拉斯維加斯的1月，陽(yáng)光刺破沙漠的晨霧，LVCC會(huì)展中心已是人潮涌動(dòng)——2026年國(guó)際消費(fèi)類電子產(chǎn)品展覽會(huì)（CES）如期而至。
作為全球科技產(chǎn)業(yè)的開(kāi)年盛典，本屆CES匯聚4000余家參展企業(yè)，從底層AI芯片、具身智能機(jī)器人到各類AI原生終端，上千家企業(yè)圍繞“AI技術(shù)融合及產(chǎn)業(yè)化落地”展開(kāi)深度對(duì)話。人們能感受到一種熟悉的氛圍：中國(guó)品牌依舊是定義產(chǎn)品形態(tài)、推動(dòng)技術(shù)敘事的關(guān)鍵力量。
在這片科技熱土上，一隊(duì)身著醒目紅色馬甲的京東采銷團(tuán)隊(duì)格外顯眼。他們帶著“篩選全球尖貨、鏈接中國(guó)市場(chǎng)”的使命，穿梭于展臺(tái)之間，跨越空間與時(shí)間的界限，將前沿新品與深度洞察實(shí)時(shí)傳遞給地球另一端的中國(guó)消費(fèi)者。
這不是京東第一次深度參與CES，但2026年的特殊之處在于，CES已不僅是硬件新品的發(fā)布秀場(chǎng)，更是AI驅(qū)動(dòng)下軟硬件融合、產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的戰(zhàn)略高地；而京東，正成為全球科技品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的“首選接口”——依托其超級(jí)供應(yīng)鏈整合能力、精準(zhǔn)用戶洞察與全鏈路服務(wù)體系，高效連接海外創(chuàng)新與中國(guó)消費(fèi)需求。
這場(chǎng)全球科技盛宴，正在京東的高效穿針引線下，迅速與中國(guó)消費(fèi)者建立起緊密連接。
走進(jìn)LVCC會(huì)展中心，撲面而來(lái)的是濃郁的“AI原生”氣息。
本屆CES的主題依舊圍繞AI展開(kāi)，但重心已明顯轉(zhuǎn)向場(chǎng)景落地，相關(guān)展品全面滲透至AIPC、AR眼鏡、具身智能機(jī)器人、AI家電等多個(gè)品類。2026年因此被業(yè)界定義為“AI技術(shù)融合與產(chǎn)業(yè)化元年”。
這次，京東“紅馬甲”與知名科技內(nèi)容創(chuàng)作者“影視颶風(fēng)Tim”組成了一支探展小隊(duì)，以直播第一視角帶觀眾沉浸式逛展。鏡頭跟隨著他們的腳步，從英特爾、AMD的算力基石，走到聯(lián)想、華碩、創(chuàng)想三維、XREAL等中國(guó)品牌的創(chuàng)新終端。一路上，他們與十余位品牌科技領(lǐng)軍人物展開(kāi)深度對(duì)話，為觀眾持續(xù)輸出來(lái)自產(chǎn)業(yè)一線的真實(shí)洞察。
“我們不僅要找到最具市場(chǎng)潛力的新品，還要為用戶爭(zhēng)取到最合理的價(jià)格。”京東采銷Wiley在直播中道出選品邏輯，“我們不問(wèn)‘酷不酷’，只問(wèn)‘能不能成爆款’。”
直播鏡頭下，一系列重磅新品的細(xì)節(jié)被放大，“紅馬甲”的視角與判斷成為大眾消費(fèi)決策的可靠指南。
在英特爾展臺(tái)，剛剛發(fā)布的第三代英特爾酷睿Ultra處理器成為全場(chǎng)焦點(diǎn)。
作為全球首款基于Intel 18A先進(jìn)制程打造的消費(fèi)級(jí)AI PC平臺(tái)——第三代英特爾酷睿Ultra處理器（代號(hào)Panther Lake），其平臺(tái)AI算力高達(dá)180TOPS，集成Xe3核顯與第五代NPU，引入XeSS-MFG智能幀生成技術(shù)，相比上一代產(chǎn)品，相同功耗下多線程性能提升50%，輸出相同性能時(shí)功耗降低40%，最高續(xù)航可達(dá)27小時(shí)，讓輕薄本也能兼顧長(zhǎng)續(xù)航與高性能。
“真是非常全面的配置，而且照顧到了不同產(chǎn)品的需求。”Wiley在體驗(yàn)基于第三代英特爾酷睿Ultra處理器的AI應(yīng)用效果時(shí)察覺(jué)，運(yùn)行百億參數(shù)大模型、實(shí)時(shí)視頻AI摳圖等重度任務(wù)，僅靠筆記本自身算力即可流暢完成。
“現(xiàn)在，一臺(tái)筆記本，既能滿足全天候移動(dòng)辦公的長(zhǎng)續(xù)航，又能勝任以往需要厚重筆記本才能處理的游戲、渲染等重度任務(wù)，AI能力，則像水和電一樣融入了各個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景，讓工作流更流暢。”英特爾中國(guó)客戶端消費(fèi)業(yè)務(wù)總經(jīng)理程淼表示。
這些優(yōu)勢(shì)在終端產(chǎn)品上得到充分體現(xiàn)。“紅馬甲”們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)，華碩無(wú)畏Pro16 2026款配備了全新英特爾酷睿Ultra 9 270H處理器，應(yīng)對(duì)日常辦公不在話下；微星的Prestige 16 Flip AI+2026則以全鋁合金材質(zhì)和16英寸2.8K OLED屏幕設(shè)計(jì)，最高可搭載第三代酷睿Ultra X9處理器，顯著提升了專業(yè)工具該有的質(zhì)感與交互體驗(yàn)。
“紅馬甲”清晰感知到，AIPC不再是遙遠(yuǎn)的未來(lái)概念，而是正在爆發(fā)的現(xiàn)在。
在AR眼鏡賽道，一場(chǎng)靜默的變革正在發(fā)生。
京東采銷在XREAL展臺(tái)駐足許久，體驗(yàn)了新品XREAL 1S的原生2D轉(zhuǎn)3D技術(shù)后，直呼“魔法”。“傳統(tǒng)AR眼鏡需要‘外置大腦’，但X1空間計(jì)算芯片能實(shí)時(shí)分析畫(huà)面，生成有景深的3D效果，手機(jī)相冊(cè)、追劇、視頻通話都能秒變立體。”XREAL聯(lián)合創(chuàng)始人吳克艱向“紅馬甲”解釋原理。
玄景MLVISION的M6、雷鳥(niǎo)X3 Pro Project-eSIM等新品也同步亮相，分別以模塊化設(shè)計(jì)、獨(dú)立通信能力等亮點(diǎn)引發(fā)關(guān)注。值得一提的是，針對(duì)部分AI眼鏡新品，京東重磅上線普通眼鏡換AI眼鏡的“以舊換新”服務(wù)，可疊加以舊換新95折優(yōu)惠，這無(wú)疑降低了更多用戶嘗鮮AI眼鏡的門(mén)檻。
創(chuàng)想三維展臺(tái)的場(chǎng)景化展示引得“紅馬甲”紛紛駐足——部分展位搭建材料、地標(biāo)建筑模型居然都由3D打印制成。品牌聯(lián)合創(chuàng)始人唐京科介紹：“SPARKX i7專為新手設(shè)計(jì)，5分鐘上手，是一臺(tái)真正能陪用戶長(zhǎng)期創(chuàng)作、成長(zhǎng)的入門(mén)級(jí)高質(zhì)量設(shè)備。”
另一邊，影視颶風(fēng)Tim將目光投向了專業(yè)級(jí)機(jī)型K2 Pro——其300×300×300mm的大構(gòu)建體積可一體打印頭盔、大型雕塑等物件，打印速度是普通機(jī)型的2-3倍。
“紅馬甲”還親自試穿了3D打印的鞋子：“這獨(dú)特的‘踩屎感’和包裹性，讓我們逛展一整天都不覺(jué)得累。”
探展期間，“紅馬甲”不斷為消費(fèi)者爭(zhēng)取專屬福利，讓“全球AI新品京東首發(fā)”的口號(hào)擲地有聲。
京東此次帶來(lái)了多款CES同款新品的全球首發(fā)，涵蓋AIPC、AR眼鏡、3D打印機(jī)等熱門(mén)品類，還聯(lián)合品牌推出多重福利機(jī)制：用戶1元即可購(gòu)買重磅早鳥(niǎo)權(quán)益包，成功登記后可獲超值好禮；購(gòu)買ThinkPad、雷神、機(jī)械師、華碩等指定新品，可享受抽免單、贈(zèng)配件、E卡等特權(quán)；京東還推出“CES全球新品1元起拍”活動(dòng)，匯集AMD簽名款處理器、AI眼鏡等尖貨，真正實(shí)現(xiàn)“探展即種草，所見(jiàn)即所得”。
當(dāng)全球頂尖的AI硬件品牌，紛紛將年度戰(zhàn)略新品押注于同一平臺(tái)——京東做全球首發(fā)時(shí)，這背后不僅是一次商業(yè)選擇，更揭示了中國(guó)科技消費(fèi)品市場(chǎng)的核心通關(guān)密碼。
從實(shí)驗(yàn)室的尖端技術(shù)，到千家萬(wàn)戶的日常場(chǎng)景，AI硬件在普及之路上普遍面臨三重天塹：新品冷啟動(dòng)缺乏精準(zhǔn)用戶驗(yàn)證、中國(guó)市場(chǎng)復(fù)雜場(chǎng)景難適配、用戶因信任與使用門(mén)檻高而不敢買。
品牌亟須一個(gè)不僅懂銷售，更能理解技術(shù)、洞察用戶，并能提供全鏈路支持的合作伙伴，而京東憑借其完善的超級(jí)供應(yīng)鏈和獨(dú)特的生態(tài)賦能體系，成為破解這些行業(yè)痛點(diǎn)的關(guān)鍵連接器。
前沿新品的最大困境是找不到“第一批敢吃螃蟹的人”，沒(méi)有他們的驗(yàn)證與口碑，產(chǎn)品難以迭代，破圈更是無(wú)從談起。
京東3C數(shù)碼在20多年里積累的高凈值數(shù)碼用戶與采銷對(duì)消費(fèi)需求的精準(zhǔn)洞察，能破解品牌創(chuàng)新“從0到1”的冷啟動(dòng)難題，讓創(chuàng)新成果快速匹配到第一批知音。
XREAL全球銷售負(fù)責(zé)人張龍杰對(duì)此深有感觸：“AI眼鏡作為新物種，必須先被最挑剔的用戶認(rèn)可，才能進(jìn)入大眾市場(chǎng)。京東聚集的是中國(guó)質(zhì)量最高的一批數(shù)碼用戶，他們不是泛流量，而是早期創(chuàng)新者的聚集地。”
這些用戶的真實(shí)反饋能幫助XREAL快速迭代產(chǎn)品、精準(zhǔn)定位場(chǎng)景，針對(duì)京東C2M洞察所發(fā)現(xiàn)的辦公效率與跨境溝通痛點(diǎn)，XREAL對(duì)虛擬多屏和實(shí)時(shí)翻譯功能進(jìn)行了針對(duì)性優(yōu)化。更重要的是，京東的“新品首發(fā)計(jì)劃”提供了從測(cè)評(píng)選品、全域營(yíng)銷到用戶社群的閉環(huán)，助力XREAL在冷啟動(dòng)階段實(shí)現(xiàn)破圈穿透。
3D打印曾長(zhǎng)期局限于創(chuàng)客圈層，創(chuàng)想三維市場(chǎng)負(fù)責(zé)人巨錚將京東比作“雷達(dá)”：“是京東幫我們把擴(kuò)展用戶的目標(biāo)群體精準(zhǔn)鎖定在購(gòu)買過(guò)樂(lè)高、精密工具的用戶和數(shù)碼發(fā)燒友身上，這些人有動(dòng)手能力和創(chuàng)造欲，正是3D打印的隱藏用戶。”
通過(guò)京東的用戶需求場(chǎng)景分析，創(chuàng)想三維明確了潮玩手辦、創(chuàng)意家居、親子教育三大核心應(yīng)用場(chǎng)景，針對(duì)性地優(yōu)化產(chǎn)品，讓SPARKX i7成為新手友好的“桌面創(chuàng)造神器”。
第二重難題則有關(guān)中國(guó)市場(chǎng)場(chǎng)景化的本土適配。一款成功的全球產(chǎn)品，若不能進(jìn)行本土化適配，很容易“水土不服”，懸浮于參數(shù)之上。
京東憑借對(duì)本土用戶的深刻理解，幫助品牌完成中國(guó)市場(chǎng)的適配，讓技術(shù)真正貼合生活、走入生活。
英特爾中國(guó)客戶端消費(fèi)業(yè)務(wù)總經(jīng)理程淼向鈦媒體強(qiáng)調(diào)了“場(chǎng)景穿透力”：“技術(shù)必須深度融入移動(dòng)辦公、多場(chǎng)景切換等獨(dú)特的數(shù)字生活。”京東正是實(shí)現(xiàn)這種“穿透力”的關(guān)鍵紐帶，其采銷團(tuán)隊(duì)既懂技術(shù)演進(jìn)，又懂中國(guó)用戶習(xí)慣，能精準(zhǔn)篩選出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，更能聯(lián)動(dòng)英特爾與OEM廠商協(xié)同創(chuàng)新，快速推出符合中國(guó)用戶消費(fèi)習(xí)慣和需要的電腦。
XREAL也通過(guò)京東的用戶反饋洞察到，國(guó)內(nèi)的AI眼鏡用戶正從極客圈層向職場(chǎng)精英、內(nèi)容創(chuàng)作者、科技新貴拓展，未來(lái)三年市場(chǎng)復(fù)合增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)超60%，這為雙方共同推動(dòng)“體驗(yàn)式消費(fèi)”、撬動(dòng)早期大眾市場(chǎng)提供了明確方向。
第三重挑戰(zhàn)在于，AI新品常伴隨隱私安全、操作復(fù)雜、售后難等顧慮，用戶常陷入“看不懂、不會(huì)用、不敢買”的信任困境。
京東的解決方案是，層層拆解用戶顧慮，構(gòu)建“所見(jiàn)即所得”的全渠道體驗(yàn)與無(wú)憂閉環(huán)的服務(wù)保障。
可以科技創(chuàng)始人楊健勃直言：“隱私是信任的基礎(chǔ)，我們?cè)陔[私保護(hù)上采用點(diǎn)云化圖像處理、全程雙向加密和數(shù)據(jù)本地化，數(shù)據(jù)僅在設(shè)備與大模型之間通過(guò)安全云通道傳輸，不做任何留存。選擇京東，正是看重其長(zhǎng)期積累的信任壁壘。京東不只是賣貨，更是幫我們回答用戶‘這是什么、適不適合我、能不能長(zhǎng)期用’這三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題的‘理解放大器’。”
創(chuàng)想三維的信任之路同樣離不開(kāi)京東的服務(wù)賦能。3D打印是需要親眼見(jiàn)、親手摸的產(chǎn)品，京東不僅在線上通過(guò)直播演示操作流程，還通過(guò)線下活動(dòng)讓小朋友和家長(zhǎng)直觀感受創(chuàng)造的樂(lè)趣；針對(duì)用戶安裝難的痛點(diǎn)，京東還堅(jiān)定推廣上門(mén)安裝服務(wù)，已在北上廣深等城市開(kāi)展測(cè)試。
“京東的全渠道體驗(yàn)極大降低了大眾用戶的嘗試門(mén)檻，再加上國(guó)補(bǔ)、以舊換新等政策，讓3D打印機(jī)從專業(yè)設(shè)備變成家庭消費(fèi)品。”巨錚表示。
首發(fā)引爆只是起點(diǎn)，一個(gè)健康品類的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，需要平臺(tái)與品牌共同定義標(biāo)準(zhǔn)、培育場(chǎng)景、構(gòu)建生態(tài)。從技術(shù)篩選到用戶觸達(dá)，從本土適配到信任建立，從首發(fā)破圈到生態(tài)普及，京東用全鏈路的價(jià)值賦能，架起全球創(chuàng)新與中國(guó)市場(chǎng)的橋梁。
正如這些品牌負(fù)責(zé)人共同認(rèn)可的：京東的價(jià)值在于陪伴品牌完成從技術(shù)亮相到產(chǎn)業(yè)普及的全程跨越，讓全球創(chuàng)新落地生根，讓前沿科技走進(jìn)千家萬(wàn)戶。
1月9日，CES大會(huì)進(jìn)入尾聲，LVCC會(huì)展中心的展臺(tái)燈光漸次熄滅，由京東牽引的“AI普及加速賽”卻剛剛邁入關(guān)鍵賽段。
如果說(shuō)CES展示了未來(lái)的可能性，那京東就是致力于讓這份可能，以更可知、可感、可擁有的方式，融入每一個(gè)普通人的生活。
京東所構(gòu)建的，遠(yuǎn)不止一條將全球新品“搬運(yùn)”回國(guó)的快速通道，更是一套系統(tǒng)性的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化機(jī)制，從門(mén)檻拆解、首發(fā)校準(zhǔn)、生態(tài)共建三個(gè)維度，重塑前沿科技進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的全新范式。
任何前沿技術(shù)走向大眾，都繞不開(kāi)高昂的嘗鮮成本、復(fù)雜的上手過(guò)程、模糊的使用場(chǎng)景這三大障礙。京東首先是通過(guò)體系化攻堅(jiān)，將“價(jià)格—體驗(yàn)—場(chǎng)景”的門(mén)檻系統(tǒng)性拆解，讓普惠從口號(hào)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
在價(jià)格門(mén)檻上，京東依托超級(jí)供應(yīng)鏈的規(guī)模效應(yīng)，提前鎖定全球貨源、優(yōu)化物流鏈路，壓縮中間環(huán)節(jié)成本；再疊加專項(xiàng)補(bǔ)貼、國(guó)家補(bǔ)貼、早鳥(niǎo)權(quán)益等政策，直接拉低用戶擁有成本。
在體驗(yàn)門(mén)檻上，京東用“線上沉浸+線下實(shí)操”的全渠道場(chǎng)景化互動(dòng)消解陌生感。線下以體驗(yàn)店、快閃形式讓用戶親手試戴AR眼鏡的實(shí)時(shí)翻譯、操作3D打印機(jī)將靈感變?yōu)閷?shí)體物品；線上采銷“紅馬甲”三天不間斷直播，將復(fù)雜的參數(shù)翻譯并轉(zhuǎn)化為可感知、可交互的真實(shí)體驗(yàn)。
在場(chǎng)景門(mén)檻上，憑借對(duì)消費(fèi)需求的理解和對(duì)市場(chǎng)的精準(zhǔn)洞察，京東為技術(shù)找對(duì)“用武之地”：為AIPC定義“長(zhǎng)續(xù)航移動(dòng)創(chuàng)作”“高幀率游戲運(yùn)行”，為3D打印機(jī)明確“潮玩二創(chuàng)”“生活物件修補(bǔ)”，為AI眼鏡鎖定“跨境溝通實(shí)時(shí)翻譯”“辦公虛擬多屏”，讓技術(shù)找到服務(wù)的錨點(diǎn)。
其次，京東構(gòu)建了“首發(fā)即校準(zhǔn)”的敏捷創(chuàng)新閉環(huán)，讓中國(guó)市場(chǎng)從重要的銷售戰(zhàn)場(chǎng)，進(jìn)階為不可或缺的研發(fā)前哨與需求校準(zhǔn)中心。
對(duì)于全球品牌而言，在京東進(jìn)行新品全球首發(fā)，意味著產(chǎn)品在面世的第一時(shí)間，就能接入中國(guó)最活躍、最挑剔的數(shù)碼用戶池，完成一次精準(zhǔn)的“市場(chǎng)壓力測(cè)試”；而用戶對(duì)于功能偏好、體驗(yàn)痛點(diǎn)和場(chǎng)景需求的反饋，又能通過(guò)京東高效的C2M鏈路，迅速轉(zhuǎn)化為他們進(jìn)行產(chǎn)品功能迭代的清晰指令。
正如京東采銷在選品時(shí)反復(fù)追問(wèn)的“能否解決真實(shí)痛點(diǎn)”，這種“市場(chǎng)驗(yàn)證－用戶反饋－產(chǎn)品迭代”的閉環(huán)，極大地壓縮了品牌傳統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品改進(jìn)的漫長(zhǎng)周期。它讓全球創(chuàng)新不再需要在中國(guó)市場(chǎng)“盲測(cè)”，而是在一個(gè)高反饋密度的系統(tǒng)中快速調(diào)優(yōu)，真正實(shí)現(xiàn)敏捷創(chuàng)新。
最終，是共建從首發(fā)到常青的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，從單點(diǎn)爆款走向系統(tǒng)繁榮。
京東推出的“AI換新加速計(jì)劃”“先人一步加速換新計(jì)劃”等，正是整合流量扶持、服務(wù)升級(jí)、消費(fèi)者教育、跨品牌協(xié)同的系統(tǒng)性平臺(tái)。
在這個(gè)生態(tài)中，京東扮演著“組織者”與“賦能者”的雙重角色。對(duì)消費(fèi)者，通過(guò)專項(xiàng)補(bǔ)貼、獨(dú)家權(quán)益及“線上種草+線下體驗(yàn)”的全渠道觸達(dá)，形成“想第一時(shí)間入手全球AI新品，京東是首選”的穩(wěn)固心智。對(duì)品牌方，則開(kāi)放全域營(yíng)銷資源、共享深度需求洞察、提供線下場(chǎng)景驗(yàn)證，形成聯(lián)動(dòng)發(fā)聲、共同教育的合力，高效推動(dòng)AI新品跨越從極客圈層到大眾市場(chǎng)的創(chuàng)新鴻溝。
因此，京東重新定義了“AI新品全球首發(fā)”的價(jià)值內(nèi)核。從時(shí)間維度上的“搶先”，進(jìn)化為一個(gè)體驗(yàn)更優(yōu)、服務(wù)更周全、與消費(fèi)者距離更近的價(jià)值綜合體。
當(dāng)創(chuàng)新的火花在CES展臺(tái)上點(diǎn)燃，京東提供的，是讓它持續(xù)燃燒、照亮更廣闊市場(chǎng)的燃料與通道。這或許正是，在AI席卷一切的當(dāng)下，科技普惠所能呈現(xiàn)出的最堅(jiān)實(shí)、最溫暖的路徑。
快報(bào)
根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》實(shí)名制要求，請(qǐng)綁定手機(jī)號(hào)后發(fā)表評(píng)論