圖片由AI生成

在我們的慣性認知里，新技術(shù)的爆發(fā)往往伴隨著對舊秩序的顛覆。它們本該出現(xiàn)在科技展臺上，出現(xiàn)在我們的手機或智能眼鏡中，出現(xiàn)在科技博主的測評視頻里，或者出現(xiàn)在工程師代碼庫中。然而現(xiàn)實卻是，這些站在科技金字塔尖的新生產(chǎn)力，不僅沒有對舊流量不屑一顧，反而像饑渴的獵人一樣，投入巨資爭先恐后地擠進這個傳統(tǒng)得不能再傳統(tǒng)的舞臺。

這不禁讓人想起互聯(lián)網(wǎng)草莽年代，初創(chuàng)網(wǎng)站們也迷戀在路邊電線桿和地鐵廣告牌上刷屏。

歷史總是押著相似的韻腳。

這場對春晚的圍獵，新生產(chǎn)力們并非要向舊流量低頭，它們只是在“薅”舊世界的每一根羊毛，因為那里，還藏著供養(yǎng)新世界活下去的養(yǎng)料。

這一幕，似曾相識。

把時針撥回 2015 年，那是微信支付“偷襲珍珠港”的年份。在那之前，誰也沒想到一個社交軟件能撼動支付寶的霸主地位。微信恰恰是靠著春晚紅包那一戰(zhàn)，讓全國幾億人在短短幾天內(nèi)學(xué)會了綁卡、支付、轉(zhuǎn)賬。那一晚，微信支付綁卡量暴漲至約2億張，直接拿下了移動支付的半壁江山。

自那以后，互聯(lián)網(wǎng)替代白酒、家電、藥企成了春晚的?？?。支付寶、淘寶、京東、拼多多、快手、抖音、小紅書、B 站……輪番上陣，你方唱罷我登場。曾經(jīng)被視為中老年專屬、年輕人吐槽的春晚，硬生生被這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭買成了科技路演現(xiàn)場。

如果我們再把記憶的膠卷倒回到古典互聯(lián)網(wǎng)的PC 時代，這種復(fù)古的營銷路線圖是有榜樣力量的。當年新浪、搜狐為了爭奪網(wǎng)民眼球，最拼命做的事不是優(yōu)化頁面功能，而是在北京地鐵的通道里、在路邊電線桿上，刷滿自家網(wǎng)站的網(wǎng)址廣告。

新世界和舊世界從來沒想著要碰撞，而都是想在同一條河流里潛水摸魚。

技術(shù)形態(tài)在變，承載信息的物理設(shè)備也在變，從門戶網(wǎng)站到移動互聯(lián)網(wǎng)，從電腦到手機、智能眼鏡，再到如今的大模型和具身智能……但流量的邏輯沒變，人性沒變。無論技術(shù)飛得再高，它終究需要落進那個最廣大、最樸實、甚至略顯陳舊的河流里。

春晚，就是那條河，這里魚最多。

當年的網(wǎng)站需要電線桿，后來的微信需要電視機，現(xiàn)在的AI和機器人，自然也需要這個依然能聚攏十幾億人的“舊舞臺”。這是一個雖然神情有些落寞，內(nèi)容有些雞肋，但卻因為積累了一年的人氣，濃縮著鄉(xiāng)情與親情，又能把多雙眼睛同時封閉于客廳的超級注意力入口。

終于輪到AI和機器人在春晚上接力了，這一年兩大賽道的喧鬧，總要有個儀式感的授牌吧。

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但如果我們將這種商業(yè)行為僅僅理解為打廣告，那便看輕了這筆交易的含金量。新生產(chǎn)力們之所以不惜代價、甚至略顯急切地要在舊世界的流量池里“薅羊毛”，是因為春晚里確實有硬通貨。

畢竟，我們不得不承認，線上流量已經(jīng)見頂了，對于像字節(jié)系億萬日活的超級平臺來說，在一二線這種互聯(lián)網(wǎng)高滲透率的城市中，該被教育的用戶早就教育得差不多了，但“掃盲”是永無止境的，要想實現(xiàn)指數(shù)級增長，眼光必須向下看，向田間地頭看，向更廣泛的下沉市場看，向中老年群體看。在這些人群眼中，春晚就是內(nèi)容品質(zhì)皇冠上的那顆最耀眼的寶石。這里就像是個蓄水池，積蓄著全國最廣泛、最基礎(chǔ)、也是平時最無法觸達的用戶。

畢竟，以中國地域之廣大，族群之豐富，消費力之迥異，一定有一些人至今還是不刷短視頻，不知道AI為何物的，但他們大概率是看春晚的。

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在這個意義上，春晚就不是過時的老古董了，它是新世界在流量荒漠中發(fā)現(xiàn)的最后一座金礦。AI企業(yè)來這里，肯定不是為了在掌聲中炫技的，他們是為了完成從“少數(shù)人的玩具”到“國民級應(yīng)用”的關(guān)鍵一躍。線上流量見頂之后，新世界只能回頭薅舊世界，春晚是最后一塊沒有被完全吃掉的全民級流量蛋糕，這塊蛋糕很大，前浪吃完，并不妨礙后浪繼續(xù)吃。

AI是個新生事物，既然是新生事物，就一定有人愿意嘗鮮，也有人避之不及。隱私泄露、深度偽造、技術(shù)性失業(yè)、操作復(fù)雜……在五環(huán)外更廣泛的公眾眼里，這項技術(shù)依然帶著某種不確定的危險屬性或難以企及的陽春白雪。

這時候，春晚的價值那就不只是流量了，它是一種國家信譽的安全背書。央視春晚代表著國家意志、最高規(guī)格的安全與正統(tǒng)。當一個 AI產(chǎn)品或者一個機器人品牌站在春晚的舞臺上，它隱含表達著“請放心，我是安全的、是可以被信任的、我是主流成員”。

這是一種極具中國特色的政治正確與商業(yè)智慧。

對于某個頂級互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說，1個億的贊助或冠名費用，可能就是其1個小時的營收。

再看看宇樹，很多人可能會質(zhì)疑宇樹科技花億元上春晚是“冤大頭”，但這筆賬如果算在技術(shù)研發(fā)上，其實有可能并不算虧。

具身智能機器人最怕的是什么？不是實驗室里的完美環(huán)境，而是現(xiàn)實世界的復(fù)雜干擾。春晚直播現(xiàn)場，燈光極其復(fù)雜、信號干擾嚴重、容錯率為零，且要在數(shù)億觀眾的注視下實時表演。這個機會確實是個廣告，但更是對產(chǎn)品穩(wěn)定性、算法魯棒性的一次極限壓力測試?？梢运闼?，如果自己搭建這么一個復(fù)雜的測試環(huán)境，一個億下來的么？

對于還在尋找落地場景的機器人來說，春晚就是那個最頂級、最殘酷也最耀眼的考場。機器人在聚光燈下跳的每一步，都不是為了表演，而是在為未來的真正上崗攢經(jīng)驗值呢。 能在春晚上不出亂子，到了工廠、商場、家庭里，才敢說自己真的能行。

如果把視角拉得再高一點，會發(fā)現(xiàn)之前的割裂感，其實源于兩個不同維度的齒輪在進行艱難的咬合。

一個是技術(shù)周期的齒輪，它正以指數(shù)級的速度狂飆。從大模型的參數(shù)迭代，到具身智能的運動算法，每一天都在刷新人類的認知邊界。在從業(yè)者和資本的視野里，2026年應(yīng)該已經(jīng)是AI全面滲透生活的年份，未來感撲面而來。

另一個是大眾認知周期的齒輪，它依然保持著線性的、甚至略帶滯后的節(jié)奏。對于絕大多數(shù)普通家庭而言，生活的底色并沒有變，每天朝九晚五，菜場公交，談婚論嫁，生兒育女，過年看電視、聊天的習(xí)慣也沒有變，他們對新事物的接納往往需要漫長的緩沖期。

正是這種“指數(shù)級技術(shù)”與“線性級大眾”之間的錯位，讓最先進的技術(shù)不得不俯身，去依附最傳統(tǒng)的媒介，看似有些割裂，但確有立竿見影之效。

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春晚，恰恰就是那個能夠強行將這兩個齒輪咬合在一起的同步器，它在一個強制性的時間節(jié)點，無論技術(shù)跑得再快，到了大年三十晚上，都必須停下來，等一等那 14 億人的目光。

在這一天，通過春晚這個“舊世界接口”，狂暴的技術(shù)浪潮被溫柔地注入到最普通的中國家庭里。AI 不再是冷冰冰的代碼，可能會變成一句吉祥話、一個梗、一封春節(jié)賀信、一支機器人舞蹈、一個全家參與的紅包互動。把那些晦澀拗口的參數(shù)術(shù)語，跟鄰居阿婆的認知進行“對齊”，讓高懸在云端的“黑科技”，找到落入凡間的“土氣”和“人氣”。

甚至借此能把毛血管伸向網(wǎng)線都鋪不到的地方。

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新世界哪有那么容易取代舊世界，不過是在一次次薅羊毛的過程中，把舊世界改造成自己的基礎(chǔ)設(shè)施。 當割裂感逐漸消失，那個被我們稱為舊舞臺的春晚，有可能在新技術(shù)的沖刷下，悄悄進化成了新世界的新碼頭。

不過，怕就怕，新世界薅著薅著，發(fā)現(xiàn)自己把舊世界都薅光了，羊毛卻還沒真正紡成線。（文｜老馬商業(yè)評述，作者｜Andy ，編輯 | 馬金男，本文首發(fā)于鈦媒體APP）

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