圖/2026年1月零售、出口分析表 來源/乘聯(lián)分會(huì) 新能源觀截圖
處于新能源車的銷售淡季，零跑、小米、小鵬和蔚來等2025年的銷量強(qiáng)者也未能幸免。
零跑在2026年1月交付了32059輛，雖然同比增長(zhǎng)了27%，但環(huán)比2025年12月的60423輛，還是降低了約47%；小米汽車1月交付了超過39000輛，相較于2025年12月的超50000輛，環(huán)比下滑約22%；小鵬汽車2026年1月交付20011輛，環(huán)比下滑47%；蔚來全品牌1月份交付27182輛，環(huán)比下滑43%，樂道和螢火蟲都超過了60%。
值得一提的是，龍頭企業(yè)比亞迪2026年1月銷售了210051輛，其中海外的銷量為100009輛，比亞迪在國(guó)內(nèi)的乘用車的數(shù)量或低于110000輛，而比亞迪在2025年12月國(guó)內(nèi)乘用車銷量約為287000輛，環(huán)比也下降了62%左右。
圖/2026年1月比亞迪銷量快報(bào) 來源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖
銷量驟降的背后，是市場(chǎng)需求在政策切換節(jié)點(diǎn)前的集中釋放與后續(xù)乏力的直接體現(xiàn)。
自2026年1月1日起，實(shí)施了多年的新能源汽車購(gòu)置稅“免征”政策正式退場(chǎng)，取而代之的是“減半征收”，并設(shè)置了1.5萬(wàn)元的減免上限。同時(shí)，享受稅收優(yōu)惠的插電混動(dòng)車型的純電續(xù)航門檻也從43公里提升至100公里。
圖/2026年購(gòu)置稅政策 來源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖
這項(xiàng)調(diào)整促使大量購(gòu)車需求在2025年底被提前透支，導(dǎo)致2026年初市場(chǎng)出現(xiàn)“真空期”。
我們接觸了多位2025年12月底完成購(gòu)車的消費(fèi)者，他們都是對(duì)比了多個(gè)品牌后發(fā)現(xiàn)，12月購(gòu)車優(yōu)惠力度最大，以特斯拉為例，它提供5年0息或7年超低貸款方案，老車主引薦下單還可獲得8000元車漆選裝禮金，而購(gòu)買Model 3還有8000元的限時(shí)保險(xiǎn)補(bǔ)貼，再結(jié)合免征購(gòu)置稅的政策，果斷出手。
圖/特斯拉優(yōu)惠活動(dòng) 來源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖
如果2026年1月出手買車，即便是10萬(wàn)元的車，都需要繳納幾千元的購(gòu)置稅，而2025年不用繳納購(gòu)置稅的30萬(wàn)元級(jí)車，在2026年更是要繳納上萬(wàn)元。
在如今的政策切換初期，消費(fèi)者觀望情緒濃厚，終端訂單階段性減少的狀況還在持續(xù)。
當(dāng)市場(chǎng)從“增量分享”步入“存量爭(zhēng)奪”的殘酷階段，“拼刺刀”式的近身肉搏成為所有車企的生存法則。這場(chǎng)戰(zhàn)役圍繞技術(shù)、成本和效率三個(gè)核心維度展開，行業(yè)洗牌加速，格局重塑在所難免。
對(duì)于頭部企業(yè)來說，除了規(guī)模效應(yīng)，技術(shù)領(lǐng)先是它們“卷死”競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的第一把尖刀。
比亞迪能成為新能源車的標(biāo)桿，就是得益于它的技術(shù)儲(chǔ)備，而近一年比亞迪銷售增速放緩、銷量下滑，比亞迪董事長(zhǎng)王傳福將其歸結(jié)為“技術(shù)領(lǐng)先度不如從前”。
這揭示了行業(yè)的殘酷現(xiàn)實(shí)：持續(xù)巨額研發(fā)投入，保持迭代速度，是保持頭部地位的唯一路徑。
成本控制則是決定車企生存的“生命線”。根據(jù)瑞銀投資銀行的研報(bào)數(shù)據(jù)，受2026年初刺激措施退坡、購(gòu)置稅恢復(fù)與大宗商品成本上漲的三重挑戰(zhàn)沖擊，預(yù)計(jì)一輛普通的中型智能化電動(dòng)汽車的成本漲幅高達(dá)4000至7000元。
圖/瑞銀關(guān)于電動(dòng)汽車成本的數(shù)據(jù) 來源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖
面對(duì)金屬原材料和碳酸鋰價(jià)格波動(dòng)和終端價(jià)格戰(zhàn)的雙重壓力，車企紛紛對(duì)內(nèi)“動(dòng)刀”，推行降本增效的極限改革。
銷售渠道的“瘦身健體”也在同步進(jìn)行。比如理想汽車計(jì)劃在2026年上半年關(guān)閉多家效益不佳的零售門店；小鵬汽車則推進(jìn)“木星計(jì)劃”，收縮直營(yíng)體系，轉(zhuǎn)向更輕資產(chǎn)的授權(quán)經(jīng)銷商模式；蔚來則在三、四線城市試點(diǎn)“用戶合作店”，由合作伙伴承擔(dān)交付與售后成本。
圖/木星計(jì)劃 來源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖
而加速出海成為了各車企2026年的“必修課”。比如小鵬汽車近日官宣正式登錄新西蘭，并在奧克蘭等地開設(shè)了首批服務(wù)中心；蔚來計(jì)劃在2026年推出全新的Firefly螢火蟲系列作為全球化先鋒車型；理想L9、L7、L6等車型已登陸埃及、哈薩克斯坦、阿塞拜疆等市場(chǎng)，完成了橫跨中亞、高加索及非洲的初步布局。
在此背景下，行業(yè)分化結(jié)局已可預(yù)見：少數(shù)頭部車企依靠技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)；部分腰部企業(yè)面臨“要么被并購(gòu)，要么轉(zhuǎn)型出海”的抉擇；而大量缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的尾部品牌，將在嚴(yán)冬中黯然退出市場(chǎng)。
對(duì)于我們普通消費(fèi)者而言，置身于行業(yè)劇烈變革的2026年，購(gòu)車既面臨更復(fù)雜的選擇，也可能迎來更具性價(jià)比的機(jī)遇。判斷何時(shí)出手，需要綜合考量政策、市場(chǎng)、技術(shù)等多重因素。
政策窗口的轉(zhuǎn)換是首要考量點(diǎn)。2026年起實(shí)施的購(gòu)置稅新政，已經(jīng)影響了購(gòu)車成本?，F(xiàn)階段，消費(fèi)者需要關(guān)注當(dāng)?shù)氐?026年汽車以舊換新補(bǔ)貼細(xì)則。比如北京、上海、湖北和西藏等地已發(fā)布具體實(shí)施方案，補(bǔ)貼申請(qǐng)已于近日正式啟動(dòng)。
另外，細(xì)則中的申請(qǐng)截止日期和資金可能“先報(bào)先得，用完即止”也是需要我們留意的，不能錯(cuò)過任何落地差價(jià)。
圖/《2026年汽車以舊換新補(bǔ)貼實(shí)施細(xì)則》部分內(nèi)容 來源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖
其次，市場(chǎng)的季節(jié)性波動(dòng)與競(jìng)爭(zhēng)壓力帶來價(jià)格機(jī)遇。2026年第一季度，由于需求被提前透支，經(jīng)銷商面臨巨大的庫(kù)存和銷售指標(biāo)壓力。為了回流資金、完成考核，廠商和經(jīng)銷商往往會(huì)推出力度較大的臨時(shí)性促銷政策。
特別是對(duì)于銷量下滑明顯的品牌或車型，降價(jià)求售的可能性更高。消費(fèi)者可以密切關(guān)注目標(biāo)車型的月度銷量數(shù)據(jù)（如乘聯(lián)會(huì)發(fā)布的榜單）和終端庫(kù)存信息，在競(jìng)爭(zhēng)最激烈、商家最焦慮的時(shí)段介入議價(jià)。
再者，技術(shù)迭代的節(jié)奏值得關(guān)注。2026年，半固態(tài)電池、800V高壓平臺(tái)、城市高階智能駕駛等新技術(shù)將加速商業(yè)化落地。新舊技術(shù)的交替期，往往是“買舊享折扣”或“買新嘗鮮”的決策岔路口。
圖/800V高壓平臺(tái)技術(shù)原理 來源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖
通常，搭載上一代技術(shù)的車型在生命周期末端會(huì)有可觀的清庫(kù)優(yōu)惠。而新款車型價(jià)格堅(jiān)挺，但能獲得更前沿的體驗(yàn)。消費(fèi)者需根據(jù)自身對(duì)技術(shù)敏感度和預(yù)算的權(quán)衡來做選擇。
綜合來看，2026年可能不存在一個(gè)“絕對(duì)最佳”的購(gòu)車時(shí)間點(diǎn)，但存在“相對(duì)更優(yōu)”的決策邏輯：追求極致性價(jià)比的消費(fèi)者，可以重點(diǎn)關(guān)注2026年第二、三季度。此時(shí)年初的銷售壓力已充分傳導(dǎo)，部分車企為沖刺半年考或年度目標(biāo)，價(jià)格可能更為松動(dòng)。同時(shí)，經(jīng)過幾個(gè)月的市場(chǎng)檢驗(yàn)，哪些車型面臨嚴(yán)峻銷售困境、更有可能大幅讓利，趨勢(shì)會(huì)更為清晰。
無論何時(shí)購(gòu)車，在行業(yè)洗牌期，消費(fèi)者應(yīng)更加重視產(chǎn)品的長(zhǎng)期可靠性、品牌的可持續(xù)發(fā)展能力以及售后服務(wù)體系的質(zhì)量。
選擇一個(gè)能在這場(chǎng)“刺刀見紅”的競(jìng)爭(zhēng)中存活并勝出的品牌，其意義可能遠(yuǎn)超短期獲得的價(jià)格優(yōu)惠。畢竟，汽車不僅是一次性消費(fèi)，更是未來數(shù)年甚至十年關(guān)乎安全與體驗(yàn)的長(zhǎng)期伙伴。
快報(bào)
根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》實(shí)名制要求，請(qǐng)綁定手機(jī)號(hào)后發(fā)表評(píng)論