鈦媒體注：鈦媒體編輯在業(yè)內(nèi)的各種發(fā)布會(huì)上，常常有機(jī)會(huì)和專注于科技領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)媒體同行交流。如今，科技圈兒的新媒體同行們，有的編輯本身就是博客寫(xiě)手和專欄作者；有些是早期門(mén)戶的資深網(wǎng)編，有些已經(jīng)在見(jiàn)證門(mén)戶科技博客的轉(zhuǎn)型，還有不少已經(jīng)開(kāi)始經(jīng)營(yíng)自己的微信自媒體。同行們的職業(yè)生涯，基本上代表了從博客、門(mén)戶、垂直科技門(mén)戶以及垂直自媒體的不同媒體形態(tài)。
鈦媒體8月末舉辦的第一期季度筆談會(huì)中，十幾位貢獻(xiàn)頗豐的作者也圍繞IT博客的形態(tài)進(jìn)化展開(kāi)了討論。受沙龍的啟發(fā)，鈦媒體作者柳華芳希望簡(jiǎn)單明了的對(duì)IT類博客的發(fā)展歷程做一梳理。有興有起，有顛覆有創(chuàng)新——來(lái)看看科技博客的這段還遠(yuǎn)未完結(jié)的“妙史”：
科技博客進(jìn)化史
第一回：方博士的“博客網(wǎng)”興起，寫(xiě)作變得空前流行
方興東博士的博客網(wǎng)、以及橫戈他們的博客大巴等博客網(wǎng)站崛起并拿到投資，木子美、芙蓉姐姐等網(wǎng)絡(luò)紅人借助博客平臺(tái)名聲大噪。后來(lái)，木子美也加入了博客網(wǎng)，人其實(shí)很文靜，文當(dāng)然很風(fēng)騷，寫(xiě)作變得空前的繁榮和流行，憋了太久的各種青年們終于大泄于天下。
博客網(wǎng)走的是明星路線，偏媒體化。方博士當(dāng)年融資千萬(wàn)美金，那是匯率是8左右；而博客大巴更傾向于純粹的獨(dú)立托管平臺(tái)，國(guó)外的blogger.com 被谷歌收購(gòu)，后來(lái)被墻了；wordpress.com則和博客大巴類似。當(dāng)年，博客網(wǎng)進(jìn)行了很多盈利方式的嘗試，品牌廣告、廣告聯(lián)盟等等都試過(guò)，最后效果一 般，而新浪網(wǎng)推出了博客平臺(tái)，博客網(wǎng)過(guò)去的重視用戶大規(guī)模地遷移到了新浪博客，而博客網(wǎng)在技術(shù)和體驗(yàn)上都不如新浪博客，這樣子博客網(wǎng)就衰落了。
緊接著，各大門(mén)戶都推出了博客產(chǎn)品，搜狐博客、網(wǎng)易博客、QQ空間等等，最不像博客的Qzone偏向于韓國(guó)“賽我”的模式，各大門(mén)戶都投入了很多精力來(lái)運(yùn)營(yíng)博客產(chǎn)品，但是都不賺錢，博客更多承載了UGC的作用和媒體價(jià)值，只有騰訊把這類產(chǎn)品用虛擬增值服務(wù)模式做的賺錢了。
無(wú)論是博客網(wǎng)，還是博客中國(guó)，都沒(méi)有在門(mén)戶入侵后快速調(diào)整定位，最終在短暫的輝煌之后，幾乎消失了。新浪博客則利用媒體優(yōu)勢(shì)打造一個(gè)個(gè)百萬(wàn)名博、千萬(wàn)名 博，博客成為一個(gè)獲取人脈資源和自我品牌成長(zhǎng)的最佳平臺(tái)，劉興亮、王冉等都崛起于新浪博客，我本人由于不善交際，最后只勃起、沒(méi)崛起（小編本想提醒作者注意節(jié)操，但發(fā)現(xiàn)所謂“形象化描述”莫過(guò)于此 QAQ......）。
第二回：Donews和Techweb的那些日子和月子
大約2006年底–2007年之間，donews和techweb兩家科技博客為主的垂直媒體打的熱火朝天。donews作為過(guò)去的老大，在出現(xiàn)一些新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后有點(diǎn)失了方寸，當(dāng)時(shí)techweb做的時(shí)間不是很長(zhǎng)，在雙方口水戰(zhàn)中，techweb成為行業(yè)知名媒體站點(diǎn)，并后來(lái)基本上超越了donews。
但是，donews、techweb兩家口水戰(zhàn)的時(shí)候，cnbeta這個(gè)小網(wǎng)站也在口水戰(zhàn)里了，最后口水戰(zhàn)的結(jié)果是techweb、cnbeta火 了，donews沒(méi)有及時(shí)地改進(jìn)社區(qū)類產(chǎn)品，用戶的活躍度有所下降。chinabyte在這場(chǎng)媒體爭(zhēng)霸賽中開(kāi)始保持了良好勢(shì)頭和熱度，后來(lái)沒(méi)動(dòng)靜了。
techweb做了線下行業(yè)沙龍-IT龍門(mén)陣，對(duì)抗donews 5G 白話，線下活動(dòng)對(duì)techweb的品牌發(fā)展起到了推動(dòng)作用，大胡子老祝成為科技互聯(lián)網(wǎng)媒體界炙手可熱的大佬；在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，IT龍門(mén)陣是IT大佬必 參加的行業(yè)沙龍，劉興亮作為主持人賺足了人氣和人脈，炳叔的偶爾主持標(biāo)志著techweb 的五六年內(nèi)的巔峰。
Donews則在一系列變故中曲折發(fā)展，并逐步進(jìn)入王樂(lè)時(shí)代。王樂(lè)時(shí)代的donews擴(kuò)大了規(guī)模，還啟用了大量新人，并將donews從過(guò)去的小而美模型轉(zhuǎn)化為科技媒體公司的正軌上來(lái)。然而，王樂(lè)的壓力很大，因?yàn)榛⑿峋W(wǎng)、鈦媒體、pingwest等一大堆科技類博客媒體出現(xiàn)，他們身上呈現(xiàn)著很多老 donews時(shí)代的影子，王樂(lè)時(shí)代的donews的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)不是techweb了，donews和techweb需要面對(duì)新模式媒體的挑戰(zhàn)。
第三回：門(mén)戶科技博客的那些事兒
四大門(mén)戶科技博客中，新浪科技博客影響力最大，搜狐IT博客更重視通信博客、網(wǎng)易科技博客主做精品路線沒(méi)有大規(guī)模拉人；而騰訊當(dāng)年的科技博客有流量、沒(méi)行業(yè)影響力。無(wú)論是donews、techweb，還是門(mén)戶科技博客，都成就了很多人，我本人也是受益者，寫(xiě)博客成為我自己思考、總結(jié)、研究、探索的一部 分。
四大門(mén)戶科技博客鼎盛時(shí)期，新浪科技管博客的是龔民（現(xiàn)在是新浪微博的xx總監(jiān)），搜狐IT管博客的是陳中（這哥們比較能折騰，弄了個(gè)鞭牛士，后來(lái)去了桔子酒店，現(xiàn)在又出來(lái)，不知道干啥了），網(wǎng)易科技博客最早誰(shuí)負(fù)責(zé)我不記得了，應(yīng)該是李鑫或張娟吧。這批編輯也是博客時(shí)代的受益者，他們積累了比科技記者還要廣泛的人脈資源，這波人現(xiàn)在混的也都不錯(cuò)了。
再后來(lái)，科技博客出現(xiàn)嚴(yán)重水化現(xiàn)象，刷博客點(diǎn)擊量到百萬(wàn)，然后到處張羅生意的一類博主出現(xiàn)，博客編輯對(duì)內(nèi)容失去了控制力，推薦機(jī)制也沒(méi)有任何創(chuàng)新， 導(dǎo)致一個(gè)很長(zhǎng)時(shí)間段的門(mén)戶科技博客質(zhì)量普遍下滑。大約2009、2010、2011這三年，我本人寫(xiě)博文數(shù)量就很少了，當(dāng)然主要是發(fā)布在 it.liuhuafang.com獨(dú)立博客上。這期間科技博客領(lǐng)域出現(xiàn)了不冷不熱的半蕭條狀態(tài)，可能數(shù)碼類記者或博主由于長(zhǎng)期有廠商贊助會(huì)保持熱度，當(dāng) 然更主要原因是大家都在微博上玩了。
第四回：Techcrunch帶來(lái)群體性幻想
Techcrunch在美國(guó)很火，流量很大，模式簡(jiǎn)單，內(nèi)容聚焦于創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新，沒(méi)有像國(guó)內(nèi)垂直媒體一樣什么內(nèi)容都做，這反而讓tc匯集了大量創(chuàng)業(yè)者和忠實(shí)的用戶，tc feed也是當(dāng)年最牛逼的訂閱源。
2008年，見(jiàn)到李開(kāi)復(fù)老師，當(dāng)時(shí)說(shuō)過(guò)自己也想做個(gè)techcrunch這樣的中文網(wǎng)站，但是內(nèi)容成本很大，而且版權(quán)問(wèn)題難解決，當(dāng)然自己沒(méi)折騰這類網(wǎng)站了。
新浪微博火了以后，tc模式有了很好的傳播平臺(tái)，而隨著國(guó)內(nèi)投資環(huán)境轉(zhuǎn)好，投資人對(duì)tc模式也愿意投資，他們意識(shí)到了創(chuàng)新文化和思想引進(jìn)的重要性。
tc是一個(gè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境的外部表現(xiàn)，國(guó)內(nèi)在李開(kāi)復(fù)離開(kāi)谷歌做創(chuàng)新工場(chǎng)后，天使投資一下子熱起來(lái)，加上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、微博的火爆，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新一下子涌現(xiàn)的更多了，國(guó)內(nèi)接入國(guó)外先進(jìn)模式的速度也越來(lái)越快，tc的存在土壤已經(jīng)成熟了。
第五回：品牌化的群體博客-自媒體站點(diǎn)的涌現(xiàn)
在36kr\pingwest\tmtpost\huxiu\tech2ipo中間，創(chuàng)始人背景有剛畢業(yè)的學(xué)生、財(cái)經(jīng)記者、天使投資人、草根創(chuàng)業(yè)者等等，定位都各有不同，都有了一定的知名度和影響力。
面對(duì)的問(wèn)題還是老問(wèn)題，如何處理和公關(guān)的關(guān)系，如何做到降低公關(guān)的侵入性，這是媒體普遍要面對(duì)的問(wèn)題，目前也沒(méi)有太好的解決辦法，過(guò)去所謂的軟文模式不是好模式，我個(gè)人更傾向于自媒體平臺(tái)可直接幫助企業(yè)或公關(guān)公司承辦主題活動(dòng)、發(fā)布會(huì)、沙龍，越公開(kāi)透明的組織方式越能降低公關(guān)的侵入性。
深度、廣度、新鮮度、專業(yè)度是生存和成長(zhǎng)的基本保證，過(guò)去IT博客時(shí)代，尤其是門(mén)戶科技博客往往過(guò)去評(píng)論化，缺乏專業(yè)深度，意見(jiàn)領(lǐng)袖更像是資深的消 費(fèi)者，雖然這看似符合公共的需求，但是對(duì)于媒體平臺(tái)來(lái)說(shuō)是很要命的，用戶和讀者始終需要一個(gè)具備成長(zhǎng)價(jià)值和學(xué)習(xí)價(jià)值的平臺(tái)體系。
博客雖然有強(qiáng)烈的觀點(diǎn)屬性，但是，我個(gè)人認(rèn)為不應(yīng)該畫(huà)地為牢，不應(yīng)該忽視其新聞性、知識(shí)性、探索性，我們不能也不應(yīng)該只成為評(píng)論員，而應(yīng)該努力深入到產(chǎn)業(yè)或企業(yè)成長(zhǎng)的細(xì)節(jié)里。這也是我為什么在鈦媒體沙龍里反而建議其創(chuàng)始人趙何娟不要太重視我這樣的觀點(diǎn)型博主的原因，因?yàn)槊總€(gè)人都有觀點(diǎn)，但不是每個(gè)人都有思想，而事實(shí)是每個(gè)人都認(rèn)為自己很有思想，我們總不至于像北京國(guó)安球迷們那么直白的表達(dá)方式。（本文首發(fā)鈦媒體）
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IT博客，我今年才開(kāi)始，他開(kāi)始記錄我的成長(zhǎng)。
歷史前半段八卦好多啊