“量多質弱”,構成了當前中小銀行的主要特點。
根據央行公布的2022年四季度金融機構評級結果,高風險銀行346家,城商行、農合機構(包括農商行、農合行、農村信用社)和村鎮(zhèn)銀行的數量分別為16家、202家和112家,占比高達95.4%。中小銀行一方面資產質量偏差,城商行、農商行的不良貸款率分別為1.90%和3.25%,高于商業(yè)銀行的平均水平(1.62%);另一方面,能夠承擔損失的自有資金較少,資本充足率顯著低于國有大行和股份行。
典型的風險案例諸如包商銀行等城被民營資本“掏空”,侵害儲戶和其他股東權益,“明天系”通過注冊209家空殼公司,以347筆借款的方式套取信貸資金,形成的占款高達1560億元,且全部成了不良貸款。再如,河南等地的村鎮(zhèn)銀行出現(xiàn)“取款難”問題,源于缺乏規(guī)范的公司治理,同時銀行通過互聯(lián)網平臺推介、異地斂存、線上吸儲放大了風險。此外,村鎮(zhèn)銀行、監(jiān)管系統(tǒng)均出現(xiàn)金融腐敗現(xiàn)象。
總結來看,中小銀行的風險究竟從何而來?報告《房間里的大象——我國中小銀行的困境與突圍》總結出了如下原因:
(1)消費投資需求走弱,影響信貸需求和資產質量
一方面,有效需求不足拖累信貸需求,影響銀行資產負債擴張速度。投資、消費等內需疲軟直接影響銀行業(yè)的信貸需求。
央行10月金融數據顯示,10月新增社融1.85萬億元,同比多增9108億,10月新增人民幣貸款7384億元,同比多增1058億元。但剔除票據沖量后,10月信貸同比少增213億元,其中企業(yè)長貸延續(xù)6月以來的單邊下行態(tài)勢。10月人民幣貸款新增7384億元,同比多增1058億元,但剔除票據沖量后同比少增213億元。
另一方面,企業(yè)利潤受沖擊,房地產行業(yè)進入趨勢性下行通道,導致銀行資產端貸款質量下降。
疫情沖擊下,不少中小企業(yè)經營狀況惡化,1—9月份,全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤總額54119.9億元,同比下降9.0%,拖累銀行資產端貸款質量。
此外,地產銷售方面,1-10月,60城新房累計成交面積總計同比下降12%。其中,一線城市同比增長1%,二線城市同比下降10%,三線城市同比下降21%,居民購房需求改善趨勢未見延續(xù)。與此同時,涉房貸款不良率出現(xiàn)明顯高增。據鈦媒體App統(tǒng)計,截至6月末,18家重點上市銀行(包括6家國有大行、10家股份制銀行、2家城商行)房地產業(yè)不良貸款余額共計2970.26億元,較2022年末增加209.32億元。
(2)監(jiān)管讓利政策引導,行業(yè)利差持續(xù)收窄
凈息差是銀行凈利息收入和銀行全部生息資產的比值,作為評估商業(yè)銀行盈利能力的主要指標之一,它向來為市場所重點關注。
近些年我國銀行凈息差持續(xù)收窄,根據國家金融監(jiān)管總局的數據,截至2023年上半年末,我國商業(yè)銀行凈息差已經跌至1.74%,比2022年底降低17個基點,比2021年末降低34個基點。
上市銀行中,今年上半年,上市大型國有銀行、股份行、城商行與農商行的凈利差分別收窄至1.53%、1.79%、1.74%和1.73%(收窄幅度分別為31BP、19BP、13BP和21BP),凈息差分別收窄至1.7%、1.86%、1.78%和1.84%(收窄幅度分別為29BP、23BP、14BP和22BP),全部上市銀行的凈利差和凈息差則分別收窄16BP和20BP至1.73%和1.80%。
這與多方面背景相關,一是在政策指引下,銀行業(yè)持續(xù)下調貸款利率,以次加速修復企業(yè)、居民資產負債表;二是在存款定期化趨勢下,負債端存款利率降幅有限。資產負債端雙重擠壓,使得商業(yè)銀行的凈息差持續(xù)收窄。
與大型國有銀行及股份行相比,中小銀行的凈息差收窄幅度更顯著。根據金融監(jiān)督管理總局披露的信息,今年二季度城商行凈息差為1.63%,明顯低于國有大行(1.67%)和股份行(1.81%),農商行凈息差為1.89%。同時,與大型國有銀行及股份行相比,中小銀行盈利模式普遍比較單一,其盈利能力更依賴于存貸息差——以2021年為例,六大行平均中收占比為13.0%,全國性股份制銀行中收占比為15.9%,而上市城商行和農商行中收占比僅為8.7%和4.5%,加上中小銀行本身資產規(guī)模以及風險承受能力弱于大型銀行,凈息差的收窄會更加顯著拖累其盈利空間。
(3)地方債化債壓力較大
2023年7月24日,中共中央政治局會議提出“要有效防范化解地方債務風險,制定實施一攬子化債方案”;10月31日,中央金融工作會議進一步提出“建立防范化解地方債務風險長效機制,建立同高質量發(fā)展相適應的政府債務管理機制,優(yōu)化中央和地方政府債務結構”。銀行機構是一攬子化債方案的重要參與方,而城商行、農商行等中小銀行相對壓力更大。
浙商證券測算,截至2023年上半年末,按銀行類型分類,上市銀行城投敞口占總資產的比例從高到低排序如下:城商行為19.5%、農商行為12.7%、股份制銀行為12.6%、國有大行為8.7%。按公司主體分類,最高三家排序如下:重慶銀行為29%、南京銀行為27.2%、貴陽銀行為26.8%。
標普信用評級10月發(fā)布的報告稱,城投債務重組或使中國區(qū)域性銀行遭受2萬億元的資本沖擊,若沖擊一次性發(fā)生,一些銀行的資本充足率可能會下降,以至無法滿足監(jiān)管的最低要求。
(1)大行業(yè)務下沉,擠壓效應顯著
作為國家控股的商業(yè)銀行,國有大行近年來在小微和普惠貸款投放方面顯著加大力度,以履行社會責任。
2019年政府工作報告提出,當年國有大型商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款要增長30%以上。同年,銀保監(jiān)會出臺《關于2019年進一步提升小微企業(yè)金融服務質效的通知》,明確要求5家大型銀行(工商銀行、農業(yè)銀行、中國銀行、建設銀行、交通銀行)要充分發(fā)揮“頭雁”效應,2019年力爭總體實現(xiàn)“普惠型小微企業(yè)貸款余額較年初增長30%以上”
2020年的政府工作報告提出,“大型商業(yè)銀行普惠型小微企業(yè)貸款增速要高于40%”。2021年,仍維持增速30%的政策目標。2022年,政策要求回歸到2019年之前的“兩增”:貸款增速不低于各項貸款增速、有貸款余額的戶數不低于年初水平。
國家金融監(jiān)督管理總局發(fā)布的數據顯示,截至2023年6月末,全國普惠型小微企業(yè)貸款余額27.37萬億元,有貸款余額客戶數4115.12萬戶,兩項指標過去五年平均增速已超25%。中國農村金融雜志社調研組發(fā)布的《普惠小微貸款同業(yè)市場競爭的調查報告》顯示,2019-2021年,國有大行的普惠小微貸款實際增速分別達到45.0%、48.45和35.7%;2022年提出增量不低于1.6萬億元、折合增速24%,實際增長31.2%。中國農村金融雜志社調研組認為,大行在下沉市場競爭意識已覺醒,而不再是“任務式”下沉。
在此背景下,國有大行與中小銀行在小微和普惠貸款市場的占有率出現(xiàn)顯著此消彼長態(tài)勢。國家金融監(jiān)督管理總局數據顯示,2023年上半年六大行普惠型小微貸款余額為10.71萬億元,較上年末增長24.45%,在全行業(yè)中的比重達到了39.12%,且全行業(yè)占比從2021年一季度的33.37%上升了5.75個百分點。可以作為參考的是,2018年,六大行的普惠小微貸款市場占比僅23.9%,農信機構市場占比約41.9%。
鈦媒體App調研了解到,今年,眾多地區(qū)中小銀行體會到了大型銀行所帶來的強烈競爭壓力。一些城市和農村商業(yè)銀行的客戶經理指出,隨著大銀行的積極擴張和價格戰(zhàn)策略,這些中小銀行普遍遭遇了客戶獲取成本的上升、收入增長的挑戰(zhàn)以及風險控制的難度加劇。由于規(guī)模、成本和技術上的綜合優(yōu)勢,大銀行提供的普惠金融貸款產品在價格上擁有較大優(yōu)勢。
(2)公司治理能力較弱
公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內容。與一般企業(yè)相比,銀行公司治理具有行業(yè)特殊性。國際上,因銀行公司治理缺陷而造成的銀行風險乃至金融危機時有發(fā)生,加強銀行公司治理和強化公司治理監(jiān)管成為世界各國銀行和監(jiān)管當局的共同選擇。
首先,眾多中小銀行面臨內部控制的挑戰(zhàn)。地方政府和國企在某些銀行持有主導股份,同時中小銀行普遍股權分散,缺乏核心控股者,這導致了所有者缺位,監(jiān)管不力,從而引發(fā)治理低效和內部人控制問題;
其次,隨著金融改革,民營資本進入銀行業(yè),雖然增強了市場活力,卻也帶來了風險。一些民營投資者追求對銀行的實際控制權,以支持自身業(yè)務擴展,有時通過隱秘手段規(guī)避監(jiān)管;
最后,銀行的公司治理結構存在缺陷,董事會失去了對管理層的有效監(jiān)督,專業(yè)委員會未能有效運作,董事會與管理層職責界限模糊,影響治理效能。
2019年5月24日,包商銀行因出現(xiàn)嚴重信用風險,被人民銀行、銀保監(jiān)會聯(lián)合接管。包商銀行接管組組長周學東提出,包商銀行存在諸多公司治理問題:黨的領導缺失,黨委主要負責人附庸于大股東并演化為內部控制人;大股東操縱股東大會,干預銀行正常經營,通過各種方式進行利益輸送;董事會形同虛設,核心作用被董事長個人取代;監(jiān)事會監(jiān)督職能弱化,監(jiān)督履職失靈;監(jiān)管失效,“內部人”內外勾結。周學東指出,諸多中小銀行的風險,其背后的根源在于公司治理失靈,以及與之相關的金融腐敗和違法犯罪。
在河南村鎮(zhèn)銀行“取款難”事件中,村鎮(zhèn)銀行則淪為大股東“提款機”。根據河南許昌公安局通報,河南新財富集團實控人呂奕,以關聯(lián)持股、交叉持股、增資擴股、操控銀行高管等手段,實際控制禹州新民生村鎮(zhèn)銀行等幾家村鎮(zhèn)銀行,以虛構貸款等方式非法轉移資金。
(3)數字化能力弱,“馬太效應”加劇
近年來,金融機構紛紛加快數字化轉型的步伐。大型銀行基礎較好、實力較強,積極制定戰(zhàn)略規(guī)劃、采取務實舉措,不斷加大資源與人力投入,金融數字化轉型取得了顯著成效。大量中小銀行也紛紛加入數字化轉型浪潮,積極推動數字技術應用,但由于資金投入不足、人才儲備匱乏、技術基礎薄弱,數字化轉型往往顯得“力不從心”。
央行金融科技司司長李偉表示,根據對200多家銀行的調研,數字經濟背景下大型銀行與中小銀行“馬太效應”加劇,中小銀行數字化轉型任重道遠:
《中小銀行金融科技發(fā)展研究報告(2022)》顯示,中小銀行金融科技發(fā)展存在諸多痛點:戰(zhàn)略定位受制于共同壓力,特色化轉型路徑仍需探素;人才供給受制于整體性短缺和區(qū)域性差異,復合型人才供求矛盾仍需破解;技術研發(fā)受制于投入成本,高投入面臨可持續(xù)壓力;數據治理受制于技術支撐水平,數據質量管控有待加強;生態(tài)合作受制于資源協(xié)同能力,生態(tài)圈建設可持續(xù)性面臨挑戰(zhàn)。
(4)風險管理能力弱
中小銀行在風險管理方面存在一些普遍性的弱點:
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