(邁凱倫車隊合作關系總監(jiān)James Bunbury在現(xiàn)場介紹合作情況)

(邁凱倫車隊合作關系總監(jiān)James Bunbury在現(xiàn)場介紹合作情況)

邁凱倫車隊合作關系總監(jiān)James Bunbury在現(xiàn)場強調:“與空中云匯的合作對邁凱倫具有戰(zhàn)略價值。F1受嚴格的財務規(guī)則限制,車隊支出額度有限,因此資金使用效率至關重要??罩性茀R的跨境支付解決方案幫助車隊在財務運營上更高效、更明智地花錢,從而能將更多資源投入到賽車性能研發(fā)中,以提升賽道表現(xiàn)。”

他還提到,邁凱倫2024、2025賽季的成功奪冠,既是車隊員工努力的成果,同樣也離不開合作伙伴的技術和支持。James對此表示感謝,并認為這種合作關系是雙向共贏的,不僅助力車隊獲勝,也為合作伙伴提供了獨特的品牌體驗。

面對全年橫跨20多個市場、涉及數(shù)十種貨幣的復雜支付場景,邁凱倫財務團隊通過空中云匯簡潔易用的網(wǎng)頁端和移動端APP,在空中云匯的多幣種錢包中持有核心貨幣,高效完成全球支付的發(fā)起、審批和付款。依托空中云匯在全球80個國家和地區(qū)持有的金融牌照,以及覆蓋200多個國家、90多種貨幣、全球160多個本地支付網(wǎng)絡,邁凱倫可以按供應商本地幣種進行批量付款。其中約 93% 的付款在當日到賬,并通過自定義審批流和批量模板把過去的流程壓縮到一小時內,從而每月節(jié)省約半天財務人力。同時借助更優(yōu)匯率和多幣種持有機制,邁凱倫可直接節(jié)省超過4000英鎊的海外交易成本。

發(fā)布全球計費管理產(chǎn)品 構建AI原生金融基礎設施

當前,人工智能正以前所未有的速度重塑全球經(jīng)濟格局。根據(jù)Statistica的最新數(shù)據(jù),2024年全球人工智能(AI)IT總投資規(guī)模已達3159億美元,并有望在2029年增至約1.2萬億美元,五年復合增長率高達31.9%。

在這一背景下,空中云匯精準捕捉AI企業(yè)的增長需求,制定AI戰(zhàn)略,推出面向新一代AI出海的一體化計費管理產(chǎn)品Billing。

該產(chǎn)品可以將企業(yè)多個不同業(yè)務主體和幣種的結算流程整合至統(tǒng)一系統(tǒng),提供中心化賬單生成與管理,結合全球收單與自動化對賬提升企業(yè)盈利能力。此外,其訂閱管理功能可以輕松設置和管理復雜的定價體系,無需代碼即可部署訂閱功能,智能管理訂閱和產(chǎn)品用量,并生成實時的數(shù)據(jù)分析和業(yè)務表現(xiàn)報告??罩性茀R已為MiniMax和Kimi等頭部大模型公司的出海業(yè)務提供支持。

空中云匯中國區(qū)戰(zhàn)略負責人曾悅強調,近年來,越來越多客戶關注自動化和智能化,希望將對賬、費控、計費等重復性工作交給系統(tǒng),甚至交由AI完成。我們的戰(zhàn)略也是沿著這條曲線走,從全球賬戶和支付網(wǎng)絡,到費控、Billing,再到智能體金融和智能體商業(yè),讓企業(yè)在一個平臺上完成全球收付、資金管理和智能決策。

這種能力的背后,是空中云匯持續(xù)深化的全球金融服務基礎設施布局。據(jù)空中云匯中國區(qū)市場負責人唐曉非介紹,空中云匯致力于構建更全的全球支付基礎設施,從而推動資金流轉智能化,提升產(chǎn)品創(chuàng)新與迭代效率。

持續(xù)全球擴張版圖,空中云匯深化全球品牌信任

目前,空中云匯擁有全球80張國家和地區(qū)的金融牌照。2025年,新增12個持牌經(jīng)營市場,進一步完善本地服務能力,在法國、荷蘭、以色列、加拿大、韓國、日本、新西蘭、馬來西亞、越南等國家和地區(qū)斬獲新牌照并上線新產(chǎn)品。

2026年,空中云匯還將進軍10余個新市場;并計劃在2026至2029年,投入10億美元拓展美國市場;未來五年,對英國市場的投入將超過5億美元。同時,空中云匯還在巴黎正式開設新辦公室,并將在未來五年內向荷蘭投入約2億歐元,顯著擴張阿姆斯特丹辦公室,將其打造為覆蓋歐洲經(jīng)濟區(qū)的關鍵樞紐。

繼地理版圖擴張之后,空中云匯與國際體育合作也逐漸加深。繼與邁凱倫F1車隊、阿森納足球俱樂部達成全球合作后,空中云匯近期還宣布了與舊金山巨人隊(美國職棒大聯(lián)盟)、新西蘭藍隊(橄欖球聯(lián)盟)以及澳式橄欖球AFL埃森登俱樂部的合作。

對此,唐曉非表示:“體育是全球語言,可以把 B2B 金融科技品牌‘人性化’,建立情感記憶,而不僅是功能認知。選擇與這些頂級體育IP合作,正是因為體育運動在連接不同文化和國界的人們方面發(fā)揮著獨特而強大的作用,這與我們希望通過全球銀行業(yè)務實現(xiàn)的目標非常相似。我們不僅依靠產(chǎn)品品質立足,更要打造一個全球信賴的品牌。”(作者|孫騁,編輯|劉洋雪)

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