今年春節(jié)期間，平日里紅眼相見、刀光劍影的競爭對手愛奇藝、騰訊視頻和優(yōu)酷，拋開過往的愛恨情仇，首次團坐在一起，決心打造一個“線上春節(jié)檔”。
去年，因為疫情突然而至，作為春節(jié)檔的主力之一，徐崢團隊臨時棄院線，選網(wǎng)絡(luò)，還選擇了移動互聯(lián)網(wǎng)時期崛起的字節(jié)跳動——直接避開了長視頻巨頭愛騰優(yōu)，將《囧媽》選擇線上首播。
《囧媽》因此成為了首部院線春節(jié)檔電影繞開院線窗口期直接線上發(fā)行的電影，也讓不少電影人通過這件事重新審視了網(wǎng)絡(luò)渠道的價值。
同樣或多或少因為疫情的關(guān)系，今年，線上春節(jié)檔的陣容較為可觀，有兩部相對重磅的新影片，同時，三大平臺各自還推出了超百部院線電影限免觀看，形成線上春節(jié)檔合力。
在新片單元，一部是唐季禮執(zhí)導(dǎo)的動作電影《少林寺之得寶傳奇》，由王寶強領(lǐng)銜主演，知名演員倪大紅、吳孟達和劉昊然均參與其中。王寶強在電影中飾演了一個名為西門得寶的小混混，電影講述了西門得寶遭人暗算后成為朝廷通緝要犯，為洗清罪名跟隨高僧修煉，最終揭開陰謀的故事。
另一部則是宋小寶執(zhí)導(dǎo)的《發(fā)財日記》，由宋小寶、沙溢、馬麗、張一山領(lǐng)銜主演，肖央、艾倫、王祖藍、魏翔等友情出演。影片以上世紀(jì)90年代改革開放為背景，講述了小寶和二哥這對東北發(fā)小在一夜之間，從初代“深漂”變成了新手囧爸，在起伏的時代變遷下，本無血緣關(guān)系的幾個人歷經(jīng)親情、友情、愛情的幾番波折，真正成了患難與共、抱團取暖的一家人的故事。
鈦媒體了解到，《少林寺之得寶傳奇》是迄今為止第一部投資過億的網(wǎng)絡(luò)電影，而從《發(fā)財日記》的演員陣容來看，想必在資金投入上也不會低。
值得一提的是，關(guān)于今年線上春節(jié)檔，《少林寺之得寶傳奇》的導(dǎo)演唐季禮是“春節(jié)檔”電影的開拓者。當(dāng)年，唐季禮執(zhí)導(dǎo)，成龍、梅艷芳主演，嘉禾娛樂出品的《紅番區(qū)》在1995年1月上映后大受好評，取得了不俗的票房成績，在中國內(nèi)地收獲了3500萬美元票房，在美國獲得了3234萬美元的票房。
中國電影產(chǎn)業(yè)史上，《紅番區(qū)》是第一部在兩岸三地的院線攬下了票房全年冠軍的影片，也是第一部在北美拿到票房周冠軍，以及打破非好萊塢電影票房紀(jì)錄的港產(chǎn)片。《紅番區(qū)》在當(dāng)年成為了傲視群雄的存在，也讓成龍獲得了好萊塢的敲門磚。
電影《紅番區(qū)》（1995）海報
在不久前的一次采訪中，唐季禮告訴鈦媒體，《紅番區(qū)》上映之前，內(nèi)地和香港等地的電影院，在春節(jié)期間是關(guān)門的，員工也是放假的，但由于《紅番區(qū)》太過火爆，那一年春節(jié)期間，影院老板不得不紛紛召集員工回到電影院開門營業(yè)。
這部電影當(dāng)時在中國內(nèi)地上映，對當(dāng)時正處于低迷狀態(tài)的中國內(nèi)地電影市場，也造成了一次不小的沖擊，讓中國內(nèi)地電影人學(xué)到了一個新名詞——“賀歲片”。
這樣看似偶然又必然因素，促成了中國電影史上第一個春節(jié)檔形成。
時隔多年，唐季禮一手操盤《少林寺之得寶傳奇》，沖擊線上春節(jié)檔。在這次“人工打造”的線上春節(jié)檔，唐季禮的《少林寺之得寶傳奇》和宋小寶首秀《發(fā)財日記》打頭陣，以單片付費的形式上線三大視頻平臺，票價為6元。
成績?nèi)绾文?？從大年初一到現(xiàn)在，三大平臺暫時未對外公布電影實際上的票房成績。
不過，鈦媒體從優(yōu)酷方面獲得了一組數(shù)據(jù)顯示，《少林寺之得寶傳奇》優(yōu)酷站內(nèi)最高熱度達到8399，上線后連續(xù)7天位列優(yōu)酷站內(nèi)電影榜TOP3；《發(fā)財日記》站內(nèi)最高熱度達到8829 ，上線后連續(xù)7天位列優(yōu)酷站內(nèi)電影榜TOP1，穩(wěn)居站內(nèi)總榜TOP3。
然而與線上熱度不同的是，這兩部電影在豆瓣上的評分不是太理想。截至鈦媒體發(fā)稿，《少林寺之得寶傳奇》僅4.2分，目前有超過六千人評價；而《發(fā)財日記》超過三萬人評價，拿了“及格分”6分。不少網(wǎng)友感到失望，一位豆瓣用戶還吐槽說，“還我6塊錢”。
在院線方限制了上座率，以及居家過年的大環(huán)境下，與超出全行業(yè)預(yù)期打破春節(jié)檔票房紀(jì)錄的院線電影（78.22億元）相比，網(wǎng)絡(luò)電影春節(jié)檔首次出征，即便是集齊了三家視頻平臺勢能，還是有點讓人失望。
但這一次春節(jié)檔的嘗試，絕非一無是處。事實上，網(wǎng)絡(luò)春節(jié)檔的試水，對于整個電影產(chǎn)業(yè)，都是一個極具意義的事件。
這主要體現(xiàn)在打頭陣的兩部新片上。這兩部網(wǎng)絡(luò)電影，無論是初始啟動的資金規(guī)模，還是制作團隊，以及參演人員，都試圖對網(wǎng)絡(luò)電影天花板進行一次“破冰”之旅。
院線電影人之所以愿意參與其中，拋開一些刻板成見，進軍網(wǎng)絡(luò)電影市場，或許是受到了去年徐崢及其《囧媽》的刺激。
去年，基于對疫情發(fā)展的預(yù)判，字節(jié)跳動與徐崢團隊，在24小時內(nèi)談妥，以6.3億元拿下《囧媽》網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)，成為了歷史上首次春節(jié)檔電影在線網(wǎng)絡(luò)首播。
當(dāng)時院線方面和一些傳統(tǒng)電影制作人，對于徐崢團隊這樣的決策極為不滿，也讓“院轉(zhuǎn)網(wǎng)”這個在行業(yè)內(nèi)一直避而不談的話題，變得更加敏感。不過，也有圈內(nèi)人對徐崢這樣的行為表示贊賞，比如說，賈樟柯就在鈦媒體《何謂對話》節(jié)目中力挺徐崢，稱《囧媽》放棄院線的決定“有遠見”、“有前瞻性”、“反應(yīng)很快”。
這一次唐季禮和王寶強的《少林寺之得寶傳奇》，電影從制作到發(fā)行，就沒有那么曲折了。片方十分快速且果斷，干脆直接選擇線上渠道。鈦媒體了解到，唐季禮團隊和王寶強團隊，大約在去年暑期談好故事大綱之后，10月底就正式立項，之后立即投入拍攝，42個工作日提前完成作品，定位沖擊春節(jié)檔的節(jié)點。
唐季禮告訴鈦媒體，做出這樣的決策，是因為他們都十分看好網(wǎng)絡(luò)電影單片付費的方向。雖然線上發(fā)行的發(fā)展需要一個培育的過程，但因為平臺的透明度、分賬方式搭建成熟，制片方就能得到錢。而電影制片是一個不會離場的行業(yè)，賺到錢只會重復(fù)投入在下一部戲，所以必須要給電影人有一個機會再做、再嘗試。
這顯然也是一次“迎難而上”的決定。騰訊視頻發(fā)布的《2020騰訊視頻年度指數(shù)報告》顯示，即便在2020年用戶的觀影需求大規(guī)模向線上轉(zhuǎn)移，網(wǎng)絡(luò)電影迎來了發(fā)展紅利的情況下，網(wǎng)絡(luò)大電影票房最高作品，分賬也只在4000萬元左右。
換句話說，在當(dāng)下，4000萬元是網(wǎng)絡(luò)大電影投資規(guī)模的天花板。
然而，作為一家沿襲了邵氏電影和嘉禾影業(yè)那一套模式的制作公司，唐季禮及其團隊自然是很少操盤過這么小投資規(guī)模的電影，好在《少林寺之得寶傳奇》爭取到了一個億的預(yù)算。
“就算是有風(fēng)險，我們也要去嘗試，因為我們是成熟的團隊，我們有成熟的資源。如果我們都做不到的話，那么年輕的團隊就更加難突破了。”唐季禮對鈦媒體說。
作為院線春節(jié)檔的?？?，唐季禮此前在春節(jié)檔的作品，均收獲了不俗的票房成績，除了上文提到的經(jīng)典作品《紅番區(qū)》之外，近些年，他的團隊還先后制作了《功夫瑜伽》（2017）、《十二生肖》（2012） ，分別斬獲了17.53億元、8.81億元的票房。
這一次，直接沖擊線上春節(jié)檔發(fā)行，他的考量是，希望通過這樣的嘗試，以三家視頻平臺共同發(fā)行，探一探三家用戶，能不能突破網(wǎng)絡(luò)電影過億的投資上限。
當(dāng)然，選擇三家視頻平臺聯(lián)合發(fā)行，某種程度上，也是不得已而為之的行為，因為就現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)電影發(fā)展的進程而言，任何單一的視頻平臺，選擇獨家發(fā)行如此資金體量的網(wǎng)絡(luò)電影，可以說是一件極具商業(yè)風(fēng)險的事情，畢竟天花板還停留在4000萬。
如果這一次成功了，各方都賺到錢了，那么，將來網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè)的投資預(yù)算就可以提升了。這意味著，今后網(wǎng)絡(luò)大電影的制作水準(zhǔn)，就有可能得到整體的提升。唐季禮認為，好萊塢的電影之所強大，就是因為片方有充足的預(yù)算，而前提是，它的定位是全球市場，只有全球市場的觀眾體量，才能支撐得起動輒過億美元的投入。擁有的足夠的資金，好萊塢的電影公司，才可以請得起全球最好的演員、編劇以及特效公司。
中國的互聯(lián)網(wǎng)觀影習(xí)慣已經(jīng)建立，也處在龐大的人口紅利時期。如果單片付費能夠帶動人群消費習(xí)慣，對未來中國電影發(fā)展自然有利。與此同時，網(wǎng)絡(luò)平臺能夠幫助分流電影主題，一定程度上可以減少盲目投資，也能幫助培養(yǎng)新一代電影人。
作為最早進軍好萊塢的香港導(dǎo)演之一，唐季禮還提到一個有意思的觀點，目前網(wǎng)絡(luò)電影是一種“內(nèi)循環(huán)”，而網(wǎng)絡(luò)電影的未來，還是要走出去。在走出去之前，網(wǎng)絡(luò)電影必須培養(yǎng)足夠的人才，只有內(nèi)循環(huán)立足了，投入才能有正?；厥?。而這個培養(yǎng)的過程，需要政府扶持和網(wǎng)絡(luò)平臺支持。
“作為制作人，我們做好自己能做的事情，把90分鐘的內(nèi)容做精，把網(wǎng)絡(luò)電影的生產(chǎn)模式做好。”唐季禮告訴鈦媒體，為了適配網(wǎng)絡(luò)渠道的播放場景，在制作上是經(jīng)過了一番精心的研究。
比如說，演員的表情，在大銀幕上，即便是選擇中景，都可以看得清楚每一個演員的表情。如果是在手機屏幕上，在拍攝關(guān)鍵的表情戲時，就要將鏡頭向前推選擇近景。而在后期聲畫制作上，離開了電影院的場景，作品的畫面需要面對的光線條件十分復(fù)雜，一般是室內(nèi)光線，甚至可能是太陽光，網(wǎng)絡(luò)電影調(diào)色調(diào)光部分，也要亮一些。此外，網(wǎng)絡(luò)播放條件下，多數(shù)硬件的音響設(shè)備自然不如院線更為專業(yè)，因而聲音也要調(diào)高。
與院線的火爆局面相比，“雙線春節(jié)檔”首度PK上，網(wǎng)絡(luò)大電影此番出征略顯尷尬。
不缺足夠的資金，不缺龐大的渠道，不缺優(yōu)秀的團隊和經(jīng)典的IP，為什么這一次網(wǎng)絡(luò)大電影春節(jié)檔還是啞火了呢？
是作品本身不讓人喜歡嗎？可除了上述兩部新片之外，還有一眾此前在院線收獲巨額票房的電影“限免”，合力形成了線上春節(jié)檔的“組合拳”。這說明，網(wǎng)絡(luò)春節(jié)檔并不缺乏優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的供給。
首先，這一次外界所定義的“對打”，中國的網(wǎng)絡(luò)電影各方卻不這樣認為，他們將自己的姿態(tài)放得很低。在對于網(wǎng)絡(luò)電影的定位上，他們都頗為“謙虛”的談到了，希望網(wǎng)絡(luò)春節(jié)檔與院線春節(jié)檔“相輔相成”，成為院線春節(jié)檔的一種“補充”，以“院網(wǎng)協(xié)同”的方式，做大做強中國電影產(chǎn)業(yè)。
實際上，很多技術(shù)樂觀主義者，很堅定地認為流媒體發(fā)展是大勢所趨，因為技術(shù)對于各行各業(yè)的顛覆是無情的，而電影的誕生本身就是基于影像技術(shù)革新性而來。
好萊塢巨頭早已松動，在與Netflix等撕扯之后，現(xiàn)在也不再拘泥于院線首發(fā)，而是重塑流媒體與傳統(tǒng)院線利益分配格局。老牌巨頭如迪士尼、華納兄弟，在去年直接激進地取消了院線窗口期，直接將大制作選擇線上發(fā)行。而繼迪士尼的Disney+、環(huán)球影業(yè)的Peacock、華納的HBO Max后，“好萊塢六大”中僅剩的背靠傳媒集團派拉蒙，終于也加入了戰(zhàn)局。今年2月，其母公司維亞康姆哥倫比亞廣播公司（ViacomCBS）宣布，Paramount+將于今年3月4日正式上線。
與國外流媒體與傳統(tǒng)院線“硬剛”得如火如荼相反，目前中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展局面來看，網(wǎng)絡(luò)渠道還是相對弱勢。院線電影迄今為止，還是被很多影視從業(yè)者，冠以影視工業(yè)皇冠上的明珠。站在與優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的制作方談判的角度，網(wǎng)絡(luò)平臺是相對弱勢的，這也可能是他們在盡量放低姿態(tài)的原因之一。愛奇藝創(chuàng)始人龔宇曾告訴鈦媒體，平臺花大價錢購買版權(quán)，實質(zhì)上是“租”版權(quán)，版權(quán)期一過，又要重新談。市場每年都在變，這對平臺而言并不劃算。
雖然行業(yè)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了一些變化，越來越多傳統(tǒng)電影人，開始放下架子，以一種新的眼光來看待網(wǎng)絡(luò)電影，畢竟院線渠道的風(fēng)險也不小，但網(wǎng)絡(luò)電影目前還難以吸引到更多的資金和人才。
雪上加霜的是，居家觀影的場景，對電影作品本身的要求是更高的。
相比端坐在的影廳內(nèi)，居家線上觀影，觀眾容易被各種事情分散注意力。居家可以選擇娛樂方式更豐富，有抖音有快手，有《王者榮耀》，但是在電影院內(nèi)，我們只能“老老實實”欣賞影片。相信不少人會有這樣的體會，即便是不小心踩了雷，選中了一部低于預(yù)期的影片，但或許礙于一些社交壓力，比如說陪同觀看，甚至覺得起身離場可能對鄰座打擾的麻煩，大多數(shù)人還是會耐著性子，把電影看完，這也就給了導(dǎo)演一個慢慢把故事講完的機會。
這樣情況下，不得不說，有時候觀眾反而會收獲一些驚喜。典型如今年春節(jié)檔目前票房最高的《你好，李煥英》，很多觀眾有這樣的感受，電影的前半段，無非是低配版的《夏洛特?zé)馈?，如果不是等到快到結(jié)局的“反轉(zhuǎn)”，可能很多觀眾也不會覺得這部電影有多么感人。而得益于巨大的口碑效應(yīng)，才使得該部影片的票房，在上映三天后，逆襲了預(yù)售破影史紀(jì)錄的《唐人街探案 3》。
試想，如果是在線上看觀看《您好，李煥英》，說不定很多觀眾遇見不喜歡的情節(jié)，就會拖著進度條跳看，或者倍速觀看，甚至可能沒有等到結(jié)局就關(guān)了網(wǎng)頁。這說明，如果沒有強大的影像能力和敘事能力，網(wǎng)絡(luò)電影是更難抓住電影核心用戶注意力的。這恰恰與當(dāng)前行業(yè)內(nèi)對于網(wǎng)絡(luò)大電影低成本、小制作的定位相矛盾。
由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的慣性，當(dāng)前優(yōu)秀的導(dǎo)演和電影創(chuàng)作者，目前還是期望幾年磨一劍的作品能夠上院線。當(dāng)然，這不僅是對于電影事業(yè)本身的“情懷”，也因為經(jīng)過幾十年的發(fā)展，院線已經(jīng)形成了一套相對完善、成熟且透明的票房和分賬體系。
在商業(yè)模式上，當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)電影收費模式，即便是作品收獲了與院線同等體量的觀眾，但在票房收入上，也是無法與院線抗衡。拋開線上發(fā)行更容易被盜版的因素不談，一方面，網(wǎng)絡(luò)電影的定價更低，當(dāng)前普遍為6元/部；另一方面，與電影院一座一票相比，在家庭場景下，一次購買，可以多人一起觀看，也會降低作品的整體收益。
但需要看到的是，選擇網(wǎng)絡(luò)發(fā)行渠道的好處也是明顯的，相對于院線電影，網(wǎng)絡(luò)電影不存在下映一說，因而，在理論上，網(wǎng)絡(luò)電影的窗口期可以是無期限的，這不僅避開了院線排片的風(fēng)險和束縛，還能讓經(jīng)得住時間考驗的作品獲得更長期的收益。
不過，無論是線上還是線下，電影人可能需要面對的一個殘酷事實是，電影吸引到的觀眾正在減少。2020年，中國院線電影的人均觀影頻次，已經(jīng)從3.5下降到2.0，有85%的觀眾一年只看過一部電影。雖然這其中或許是受到疫情因素的影響，大量影片未能上映，但這對于電影產(chǎn)業(yè)而言，也不是一個好的信號，況且，網(wǎng)絡(luò)電影要突破舊有的傳統(tǒng)電影的框架，面臨的是一條更難走的路。（本文首發(fā)鈦媒體App，作者｜李程程）
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