▲黃輝聰(左)黃輝祥(右)

煙草大王

黃氏兄弟祖籍福建,家族自清朝便到東南亞謀生,到其父親黃渭源一代已經(jīng)算是富有商人家庭。

黃渭源曾在印尼中爪哇經(jīng)營一家鞭炮廠。第二次世界大戰(zhàn)后,日本侵略者從印尼退出,英國、荷蘭的軍隊卷土重來,印尼人民再次展開了反侵略的斗爭,其鞭炮一度成為印尼軍民襲擾侵略軍的武器,讓英荷聯(lián)軍大為惱火,最終被迫關(guān)閉。

1950年8月,印度尼西亞共和國正式成立,國家進入新的建設(shè)時期,黃渭源也及時開始了新事業(yè),但他沒有繼續(xù)做鞭炮,而是拿出全部身價收購了一家不到十個員工的煙廠,并將其改名為針牌。

針牌很小,但市場上的煙廠卻不在少數(shù),如何打開銷路?黃渭源認為必須要走差異化路線。一籌莫展之際,他聽到了一個土方法:

在煙葉中加入丁香,可以緩解胸痛。

黃渭源為此欣喜若狂。

他帶領(lǐng)工人“土法煉鋼”,研究出了丁香煙,并且創(chuàng)新地采用玉米皮卷制,一方面更更徹底差異化,一方面也降低成本,以便于用更便宜的價格去贏得更多顧客,然后自己還能有相當(dāng)?shù)睦麧櫋?/p>

產(chǎn)品成型后,黃渭源立即以此為賣點展開了宣傳攻勢。吸煙本是有害身體健康,但針牌煙卻可以緩解胸痛,老煙民們一聽,這可神了,于是銷路越來越廣,煙廠規(guī)模隨之?dāng)U大,并且開起了分廠。

到60年代初期,針記的丁香煙產(chǎn)量已達到了年產(chǎn)3.29億支,成為印尼第二大的煙草企業(yè)。接近花甲之年的黃渭源,也成了古突士市數(shù)一數(shù)二的富豪。

但天有不測風(fēng)云,1963年煙廠突發(fā)大火,主廠房全部被燒毀,此后不久黃渭源病重去世,大學(xué)還沒畢業(yè)的黃輝祥、黃輝聰兄弟被迫走上了前臺。

依靠父親生前積累的良好聲譽,黃家兄弟從銀行拿到了一筆貸款,重建了煙廠,再加上昔日的銷售渠道還在,廠子很快恢復(fù)了昔日的生機。

但黃氏兄弟還是高興不起來。60年代后期,印尼國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展迅速,丁香煙的生意被盯上了,全國一下冒出了200多家丁香煙廠。黃家兄弟的煙廠,不但未能繼續(xù)引領(lǐng)風(fēng)騷,反倒被后來者陸續(xù)超越。

連吃敗仗后,他們決心必須變革。

那時,幾乎所有煙廠都采用手工制造。不但規(guī)模受限,產(chǎn)品質(zhì)量也無法保持,品控全靠工人自身的手藝。黃氏兄弟決心改變這種局面,他們從國外購進自動化生產(chǎn)卷煙機,改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式。

與此同時,黃氏兄弟還及時引入可以降低對有害物質(zhì)攝入的過濾嘴丁香煙,這些改革的效果很快顯現(xiàn),到1979年其機制丁香煙年產(chǎn)已達19億支。

產(chǎn)能大增之后,黃氏兄弟還加大廣告營銷的力度。報紙、雜志、電視及城鄉(xiāng)建筑及各種道路,凡是能打廣告的地方,都有針記香煙的身影,即便小鄉(xiāng)鎮(zhèn)的路旁,他們也不放過。有數(shù)據(jù)顯示,針記在1989年支出的廣告費為43億盾,1990年為45億盾,名列全印尼十大企業(yè)集團廣告宣傳費的第2位。

廣告走到哪里,他們便把銷售網(wǎng)絡(luò)也相應(yīng)建到哪里。針牌丁香煙因此銷量大增,不僅暢銷中爪哇及西爪哇地區(qū),還打入了競爭對手鹽倉和奔都爾的大本營東爪哇瑪瑯市、泗水市等地區(qū),甚至出口到新加坡、日本等國外市場。

到20世紀90年代,針記牌卷煙已再次回到行業(yè)引領(lǐng)地位,可與另一華人大家族,也曾長期占據(jù)印尼首富地位的蔡道行家族,所有的印尼最大煙草集團鹽倉集團分庭抗禮。

但黃氏兄弟還想要更多。

只做最肥的產(chǎn)業(yè)

煙廠重新坐穩(wěn)了第二把交椅,但那場大火依然讓黃氏兄弟記憶猶新。他們認為,雞蛋不能放在一個籃子里,企業(yè)規(guī)避風(fēng)險就要業(yè)務(wù)多元化。

適逢20世紀70年代,印尼政府大力引進外資,并動員國內(nèi)的華人企業(yè)家參與經(jīng)濟建設(shè),黃氏兄弟趁勢開始了擴張之路:選擇而且只選那些勢頭最猛,利潤最厚的朝陽產(chǎn)業(yè),大手筆投入。

家用電器是他們最早盯上的產(chǎn)業(yè)之一,當(dāng)時印尼政府出臺了一系列電力建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,要把電力送到農(nóng)村地區(qū)。黃氏兄弟因此相信,占國家人口70%左右的農(nóng)村一旦通上電,電視機的需求勢必大增。而當(dāng)時的印尼本土,沒有一家能做整機生產(chǎn)制造電視的企業(yè)。看準機會的黃氏兄弟于是斥資30億印尼盾興建了一家電視生產(chǎn)廠,他們從飛利浦引進電視機的生產(chǎn)制造技術(shù),送員工到國外接受培訓(xùn)學(xué)習(xí),快速填補了印尼電視工業(yè)的空白。

1978年,黃家兄弟的工廠正式投產(chǎn),生產(chǎn)取名為波里特朗牌的黑白電視機,一出手就是年均產(chǎn)量30萬臺。此后,他們還組建發(fā)展研究部,專門研究如何研制生產(chǎn)技術(shù)更先進節(jié)能、廉價的產(chǎn)品,賣給那些購買愿望強烈但購買力不及的人。該部門沒有辜負期待,不久,就研發(fā)出了名為狄吉迪品牌的電視機,價格要比原來的電視機便宜不少。到80年代末,黃家兄弟的電視產(chǎn)量已達到了100萬臺左右。

電視成功之后,黃氏兄弟又進入地產(chǎn)、通訊、電子、棕櫚種植等領(lǐng)域,業(yè)務(wù)范圍越來越廣。但真正讓他們財富起飛的還是收購中亞銀行。

1988年,印尼政府宣布取消設(shè)立銀行和金融機構(gòu)的各種限制,而經(jīng)濟的發(fā)展正刺激旺盛的金融業(yè)需求??春脵C會的黃氏兄弟一連創(chuàng)辦了兩家銀行,但規(guī)模都不大,頂多算是小打小鬧。

當(dāng)時印尼最大的銀行是中亞銀行,由另一位華人大企業(yè)家林紹良創(chuàng)辦。與印尼第二任總統(tǒng)蘇哈托關(guān)系密切的林紹良,是開創(chuàng)印尼民營商業(yè)大時代的人物。他靠獨家經(jīng)營丁香發(fā)家,然后挺進印尼國計民生各個行業(yè),曾經(jīng)贏得“亞洲的洛克菲勒”之譽,到1995年時,其集團總資產(chǎn)與營收均達到約200億美元,擁有600多家公司。

   ▲林紹良

然而,1997年亞洲金融風(fēng)暴,印尼經(jīng)濟遭遇重創(chuàng),林紹良成為首當(dāng)其沖的倒霉人,就連他最想留下的中亞銀行也都沒保住,最后因資不抵債被印尼政府成立的重組機構(gòu)以“保護中小儲戶”為由接管。

到了2002年,政府重組機構(gòu)將中亞銀行的51%的股權(quán)出售給一家名為法靈多的投資公司。法靈多的股東只有兩個,一個是美國對沖基金Farallon,另一個便是黃氏兄弟控制的Alaerka公司。

但當(dāng)時,黃氏兄弟只能算是小股東,股權(quán)只占9.36%的股權(quán),F(xiàn)arallon則持股90.64%。不過,F(xiàn)arallon實質(zhì)上是一家套利基金,專事低價收購,高價賣出,這意味著其退出幾乎是必然的。

果然到了2006年,黃氏兄弟在法靈多的持股比例就增至了92.18%。2010年,黃氏兄弟又以3.45萬億印尼盾(約合15.4億人民幣)從瑞銀證券手中收購了中亞銀行5.15億股股票,進而成了中亞銀行持股比例達50.4%的絕對控股股東。

這筆投資的回報也非??捎^,到2020年代,中亞銀行已是東南亞市值最高的銀行,成為放大黃氏兄弟與印尼其他富豪財富差距的最大支撐。

低調(diào)做人

2013年,印尼央行舉辦了一次銀行家年會。

有一位老人出現(xiàn)在了會議現(xiàn)場,他沒有秘書和助理,更沒有保鏢,甚至在自報家門前,即便是很多銀行從業(yè)者也不知道他是誰。

這位老者正是黃輝聰,他的“派頭”顯然無法令人將他與印尼首富聯(lián)系起來。

無論是黃輝聰還是黃輝祥都極少在公開場合露面,也極少接受記者特別的專訪,以至于不少人將他們的中文名字寫錯。

2016年,印尼本地數(shù)家中文媒體刊登了一則署名為中國泉州人民政府外事僑務(wù)辦公室致函黃氏兄弟的信件,邀請他們在方便時回老家探親祭祖,造訪位于晉江潘湖的針記黃渭源故居,并共商建設(shè)其先父黃渭源的紀念館。

但信件中就把黃氏兄弟的名字寫成了“黃惠祥”和“黃惠忠”,甚至還把“黃渭源”寫成了“黃維源”。

為此,黃輝聰?shù)拈L子黃志勝專門召集印尼本地中文媒體澄清,稱其祖籍來自中國福州,并直言 “我們祖輩從19世紀便前來印尼,至今已200多年。在福建泉州保留有祖屋,這個說法是不存在的”。

這種刻在骨子里的低調(diào),也讓黃氏兄弟始終與官方保持著疏離的關(guān)系。印尼前總統(tǒng)蘇哈托執(zhí)政期間,官商勾結(jié)現(xiàn)象十分普遍,一些華人集團也不例外,靠著特權(quán)和依靠特權(quán)和壟斷經(jīng)營賺得流油。

最典型的便是林紹良,憑借和蘇哈托的革命友誼,拿下了煙草、丁香、面粉、房地產(chǎn)等多個行業(yè)的特許經(jīng)營權(quán),建立起了一個龐大的商業(yè)帝國。

但黃氏兄弟卻拒絕這么做,并一度付出最大代價。1991年,印尼政府突然宣布對丁香實行專營,導(dǎo)致丁香價格暴漲。原材料成本提高,香煙的價格勢必要提升。和政府關(guān)系好的企業(yè),早就以更低的價格拿到丁香,針記則大受沖擊,最終被迫減產(chǎn)5%。

但到了1998年,局勢突變,蘇哈托政權(quán)下臺,許多與政府關(guān)系緊密的企業(yè)破產(chǎn)倒閉,但針記煙草卻并未受太多影響。林紹良一手創(chuàng)辦的中亞銀行,反而落入了黃氏兄弟手中。

黃氏兄弟雖然低調(diào),但對自己的興趣不遺余力。比如黃輝祥,他喜歡玩橋牌,不但玩,而且玩出高水準。他參加很多國際橋牌大賽。2009年巴西圣保羅橋牌世界賽、2010年美國世界橋牌系列賽、2011年荷蘭維荷芬橋牌錦標賽,都有他的身影。

黃輝祥更是一手推動了橋牌進入亞運會。2018年印尼雅加達亞運會上,已是78歲高齡的他,還親自出征了橋牌超級混合團體賽并拿到了季軍。

有人問黃輝祥為什么喜歡打橋牌,他說:“如果你想成為一名優(yōu)秀的商人或是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,那么你應(yīng)該打橋牌”。在他看來:

橋牌是一個決策游戲,就像商業(yè)一樣,你需要收集信息,分析信息,做出決定。

伴隨黃輝祥的離世,黃氏兄弟的事業(yè)更更徹底交由黃輝祥長子為代表的二代。

作為黃輝祥接班人的黃志勝曾在談及家族年年都是印尼首富表示:“很可能他們的數(shù)據(jù)搞錯了,以致我們的家族一直被認為是印尼首富”,并強調(diào):

“是否首富,我們無所謂,最重要的是持續(xù)努力經(jīng)營,為國家作出貢獻”。

雖然黃志勝常??桃鈴娬{(diào)家族已經(jīng)離開中國200年了,但其處世之道,依然很中國。

 參考資料:

[1]《印尼華人集團研究》蔡仁龍

[2]《印尼首富,低調(diào)的華人兄弟》環(huán)球雜志

[3]《印尼78歲首富斬獲亞運銅牌》環(huán)球網(wǎng)旅游

[4]《針記總裁說明家族創(chuàng)業(yè)史》印尼國際日報

[5]《針記首席運營長黃志勝澄清:黃家泉州無祖屋》印尼星洲日報

[6]《福布斯公布印尼首富財富大幅提升,黃氏兄弟曾說“搞錯了”》國際日報

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