鈦媒體注：28日，鈦媒體核心編輯飛赴成都，到達首屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會現(xiàn)場。鈦媒體是本屆大會的媒體合作方之一，作為獨家專業(yè)媒體支持，鈦媒編輯將持續(xù)跟蹤報道這一國家級網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)盛會（欲了解詳細日程，請見報道《鈦媒體獨家專業(yè)媒體支持，國家級網(wǎng)絡(luò)視聽大會等你來》）。
本屆大會主題是“責(zé)任與創(chuàng)想——構(gòu)建活力、人本的網(wǎng)絡(luò)視聽新生態(tài)”。在29日上午開幕主會場，國家新聞出版廣電總局副局長田進、國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室副主任彭波分別做了主旨演講，同時，互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)的各位大佬悉數(shù)出席并演講，我們將以系列方式呈現(xiàn)，來看看鈦媒體編輯發(fā)回的現(xiàn)場報道：
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【曹天鵬/鈦媒體】優(yōu)酷作為在視聽行業(yè)的先行者，亮相首屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會。優(yōu)酷土豆集團董事長古永鏘圍繞生態(tài)環(huán)境的建設(shè)，提出一些建議和方向，總結(jié)為三點：多屏化、差異化、規(guī)范化。
“舉優(yōu)酷土豆為例，作為重應(yīng)用，我們移動流量去年第二季度每天播放量兩千多萬的規(guī)模，到年底的時候超過1億；今年到年中超過2億，現(xiàn)在都沒有到年底我們就超過3億的每天播放量，這個趨勢很可怕”， 優(yōu)酷土豆集團董事長古永鏘說，“這個發(fā)展方向，或者說這個規(guī)模，是優(yōu)酷土豆在PC互聯(lián)網(wǎng)花四年半或者更長的時間打造的，因為移動互聯(lián)網(wǎng)一年的時間就打造了！”
關(guān)于未來視屏行業(yè)發(fā)展的趨勢，古永鏘表示，這一行業(yè)已經(jīng)發(fā)展了七八年，經(jīng)過了所謂的“初創(chuàng)時代”，未來隨著行業(yè)的規(guī)模越來越大，行業(yè)規(guī)范化將是重中之重，而且有很多緯度：第一，必須不斷推動行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)；第二，知識產(chǎn)權(quán)方面的保護是未來行業(yè)發(fā)展很重要的環(huán)節(jié)。這與11月13日，搜狐視頻、騰訊視頻、優(yōu)酷土豆以及樂視網(wǎng)幾大互聯(lián)網(wǎng)視頻公司聯(lián)合發(fā)起“反盜版聯(lián)盟”的初衷不謀而合（詳見鈦媒體報道《四大視頻網(wǎng)站聯(lián)合十大機構(gòu)狙擊百度，反盜版聯(lián)盟意義何在？》）。
以下為古永鏘演講實錄：
優(yōu)酷在視聽行業(yè)也是先行者的開拓者，在這里我圍繞生態(tài)環(huán)境的建設(shè)，作為行業(yè)開拓者提一些建議和方向。總結(jié)為三點，多屏化、差異化、規(guī)范化。
多屏化
多屏化，前面好幾個發(fā)言者已經(jīng)找到這個趨勢了，我上周在美國剛?cè)チ藥讉€城市，包括IT界的硅谷，包括傳媒界的好萊塢。全球化跟移動互聯(lián)網(wǎng)分不開，在這些地方，每個人首要話題就是多屏?xí)r代，多屏合一時代，移動互聯(lián)網(wǎng)對于每個人每家公司每個行業(yè)的沖擊，以及他未來發(fā)展的思考。如果回到中國，我們在視聽行業(yè)可以說站在多屏?xí)r代的中心，我們真的是要好好思考，如何去打造一個健康的生態(tài)環(huán)境。
舉優(yōu)酷土豆為例，作為重應(yīng)用，我們移動流量去年第二季度每天播放量兩千多萬的規(guī)模，到年底的時候超過1億，到年終超過2億，現(xiàn)在都沒有到年底我們就超過3億的每天播放量，這個趨勢很可怕。這個發(fā)展方向，或者說這個規(guī)模是我們PC互聯(lián)網(wǎng)花四年半或者更長的時間打造的，因為移動互聯(lián)網(wǎng)一年的時間就打造了。
大家思考一下，可能大家看電視是兩三次，跟PC打交道可能是每天七八次，但是思考大家每天用手機的頻率，可能幾十次甚至上百次是有的。代表什么？代表內(nèi)容多屏?xí)r代到來的傳播率是非常驚人的，速度是急速的快。所以說好的內(nèi)容，或者說不好的信息會更快的傳播。在我們這種多屏傳播影響的時代，我們作為從業(yè)者打造健康歡迎必須考慮媒體責(zé)任和社會責(zé)任。
剛才很多發(fā)言者也說過，我們在行業(yè)里邊有很多優(yōu)秀的內(nèi)容，包括從電視臺以及影視公司組成的，包括從互聯(lián)網(wǎng)原創(chuàng)的，包括一些自制內(nèi)容也好，但是也有很多低俗的，這些內(nèi)容因為多頻時代的到來，我們在行業(yè)中要更加注意以后發(fā)展的方向?，F(xiàn)在我們是專注做視頻行業(yè)的幸存者，我們發(fā)展一直很好，我們的發(fā)展之路，因為多屏?xí)r代好像公司在18個月翻了兩番，包括流量規(guī)模和收入規(guī)模。多屏給我們這個行業(yè)更加健康有序的未來，多屏化是大家最關(guān)心的趨勢。
差異化
差異化，其實行業(yè)從2006年視頻元年到移動視頻元年，到現(xiàn)在2013、2014，我覺得多屏在未來兩年完全會進入主流化的階段，也發(fā)展了七八論時間，這個市場確實在不斷擴大，擴大的過程中，我們每個從業(yè)者要打造一個健康的生態(tài)鏈，我們真的要好好思考差異化。
如果每一家公司都是在做同一個事，去追逐同樣的泡沫，以及在很多的戰(zhàn)略思考方面沒有自己主張的時候，我覺得這個行業(yè)就會越做越小。我們從做行業(yè)第一天開始就希望把行業(yè)蛋糕做大，每個人都能分享。
我們說為合一夢想，在多屏合一，三網(wǎng)合一的時代里面，如何做到合作第一，在創(chuàng)新合作分享的過程里邊打造健康有序的視聽生態(tài)鏈，這個生態(tài)鏈在現(xiàn)在這個階段，已經(jīng)不是初期的階段，我們每家公司和每個平臺都真的要考慮差異化，優(yōu)酷土豆也是在這方面的先行者。大家知道2012年8月23日，優(yōu)酷和土豆網(wǎng)成功合并，做了視聽領(lǐng)域第一品牌，我們做了差異化很好的決定，我們說優(yōu)酷土豆我們必須先行推進差異化，這包括幾個層面。
最簡單的可能是品牌差異化，包括內(nèi)容差異化，跟產(chǎn)品差異化。展望品牌差異化，土豆網(wǎng)專注于年輕人文化，這是鮮明的定位，圍繞青春年輕加大他無論是從知識內(nèi)容，包括影視公司跟電視臺合作也好，多方面內(nèi)容展開。從產(chǎn)品角度來講，土豆音像節(jié)等等文化，推動行業(yè)人的文化。土豆網(wǎng)作為年輕人最喜歡的視頻網(wǎng)站，土豆網(wǎng)要作為年輕人最喜歡的文化品牌。大家思考一下，在中國不要只說互聯(lián)網(wǎng)，品牌領(lǐng)域有多少個真正是為年輕人思考，年輕人熱愛的品牌，所以我們認(rèn)為這個機會非常大。
優(yōu)酷作為第一視頻網(wǎng)站，現(xiàn)在在移動應(yīng)用里邊遙遙領(lǐng)先。我們怎么擔(dān)當(dāng)行業(yè)使命？優(yōu)酷是陽光主流的品牌，最開始的時候，我們就希望能夠作為最主要的視頻來源，同時幫助用戶和合作伙伴實現(xiàn)大家的夢想，陽光正能量的夢想就是優(yōu)酷一直提倡的觀點。包括很多內(nèi)容的組合方面，包括剛才很多的案例，很多優(yōu)秀作品都是圍繞中心思想。
我覺得我們是呼吁整個產(chǎn)業(yè)，推動行業(yè)發(fā)展考慮差異化，我們扎堆做惡性競爭，大家做同樣事情的時候，會產(chǎn)生各種各樣的泡沫，而且不但會產(chǎn)生視頻行業(yè)不良的環(huán)境，以及上游的電視劇產(chǎn)業(yè)，等等產(chǎn)業(yè)泡沫的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象不但對我們行業(yè)有影響，其實對整個文化產(chǎn)業(yè)有影響，甚至是對中國經(jīng)濟發(fā)展有應(yīng)該。所以差異化的重要性也是我們認(rèn)為對于健康有序發(fā)展的很重要的命題。
規(guī)范化
規(guī)范化，我們這行業(yè)七八年了，經(jīng)過一個初創(chuàng)的時代以后，其實我們行業(yè)的規(guī)模也越來越大，這里邊的規(guī)范化也有很多緯度。
一是不斷推動行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。無論是從服務(wù)用戶的標(biāo)準(zhǔn)也好，內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)也好，營銷的標(biāo)準(zhǔn)也好，在這些方面，我們行業(yè)其實跟在座的同行都是同心一志的一起推動，我們經(jīng)常開玩笑，優(yōu)酷和土豆網(wǎng)兩家最直接的競爭對手都可以合并的話，我們行業(yè)里邊其實很多不可能都可能達到可能。這些方面，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是比較良性的，我覺得在規(guī)范化方面已經(jīng)走得越來越好的方面。
第二，知識產(chǎn)權(quán)方面的保護是未來行業(yè)發(fā)展很重要的環(huán)節(jié)。未來的行業(yè)發(fā)展，健康有序的發(fā)展，知識產(chǎn)權(quán)的保護是非常重要的。剛才彭局說了一個觀點，規(guī)范化也需要行業(yè)合作跟團結(jié)，團結(jié)非常重要，因為如果這個行業(yè)是一種不正當(dāng)競爭，惡性競爭，也帶來沒有活力，不是以人為本的這種生態(tài)環(huán)境。這種合作，我覺得該競爭的競爭，在產(chǎn)品層面，內(nèi)容層面，該競爭的要競爭，甚至競爭會帶來行業(yè)的發(fā)展。但是如果我們是，應(yīng)該說一種非正當(dāng)?shù)模诤芏喾矫娴脑捯矔绊懻麄€行業(yè)推動產(chǎn)業(yè)的不斷的擴大的話，我覺得在這種方面的話，其實我們每一個從業(yè)者，熱愛這個行業(yè)的每個從業(yè)者都要真正深深思考，只是為我們一個人考慮，還是為行業(yè)考慮，還是為每個中國人考慮。
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視頻行業(yè)移動端現(xiàn)在還沒有分出勝負，國內(nèi)僅剩下的優(yōu)土、愛奇藝、搜狐視頻、騰訊視頻、PPTV、56網(wǎng)等還都在搶占移動端。