人性是復雜的，雖然“關(guān)我屁事”和“關(guān)你屁事”可以解決生活中的大部分問題，但社會化媒體的出現(xiàn)，尤其是自媒體的出現(xiàn)，把“屁事”重新解構(gòu)和放大。以至于雖然這個屁不是你放的，但你也很想知道是誰放的。然后無數(shù)商家捕捉到了這個點，把普通的屁做成了高端大氣上檔次的屁事，成全了你的好奇，雖然很臭，但圍觀的小伙伴兒們都覺得很香。
屁，終究是注意力經(jīng)濟時代的一個亮相，自媒體的生理反應。
現(xiàn)狀：自媒體又一春
想當年博客的飛黃騰達成就了一大批自媒體，韓寒、徐靜蕾無疑成為了博客時代的最佳代言人，通過更新自己的博客內(nèi)容，吸引了成千上萬人的駐足點擊，文字、圖片、視頻成了博客作者的生產(chǎn)工具，生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系，自媒體的生產(chǎn)力自博客時代徹底解放，一批走紅的博客作者影響力大的驚人，往往成為引導社會輿論的重要角色。
但熱鬧不過兩三載，觀眾總會有新寵，不復念舊人。接下來登場的是以“Facebook”、“Twitter”為主的社交應用革新，國內(nèi)微博也應運而生、風生水起，三大門戶你爭我奪、各自發(fā)力，小輩微信、陌陌、米聊、易信、來往等趁虛而入進而扶搖直上。它們搭上了智能手機迅速普及的快車，迎來了又一個春天。
自媒體是時代所需。眼下以報社、電視、廣播為主的傳統(tǒng)大眾傳播再也滿足不了分散的小眾需求，而自媒體通過“訂閱”+“推送”的內(nèi)容機制，借助大佬們搭建的自媒體平臺，低成本地聚集起這些需求。
拿羅胖子的《羅輯思維》來說，作為資深媒體人的羅振宇本是央視財經(jīng)頻道《對話》節(jié)目的制片人，“離開組織”觸電視頻自媒體《羅輯思維》，秉承死磕自己、愉悅大家的理念，將有種、有趣、有料的各種段子融入話題內(nèi)，為觀眾奉上了一個個精彩的網(wǎng)絡脫口秀節(jié)目。隨后，羅胖子與時俱進，在騰訊的微信平臺、網(wǎng)易的易信平臺還有“攪局”的360自媒體平臺上都開設(shè)了自己的“羅輯思維”公眾賬號，思維隨意碰撞，激情得到盡情迸發(fā)。
還有，原先的央視《財富故事會》主持人王凱，同樣“離開組織”創(chuàng)辦自媒體脫口秀《凱子曰》；原《21世紀經(jīng)濟報道》科技記者曾航經(jīng)營自己的公眾賬號“移動觀察”，分享自己對瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)的觀察和思考，有近萬人的訂閱者。
像羅胖子、王凱、曾航一樣，人們前仆后繼地擁抱自媒體。
問題：
1、缺乏審核機制
如今自媒體的擁有者可以分為兩種模式，一種是行業(yè)機構(gòu)的“自我組織媒體”，它們從自己的官網(wǎng)、APP等轉(zhuǎn)戰(zhàn)到微信、易信等自媒體平臺繼續(xù)深耕細作，例如鈦媒體網(wǎng)、雷鋒網(wǎng)在微信上都有自己的公眾賬號；另一種是自己或是以團隊主編運營的“自我個人媒體”，例如前面說到的“羅輯思維”和“凱子曰”。
這兩種模式存在的自媒體缺乏健全的審核機制，原始的“把關(guān)人”不存在了，“自我組織”或“自我個人”成了唯一的審核把關(guān)人，法律法規(guī)往往是給現(xiàn)實做補丁，自媒體人只有加強自己的責任意識，才能更加自由的自我創(chuàng)作，別看自媒體“小”，但其能量卻很大，一個隨心所欲不加審核的失誤，往往會帶來意想不到的災難。當然，自媒體的觀眾不會“傻傻分不清楚”，訂閱或取消，這不是一個難以分辨的問題。
2、內(nèi)容創(chuàng)作出現(xiàn)疲軟
內(nèi)容是自媒體得以延續(xù)的根本，內(nèi)容不死才是自媒體活下去的可能。但現(xiàn)實情況是，當我在微信公眾平臺上訂閱了一份自媒體后，隨著時間的流逝，推送的次數(shù)越來越少，內(nèi)容越來越差，最后消失匿跡、不了了之。
放眼微信公號，類似的情況不在少數(shù)。自媒體要想成為“媒體”，必須保證內(nèi)容的高質(zhì)量推送，如果僅僅是三天熱情，今天熱情高漲，明天平淡應付，后天就銷聲匿跡了。內(nèi)容為王，要想產(chǎn)生注意力經(jīng)濟和影響力經(jīng)濟，就必須拿出點“干貨”，否則就是徒勞。
3、錢景不明朗
如今的微信、易信等自媒體和當年的博客、電子雜志一樣，都面臨著商業(yè)模式的探索，畢竟，這還是一門生意，賠本賺吆喝的事兒不劃算。
或是硬廣撲面而來，或是軟文潤無聲處，或是獨家商業(yè)定制，亦或是線上吆喝線下兜售等等都在嘗試著盡可能的贏利點。但別忘了，當年的博客、電子雜志也曾被外界寄予很高的商業(yè)價值期待，但最終都趨于沒落。“不要怨我無價值，只因著世界變得太快”。
4、多平臺，未必能多贏
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)大佬們不約而同地吹響了“自媒體平臺戰(zhàn)略”的集結(jié)號，微信、易信、搜狐IT自媒體平臺、連360都搭建自媒體平臺標榜“發(fā)現(xiàn)更有范兒的自媒體”。多個平臺開始分搶自媒體資源，更不得天下的自媒體都到自己的平臺上一展身手。例如，某自媒體平臺使出渾身解數(shù)，發(fā)動編輯進行“大海撈針”策略，網(wǎng)羅互聯(lián)網(wǎng)各個大內(nèi)高手到自家開專欄?！白悦襟w數(shù)量和質(zhì)量的原始積累”是如今各家平臺的重點。但需要指出的是，平臺是個燒錢的事兒，應該有所側(cè)重，不只是蘋果香蕉一籮筐，如果沒有清晰的商業(yè)模式，這渾水想必不是那么輕易能夠趟過去。
梁文道在《人人都是作家，卻沒有一個讀者》里說過：“浮躁這個時代的集體病癥。我只知道這是一個急躁而喧囂的時代，我們就像住在一個鬧騰騰的房子里，每一個人都放大了喉嚨喊叫。為了讓他們聽到我說的話，我只好比他們還大聲。于是沒有任何一個人知道別人到底在講什么?！惫拇底悦襟w，只會變成人人都是自媒體。自媒體之戰(zhàn)，壓根就是一場誰都不會贏的戰(zhàn)爭。
因為，觀眾總會有新寵，不復念舊人。
快報
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The human nature is complicated, "although I don't give a fuck" and "it's none of your business" can solve most of the problems in life, but social media, especially since the emergence of the media, the "business" of deconstruction and amplification. So that although this fart is not you put, but you also want to know who put it. And zhenkongshexiangtou.com countless businesses to capture this point, the ordinary fart into a high-end atmosphere on the level of business, fulfill your curiosity, although very smelly, but the crowd of small children who feel very sweet.
鈦媒體也算是「行業(yè)機構(gòu)」？
有道理
有些觀點很有道理?？梢岳^續(xù)探討。但也不能說就是曇花一現(xiàn)。博客現(xiàn)在還有很多人在使用。很多人還在觀看。說白了。自媒體還在成長中，長大是什么樣，誰知道呢，也許胖，也許瘦，不知道