「鈦贊了」為鈦媒體APP旗下「鈦度號(hào)」推出的優(yōu)秀作品評(píng)選榜單，每月根據(jù)站內(nèi)文章的人氣熱度、鈦（態(tài)）度觀點(diǎn)、內(nèi)容質(zhì)量等多維數(shù)據(jù)，并結(jié)合編輯推薦，評(píng)選出上月優(yōu)秀作品。鈦媒體APP將給予上榜作品專(zhuān)屬站內(nèi)外推薦資源，以鼓勵(lì)更多優(yōu)質(zhì)作品的持續(xù)產(chǎn)出。
本榜單將在鈦媒體APP、網(wǎng)站、微信社群等渠道同步發(fā)布，月榜也將成為每年年底“鈦媒體年度作者”評(píng)選的重要參考。
2025年12月1日—2025年12月31日，「鈦贊了」榜單第134期上榜作品為：
@ 市值榜
獲獎(jiǎng)作品： 豆包和OpenAI，都在押注同一個(gè)未來(lái)
“這場(chǎng)競(jìng)賽的終局，將充滿變數(shù)。未來(lái)，AI 助手是會(huì)存在于現(xiàn)有的手機(jī)或者 PC 這兩大終端內(nèi)，實(shí)現(xiàn)慢慢進(jìn)化；還是真的會(huì)出現(xiàn)一個(gè)原生 AI 終端，完成對(duì)人機(jī)交互的徹底顛覆？這些都是不可預(yù)測(cè)的，但無(wú)論結(jié)果如何，這將是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)最值得關(guān)注的故事之一。”
鈦度推薦：下一代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口要來(lái)了？
@ 硅谷101
獲獎(jiǎng)作品： 機(jī)器人泡沫大討論：揭秘“虛火”下的真實(shí)邏輯
“當(dāng)下的繁榮究竟是泡沫的預(yù)演，還是技術(shù)爆發(fā)的前夜？中美企業(yè)在戰(zhàn)略布局與核心優(yōu)勢(shì)上呈現(xiàn)何種差異？在商業(yè)化落地的競(jìng)賽中，哪些場(chǎng)景有望率先突圍？”
鈦度推薦：透過(guò)迷霧，審視具身智能賽道的真實(shí)格局。
@ 略大參考
獲獎(jiǎng)作品： 保守的谷歌，激進(jìn)的豆包
“總之，豆包降低了方案的激進(jìn)程度。畢竟，此前的方案或許在一定程度上突破了技術(shù)邊界，但也同時(shí)突破了傳統(tǒng)的用戶安全體系、監(jiān)管體系、廠商合作模式的邊界。”
鈦度推薦：慢一點(diǎn)，穩(wěn)一點(diǎn)。
@ 公司研究室
獲獎(jiǎng)作品： 基金行業(yè)重大變革：基金經(jīng)理成“合伙人”強(qiáng)制跟投40%薪酬，我們的投資更穩(wěn)了？
“這份文件看似是對(duì)基金公司的管理規(guī)定，實(shí)際上與我們每一位基金投資者的利益息息相關(guān)，它將讓我們的投資環(huán)境更加規(guī)范、透明，也更有利于我們獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的收益。”
鈦度推薦：基金新規(guī)重磅來(lái)襲，你的投資收益更有保障了。
@ 海豚研究
獲獎(jiǎng)作品： 萬(wàn)億賽道從零起，人形機(jī)器人才是AI全村的希望？
“特斯拉Optimus量產(chǎn)時(shí)間正越來(lái)越近，人形機(jī)器人有望成為承載AI智能的主要載體，并且深刻改變?nèi)祟?lèi)的交互和生產(chǎn)力方式。”
鈦度推薦：人形機(jī)器人，生而AI。
@ 超聚焦
獲獎(jiǎng)作品： 順豐讓出來(lái)的電退件市場(chǎng)，京東和三通一達(dá)接得住嗎？
“綜合來(lái)看，順豐的退出源于其毛利優(yōu)化與抖音降本訴求的錯(cuò)位，而京東及‘三通一達(dá)’雖然接過(guò)了這一高價(jià)值份額，但受限于現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)模式與成本結(jié)構(gòu)，也很難復(fù)刻順豐的高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。”
鈦度推薦：物流龍頭的實(shí)力，不容小覷。
@ 溫度紀(jì)
獲獎(jiǎng)作品： 杭州造夢(mèng)vs廣州造貨：電商人走到了下半場(chǎng)對(duì)決
“隨著杭州直播電商草莽時(shí)代落幕，向太、小楊哥等頭部主播離開(kāi)杭州，主播網(wǎng)紅撤退，不少大網(wǎng)紅和MCN機(jī)構(gòu)也陸續(xù)從杭州搬到廣州。他們幾乎是在信息時(shí)代嗅覺(jué)最敏感的一群人，而他們流動(dòng)的方向通常也暗示著金錢(qián)涌動(dòng)的方向。”
鈦度推薦：流量平臺(tái)遇到供應(yīng)鏈之王。
@ 巨潮WAVE
獲獎(jiǎng)作品： 混戰(zhàn)之中的電商，急需回歸零售本質(zhì)
“即便已經(jīng)都是千億、萬(wàn)億級(jí)的玩家，想要在電商行業(yè)新一輪的大浪淘沙下留存下來(lái)，仍是極其困難，如履薄冰。想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期價(jià)值的最大化并不容易，就像蘇寧國(guó)美們也曾如日中天，但最終那些十億、百億的利潤(rùn)都變成了短期利益。”
鈦度推薦：全面混戰(zhàn)。
@ 奇點(diǎn)研究社
獲獎(jiǎng)作品： 為什么Manus沒(méi)有留在中國(guó)？
“這里擁有全世界最完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和最勤奮的創(chuàng)業(yè)群體，Manus 的轉(zhuǎn)身離去只是全球化分工下的一個(gè)特定樣本。未來(lái)，中國(guó)市場(chǎng)一定會(huì)基于本土獨(dú)特的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，孕育出屬于自己的、更具生命力的‘Manus’。”
鈦度推薦：中國(guó)土壤上，一定會(huì)誕生屬于自己的Manus。
@ 鏡相工作室
獲獎(jiǎng)作品： 網(wǎng)安專(zhuān)家復(fù)盤(pán)快手風(fēng)控被「擊穿」的兩小時(shí)
“這場(chǎng)風(fēng)波像一面鏡子，照出了平臺(tái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)與安全投入之間的長(zhǎng)期博弈，以及整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在狂奔中留下的安全隱患。”
鈦度推薦：處置長(zhǎng)達(dá)兩小時(shí)，可能在應(yīng)急處置流程、故障感知和切換機(jī)制上存在短板。
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