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當(dāng)一家公司的創(chuàng)始人親手按下旗艦產(chǎn)品的“停產(chǎn)鍵”,這通常不是慶功的信號,而是背水一戰(zhàn)的號角。

北京時間2026年1月29日,馬斯克在特斯拉的財報電話會上宣布,Model S和Model X將在下一季度正式停產(chǎn),體面退役。與此同時,特斯拉交出了上市以來第一份年度營收下滑的財報:2025年總營收948億美元,跌了3%;凈利潤37.9億美元,近乎腰斬,暴跌46%;全球汽車交付量連續(xù)第二年下滑,少了8.6%。

冰冷的數(shù)字背后,馬斯克卻在描繪一個近乎科幻的未來:加州弗里蒙特工廠的轎車生產(chǎn)線將讓位于Optimus人形機(jī)器人的批量制造;沒有方向盤和踏板的Cybercab出租車即將駛上街頭;公司今年要豪擲超過200億美元(約合人民幣1389億元),全力押注自動駕駛、人工智能芯片和人形機(jī)器人。

一邊是核心汽車業(yè)務(wù)增長乏力、利潤驟減的現(xiàn)實(shí)困境,另一邊是需天文數(shù)字投入且前景未卜的機(jī)器人帝國藍(lán)圖。特斯拉這場疾馳中的“極限換胎”,究竟是天才領(lǐng)袖穿越周期的神之一手,還是一場將公司帶入未知深淵的致命豪賭?

經(jīng)典謝幕,Model S/X退役

特斯拉的崛起,繞不開 Model S 和 Model X。一個用碾壓超跑的加速和大屏引爆市場,一個用炫酷的鷹翼門吸引全球目光??梢哉f,它們是特斯拉品牌的圖騰,是馬斯克實(shí)現(xiàn)電動夢想的第一塊豐碑。

然而,商業(yè)世界沒有永恒的豐碑,只有流動的效率和需求。Model S和X的停產(chǎn),早已是進(jìn)行時。銷量上,它們早已被更大眾的Model Y和Model 3淹沒,占比微小。成本上,它們產(chǎn)自相對老舊、成本更高的弗里蒙特工廠,而非上海超級工廠這樣的效率標(biāo)桿。在特斯拉整體毛利率承壓、面臨空前價格戰(zhàn)的今天,保留兩款叫好但未必叫座的小眾高端車型,在經(jīng)濟(jì)賬上已不劃算。

更關(guān)鍵的是戰(zhàn)略重心的徹底遷移。馬斯克在整場財報會上,對汽車產(chǎn)銷和毛利率目標(biāo)輕描淡寫,卻用大量篇幅暢談Optimus機(jī)器人、FSD(全自動駕駛)和Robotaxi。他明確表示,位于弗里蒙特的Model S/X生產(chǎn)線,正在被改造為Optimus機(jī)器人的量產(chǎn)線,長遠(yuǎn)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)百萬臺的規(guī)模。

這傳遞出一個不容置疑的信號:特斯拉的未來,不在于多賣幾輛豪華電動車,而在于成為人工智能在物理世界的載體。代表“舊時代”輝煌的S和X產(chǎn)線,為象征“新時代”的機(jī)器人讓路,是一次冷酷卻邏輯自洽的重啟。

在聚焦機(jī)器人這一主航道的同時,特斯拉并未完全放棄汽車業(yè)務(wù)的迭代與創(chuàng)新。馬斯克在財報會上也透露,新一代Roadster跑車有望在四月發(fā)布,而Cybercab、半掛卡車Semi及大型儲能產(chǎn)品Megapack 3,均計劃在2026年內(nèi)啟動量產(chǎn)。

All in AI,特斯拉的“不成功便成仁”賭局

砍掉過去,是為了把所有的資源,都押到馬斯克口中那個“全新的未來”上。這次財報會與其說是匯報成績,不如說是一次明確的轉(zhuǎn)型公告:公司的重心,已經(jīng)從此前的電動車,全面轉(zhuǎn)向了人工智能和機(jī)器人。

賭注的籌碼高得嚇人。2026年,特斯拉預(yù)計資本支出將超過200億美元。這是什么概念?這接近其2025年凈利潤的5.3倍,遠(yuǎn)超許多傳統(tǒng)車企全年的研發(fā)投入總額。這筆巨資將涌向多個前沿陣地:

機(jī)器人:Optimus人形機(jī)器人第三代即將發(fā)布,首條量產(chǎn)線正在籌備,目標(biāo)是到2026年底開始生產(chǎn),最終實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)百萬臺的恐怖規(guī)模。馬斯克將其稱為“跨越時代”的產(chǎn)品,能力將超越任何中國在研機(jī)器人。

自動駕駛:無方向盤、無踏板的Cybercab將在上半年投產(chǎn),馬斯克預(yù)計其未來產(chǎn)量將超過特斯拉所有其他車型總和。Robotaxi已在奧斯汀開始移除安全員的測試,付費(fèi)里程超60萬英里。在韓國推出的FSD(監(jiān)督模式),僅一個月用戶行駛里程便突破100萬公里。在持續(xù)推進(jìn)中國和歐洲市場審批的同時,特斯拉已在意大利、德國、法國和瑞士為消費(fèi)者提供體驗(yàn)服務(wù)。此外,公司將從本季度起逐步取消FSD的一次性買斷選項(xiàng),全面轉(zhuǎn)向月度訂閱制。

AI與芯片:馬斯克自稱將最多時間花在了自研AI芯片上。下一代AI5芯片目標(biāo)性能提升50倍,計劃2027年投產(chǎn)。同時,公司投資20億美元給自家的xAI公司,希望構(gòu)建從硬件到軟件的AI生態(tài)協(xié)同。

這一系列做法,意在打通從硬件(機(jī)器人、汽車)、軟件(FSD、Grok AI助手)到底層算力(AI芯片)的整個閉環(huán)。邏輯很美好:當(dāng)自動駕駛成熟,汽車從消費(fèi)品變?yōu)槌掷m(xù)產(chǎn)生服務(wù)收入的“機(jī)器人出租車”;當(dāng)人形機(jī)器人普及,將重塑制造業(yè)、物流乃至家庭服務(wù);而特斯拉通過垂直整合,控制著從芯片到應(yīng)用的所有核心環(huán)節(jié)。

但風(fēng)險也同樣巨大。每一個押注都是“吞金獸”,且技術(shù)、商業(yè)化和監(jiān)管的不確定性極高。機(jī)器人量產(chǎn)和降本的難度遠(yuǎn)超汽車,其市場需求尚未被證實(shí)。完全無人駕駛的Robotaxi在全球范圍內(nèi)的法律和道德障礙依然如山。在核心汽車業(yè)務(wù)造血能力下降的當(dāng)下,如此激進(jìn)的轉(zhuǎn)型,如同一場需要持續(xù)輸血的極限手術(shù),一旦某個環(huán)節(jié)資金斷裂或技術(shù)卡殼,將引發(fā)連鎖崩盤。

最大對手在中國?

一個值得玩味的細(xì)節(jié)是,當(dāng)被問及供應(yīng)鏈與中國角色時,馬斯克罕見地集中稱贊了中國在擴(kuò)大制造業(yè)規(guī)模方面的“非常出色”,并直言“中國的很多企業(yè)將成為特斯拉最大的競爭對手”。在談到機(jī)器人時,他特別強(qiáng)調(diào)中國開源社區(qū)的繁榮。

這絕非簡單的恭維。在特斯拉試圖攀登的幾座新高峰上,中國力量已經(jīng)清晰可見。在電動車領(lǐng)域,比亞迪的銷量超越已是舊聞,蔚來、小鵬、理想等在智能化上的追擊,華為、小米等科技巨頭的跨界攪局,讓中國市場成為全球最卷的戰(zhàn)場,直接擠壓了特斯拉的增長空間和利潤。

據(jù)乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示,特斯拉中國四季度國內(nèi)零售銷量約18萬輛,同比下滑5%。

在人形機(jī)器人和人工智能領(lǐng)域,中國同樣不是旁觀者。優(yōu)必選、宇樹科技等公司已推出商用或研發(fā)中的人形機(jī)器人;百度、阿里、字節(jié)跳動等在AI大模型和自動駕駛上的投入毫不遜色;中國完備高效的制造業(yè)供應(yīng)鏈,更是任何硬件創(chuàng)新無法繞開的基石。馬斯克看到的,是一個擁有全產(chǎn)業(yè)鏈能力、工程師紅利和恐怖迭代速度的潛在對手集群。

特斯拉的轉(zhuǎn)型,某種程度上是在與中國對手的賽跑。特斯拉必須趕在自己的AI和機(jī)器人技術(shù)建立起足夠高的“城墻”之前,應(yīng)對好來自國內(nèi)那些可能動作更快、調(diào)整更靈活、也更懂得本地市場需求的競爭。馬斯克在財報會上流露出的那種緊迫感,根源或許就在這里。

砍掉Model S和X,于特斯拉是“斷臂”;豪擲千億押注AI與機(jī)器人,是“求生”更是“求勝”。我們正在見證一家全球最具影響力的科技公司,在其核心業(yè)務(wù)觸及階段性天花板時,進(jìn)行的一次極為罕見且激進(jìn)的非連續(xù)性跳躍。

這份財報,壞消息在冰冷的數(shù)字里:增長停滯、利潤腰斬、競爭慘烈。好消息在遙遠(yuǎn)的藍(lán)圖里:技術(shù)愿景宏大、賽道空間無限、領(lǐng)袖決心堅定。

馬斯克將特斯拉的未來,賭在了一個AI驅(qū)動、機(jī)器人遍地的“富足非凡的世界”上。這無疑是一場懸崖邊的舞蹈,一步踏錯,便是萬丈深淵。但回望歷史,正是這種偏執(zhí)的、敢于在逆風(fēng)中加注未來的瘋狂,曾一次次將特斯拉和馬斯克從破產(chǎn)邊緣拉回,并推上頂峰。

這一次,魔法還能否重現(xiàn)?特斯拉的這次豪賭,要么將其送入超越汽車公司的更高維度,成為真正定義下一個時代的“實(shí)體AI巨頭”;要么,可能成為其因戰(zhàn)線過長、現(xiàn)金流枯竭而盛極而衰的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

(文|引擎視角 作者|韓敬嫻 編輯|李玉鵬)

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