FT去年決定撤出該報(bào)在iPhone和iPad上的原生APP應(yīng)用，轉(zhuǎn)投自身web版應(yīng)用，New York Media則堅(jiān)定繼續(xù)投資原生APP。移動(dòng)設(shè)備應(yīng)用可以帶來令出版商興奮的流量、移動(dòng)受眾，廣告收入的增長(zhǎng)速度也超過了其他平臺(tái)，然而移動(dòng)領(lǐng)域的盈利前景依然不明朗。
【編者按】這是The daily?？?，鈦媒體對(duì)媒體行業(yè)趨勢(shì)分析系列的第五篇文章，如何抓住移動(dòng)用戶？
前面四篇分別是：《新媒體看新媒體：The Daily之死的四個(gè)教訓(xùn)》《The Daily之死，“內(nèi)容為王”已亡》；《電子書的未來，不是無限逼近紙質(zhì)書》；《關(guān)于《the daily之死》再討論》 ，從不同角度對(duì)新媒體的趨勢(shì)、商業(yè)模式、困境、出路都進(jìn)行了分析，供讀者參考。
有著“互聯(lián)網(wǎng)女王”之稱的Mary Meeker最近再次更新2012互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告，數(shù)據(jù)顯示，在全球網(wǎng)民增長(zhǎng)逐漸放緩（同比增長(zhǎng)僅為8%）的背景下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)卻取得了迅猛發(fā)展。2009年底，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量只占整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的1%，而現(xiàn)在這一比重已經(jīng)上升到13%，移動(dòng)潮流將成為主宰未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大勢(shì)的主流。
而剛剛過去的Mashable 媒體峰會(huì)上，來自谷歌公司、英國(guó)金融時(shí)報(bào)、New York Media集團(tuán)和Mashable網(wǎng)站的負(fù)責(zé)人在小組討論中，展開了一場(chǎng)關(guān)于媒體和出版商原生App去留問題的討論，出版商們也在移動(dòng)領(lǐng)域進(jìn)行反復(fù)的試錯(cuò)。移動(dòng)設(shè)備應(yīng)用，可以帶來令出版商興奮的流量和移動(dòng)受眾，廣告收入的增長(zhǎng)速度也超過其他平臺(tái)，然而移動(dòng)領(lǐng)域的盈利前景依然不明朗。鈦媒體總結(jié)如下：
【孫榮江/鈦媒譯者】早在蘋果剛推出iPad的時(shí)候，媒體公司就開始爭(zhēng)先恐后地發(fā)布各自的原生App。然而，隨著HTML5對(duì)網(wǎng)頁功能的改善，極大地促進(jìn)了手機(jī)端網(wǎng)頁瀏覽器流量規(guī)模，而iOS系統(tǒng)的不斷升級(jí)迭代，又為出版商升級(jí)App造成了不小的麻煩，這種情況下，英國(guó)金融時(shí)報(bào)（FT.com）的移動(dòng)web版本反而一舉成功——當(dāng)出版商們發(fā)現(xiàn)這一切的時(shí)候，忍不住要問，繼續(xù)對(duì)平板電腦和智能手機(jī)上的原生App進(jìn)行投資還是理智的嗎？
FT網(wǎng)站總經(jīng)理Rob Grimshaw（上圖）介紹說，他們?cè)谌ツ隂Q定撤出該報(bào)在iPhone和iPad上的原生APP應(yīng)用程序，原因是它對(duì)于公司來說已經(jīng)“不合適”了。首先，F(xiàn)T必須要將訂閱收入的30%支付給蘋果，而FT同時(shí)又花錢建立了自己的收費(fèi)平臺(tái)，經(jīng)營(yíng)能力也有限；而第二點(diǎn)，與蘋果的這種合作方式，最終導(dǎo)致FT和客戶之間多了一個(gè)“中介”的存在。
不過Grimshaw表示，自啟用其原生App以來，《金融時(shí)報(bào)》來自iOS系統(tǒng)的訂閱人數(shù)增加了70%；此外，接近五分之一的新增訂戶來自于移動(dòng)設(shè)備。
New York Media首席技術(shù)官Chevres（上圖）則表示，New York Media（《紐約》雜志及其網(wǎng)頁版的出版商）會(huì)繼續(xù)在原生App上進(jìn)行投資。在Chevres看來，原生App“在幾個(gè)方面還是會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的發(fā)行有所超越的”，特別是在創(chuàng)造沉浸式的閱讀環(huán)境上；不過，他認(rèn)為開發(fā)者基于HTML5語言為網(wǎng)頁所創(chuàng)造的瀏覽體驗(yàn)，與原生App的閱讀體驗(yàn)相比，二者之間的差距正在縮?。骸都~約》雜志旗下The Cut 博客的iPad應(yīng)用程序和其剛剛改版的網(wǎng)站之間差異就很小——而一年前還沒有這樣的例子出現(xiàn)。
盡管出版商可以看到移動(dòng)用戶的逐步增長(zhǎng)，但如何實(shí)現(xiàn)盈利依然不明朗。據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)eMarketer預(yù)測(cè)，今年全美移動(dòng)廣告支出將增長(zhǎng)64%，但是依然不足美國(guó)廣告總支出的2%。Grimshaw說，一個(gè)關(guān)于移動(dòng)廣告的最大謬見是受眾不樂意接受那些移動(dòng)設(shè)備上的品牌信息。
“事實(shí)上這種App廣告方式，是一種非常有效的傳遞廣告信息的方式?！彼f，“讀者就在信息面前。”
谷歌美洲地區(qū)合伙人商業(yè)解決方案（Americas Partner Business Solutionas）部門副總裁Stewart女士（上圖）認(rèn)為，要說服廣告客戶向移動(dòng)領(lǐng)域投放廣告，關(guān)鍵是要強(qiáng)調(diào)一個(gè)多設(shè)備、多平臺(tái)的廣告體驗(yàn)。畢竟90%的人在使用一種以上的設(shè)備，包括電視機(jī)、平板電腦和智能手機(jī)，并且這些設(shè)備經(jīng)常是同步工作的。
她指出：“當(dāng)然人們使用不同設(shè)備的方式不盡相同，但最終的目是一樣的，有時(shí)候可能就是要購買（一個(gè)廣告客戶的）某項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)?！?/p>
四位嘉賓一致認(rèn)為，移動(dòng)受眾和廣告收入的增長(zhǎng)速度比其他任何平臺(tái)都要快；不過，只有谷歌的Stewart表示，她的老板已經(jīng)充分準(zhǔn)備好成為一家“移動(dòng)第一”的公司了。
她說，“企業(yè)界需要有一個(gè)先行者，能帶動(dòng)大家信奉‘移動(dòng)為王’”，同時(shí)，需要有一批具有說服能力的員工來幫助公司實(shí)現(xiàn)觀念上的轉(zhuǎn)變。
New York Media的Chevres則說，他的老板已經(jīng)開始嘗試在多平臺(tái)投放一致廣告的方式了，并且已經(jīng)有部分投入；這種方式的效果是，不同設(shè)備具有同等的廣告辨識(shí)度，用戶注意力也是一致的，New York Media的廣告銷售團(tuán)隊(duì)不用必須把桌面網(wǎng)頁廣告和移動(dòng)廣告分開來銷售了。
不過，Chevres認(rèn)為，移動(dòng)業(yè)務(wù)依然更像是個(gè)工具，未必是貫穿于公司的一個(gè)準(zhǔn)則，他強(qiáng)調(diào)，移動(dòng)設(shè)備流量依然只占New York Media整體在線流量的五分之一。
對(duì)此，金融時(shí)報(bào)的Grimshaw坦言，“快速的跟上步伐，目前我們還做不到?！?/p>
快報(bào)
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