，雖然它們宣稱要做到這些，但受到廣告客戶壓力、知識(shí)面、紙媒空間有限性、媒體利益同盟者等的影響，根本無(wú)法做到這點(diǎn)。
相反，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)此采取了一種不做任何判斷和努力的做法，把評(píng)判交給讀者和每個(gè)信息的提供者，它只是提供所有的信息，所有人的評(píng)判，而這些信息的來(lái)源最初則是遍布每個(gè)角落的紙媒，接著互聯(lián)網(wǎng)用戶也通過(guò)BBS、博客、社會(huì)化媒體等加入進(jìn)來(lái)，只要用戶規(guī)模足夠大，參與度得到足夠保證，最后公正、客觀等傳統(tǒng)紙媒宣稱的價(jià)值，便在一種近乎完全市場(chǎng)化的狀態(tài)浮現(xiàn)了出來(lái)。
第三，長(zhǎng)期以來(lái)積累的資源、能力，奉行的組織模式，養(yǎng)成的企業(yè)文化，不足以幫助紙媒重新找到自己的價(jià)值定位，并完成轉(zhuǎn)型。
在紙媒那里，研發(fā)模式深入骨髓，這種模式的核心是，由少數(shù)人甚至是金字塔尖的幾個(gè)人根據(jù)假想的目標(biāo)讀者的需求，對(duì)新聞進(jìn)行選擇、采寫和加工，然后提供者讀者。而互聯(lián)網(wǎng)采取的則是運(yùn)營(yíng)模式，即網(wǎng)站本身只提供一個(gè)平臺(tái)，信息的產(chǎn)生、編輯甚至傳播，都由用戶本身完成。
你現(xiàn)在該明白，為什么很多紙媒在試圖與互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容門戶展開競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，會(huì)進(jìn)展遲緩甚至失敗——由于他們繼續(xù)沿用自主研發(fā)模式，雖然網(wǎng)絡(luò)的讀者規(guī)模會(huì)成倍增加，但平均每個(gè)讀者的廣告價(jià)值卻也成倍下降，不足以彌補(bǔ)其較高的內(nèi)容獲取成本，而同時(shí)它們提供給用戶的卻只是有限的信息。
最終，大多數(shù)的紙媒在原有的作為信息源的價(jià)值定位和運(yùn)營(yíng)模式下，將難免一死。除非它們找到適合自己資源和能力的新的價(jià)值定位和相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)模式，而這將是《紙媒之死與新聞之生（下）》的內(nèi)容。
不過(guò)，由于在全球范圍內(nèi)，新聞仍然不那么自由，新聞的自由市場(chǎng)尚未建立，人為的新聞壟斷和干預(yù)仍然存在，因此一些在原有的價(jià)值模式下掌握著核心能力的紙媒，仍然將在一段時(shí)間內(nèi)存在下去，甚至可能由于大量不那么具有競(jìng)爭(zhēng)力的紙媒的消失，少數(shù)主流紙媒仍然能保持增長(zhǎng)?！?
（本文首發(fā)于 福布斯中文網(wǎng)）
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