微信火爆，騰訊內(nèi)部如狼似虎地進(jìn)入搶地盤，邏輯可能是：你微信推動，我們都幫忙了啊，你火了，也要幫幫兄弟們啊。
然，微信就是微信，也只是微信，非要把它做成app store，或移動版的Q+，也得用戶買賬，更可怕的是要什么電商化植入。
?微信就是微信
一個產(chǎn)品因簡單高效而火爆，卻又強(qiáng)加一堆用戶未必需要的功能和嵌入，硬生生地將一個黃花大閨女塞到色狼窩里，微信就是通信，是社交化和位置化的通信 產(chǎn)生迭代產(chǎn)品，用戶在上面是溝通，為了溝通而使用。在這個意義上，微信借錢QQ的一些產(chǎn)品推進(jìn)方式是正確的，因?yàn)樗鼈兌际且粚σ坏耐ㄐ女a(chǎn)品，而盈利模式上 的探索也不應(yīng)該離開基本的溝通屬性。
任何產(chǎn)品在用戶心理都會形成定位和識別，這些東西是產(chǎn)品生命周期的重要決定因素，微信如果把QQ功能全搬到手機(jī)上，用戶會認(rèn)為這就是個QQ，并喪失 新鮮感和熱情，這個世界需要熱情來驅(qū)動。微信是革命了QQ而存在的，但是手機(jī)QQ的安裝量和使用率同樣不低，說明兩個產(chǎn)品的用戶需求還是有差異的，QQ上 的關(guān)系更多的還是不是太熟的偏陌生人關(guān)系，而微信上關(guān)系來自于手機(jī)通訊錄的相對強(qiáng)關(guān)系。強(qiáng)關(guān)系的好處強(qiáng)信任，利于口碑傳播，但強(qiáng)關(guān)系也意味著強(qiáng)敏感度和體 驗(yàn)要求，尤其在極其在意體驗(yàn)的手機(jī)平臺上，微信群也許不是什么好東西。
微信上建app store是否靠譜？
微信目前有內(nèi)建store的趨勢，這個store相當(dāng)于apple store 、google play外的二級store，并集成財付通，以便委以重任，不過我擔(dān)心的是微信的在線時間，一個用戶的時間是有限的，app占用的不是流量和用戶，而是時 間，會不經(jīng)意地降低微信用于溝通的時間。
從訂閱李開復(fù)等公共微信賬號，我發(fā)現(xiàn)自己工作不斷被打斷，訂閱的數(shù)量5 、6個可能就受不了，因?yàn)檫@些信息直接push出來，不是微博那樣用戶主動瀏覽，這意味著強(qiáng)騷擾，所以，我非常不敢想象app store化的微信還能不能用，或是很快逼我卸載掉。
微信電商化就是逼良為娼，違反馬主席講話精神
微信挺好的，電商挺好的，O2O挺好的，但塞到一起未必見的好，尤其騰訊電商這么一個龐大而不高效的玩意，塞進(jìn)微信里，微信一定不爽，而騰訊其他部 分也想往微信里塞。網(wǎng)上流傳的馬化騰產(chǎn)品經(jīng)理講座里說到“在設(shè)計上我們應(yīng)該堅持幾點(diǎn)：不強(qiáng)迫用戶：如點(diǎn)亮圖標(biāo)，如QQmail，不為1%的需求騷擾99% 的用戶。” 微信現(xiàn)在的很多做法已經(jīng)違反了馬主席的講話精神，網(wǎng)民都有電商購物需求，但不等于網(wǎng)民有在微信里購物的需求，一切不分場景的強(qiáng)需求都是強(qiáng)奸用戶的需求。
騰訊電商部門那么大，移動電商有那么大的想象空間，自己不思進(jìn)取，卻想怎么從微信巧奪革命果實(shí)，最后必然導(dǎo)致兩個結(jié)果：要不微信被革命，要么進(jìn)行體 制改革。騰訊很多產(chǎn)品做不起來，是其團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品某些方面不接地氣兒造成的，不是內(nèi)部資源給的不夠的問題，一直擺著狐假虎威的作風(fēng)，再多的資源和錢也不行。
如果建立在用戶不會拋棄微信的假設(shè)上，那么我個人覺得：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們已經(jīng)有機(jī)會在某些領(lǐng)域打敗騰訊、百度這樣的巨頭了。
如果想要打敗淘寶，就要建立超越淘寶的信用體系
淘寶平臺化的根基是支付寶和信用體系，淘寶創(chuàng)業(yè)期國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)名制還很差，現(xiàn)在新浪微博等產(chǎn)品實(shí)名比例已經(jīng)很高，認(rèn)證比例也不低了，新的信用體系也 可以產(chǎn)生了，騰訊要想在電商方面超越阿里，那么必須在信用體系上下功夫。比銷量比不過天貓，比物流比不過京東，這不是投入的問題，而是網(wǎng)民心智占有的問 題，先入為主，后入者花大錢也難以超越，畢竟阿里、京東都不缺錢了。
社交化電商是最需要深耕的，移動電商也要基于自己電商平臺的用戶基礎(chǔ)，騰訊是最大的社交網(wǎng)絡(luò)所有者，社交電商才是應(yīng)該深度研究和拓展的。到目前為 止，我不知道騰訊的賣家如何在騰訊平臺上進(jìn)行有效營銷或社交化營銷，貌似我們這些專業(yè)的營銷機(jī)構(gòu)也沒有類似的方向和趨勢，這又說明了什么呢？騰訊電商有可 能在移動電商和社交化電商兩大方向里一無所獲?！?/p>
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|| @keso-me: 微信電商化？純屬誤讀。
可現(xiàn)在已經(jīng)是電商化了，難道不是嗎？莫非蘑菇街等是傳說！ 李開復(fù)更是傳說！……用戶從不習(xí)慣己成習(xí)慣！|| @keso-me: 微信電商化？純屬誤讀。