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ZAKER今天很自豪的宣布上線了一個叫“微信公眾號”的訂閱版塊，稱與上百家優(yōu)質(zhì)微信公共賬號合作，并稱微信閱讀有局限，最后號稱要為用戶打造出舒適便捷且豐富的閱讀環(huán)境。另外，消息人士透露，360搜索將推出自媒體百科部分，下周一將正式上線。

事實(shí)上，相比360，ZAKER的步子邁得大了點(diǎn)，ZAKER直接進(jìn)入了微信的公共賬號提取稿件，對外宣稱是與公號賬戶的合作。實(shí)際上在ZAKER微博上，我們已經(jīng)看到了眾多公號管理者的憤怒。

“小道消息”作者Fenng在微博公開駁斥ZAKER的所謂與上百家微信公眾號合作謊言：“ZAKER收錄我的微信公眾帳號內(nèi)容經(jīng)過作者同意了么?誰特么跟你們合作了?”；“ZAKER給我的反饋說‘媒拓的同事有說過知會你們，但是可能還沒有得到你們授權(quán)。非常不好意思’，另一位跟我私信說‘此前有同事聯(lián)系你，也許是未聯(lián)系上’，我一天24小時都長在微博上，怎么可能聯(lián)系不上?”

360自媒體百科分為幾個板塊，包括全部分類、精品推薦、熱門分類、微信小工具等。與ZAKER手伸的過長不同，360的內(nèi)容引入集中在各大賬號的微博。詳細(xì)頁面中，內(nèi)容架構(gòu)還是跟普通的百科內(nèi)容一致。為每個微博做了基本介紹、推薦理由、經(jīng)典語錄和熱圖推薦。另外還截取了博主最新發(fā)布的博客。與其他百科頁面不同的時候，這一頁面不采用UGC模式，不允許用戶編輯，與用戶互動的只有右欄的大伽指數(shù)、用戶評分和分享環(huán)節(jié)。

自媒體的方興未艾讓ZAKER、360不淡定起來，特別是ZAKER作為早期移動終端的閱讀入口，曾經(jīng)叱咤風(fēng)云大半載，如今在模式和體驗(yàn)上早已失去了優(yōu)勢。發(fā)展步履維艱，于是打起了自媒體的主意，只是倉促之間連基礎(chǔ)工作都沒有做好，就惹了眾怒。

實(shí)際上，由于微信在推廣上的謹(jǐn)慎，使許多精彩內(nèi)容只能在用戶的強(qiáng)關(guān)系中復(fù)制分享，在某種程度上限制了優(yōu)秀自媒體的傳播，從這個角度來說自媒體的平臺入口有必要，也符合互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的基本策略。

這也是讓很多大佬們盯上這塊肥肉的關(guān)鍵。在國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)群雄逐鹿的今天，在沒有迎來清晰商業(yè)模式的時候，未來哪片云彩下雨誰也難以預(yù)料，都只能認(rèn)真的燒錢去占領(lǐng)平臺、占領(lǐng)入口，好像稍一差池就會滿盤皆輸。于是，只要有信息聚集的領(lǐng)域，就會有平臺和前端入口的出現(xiàn)。

只是，在這個事情上，ZAKER有點(diǎn)慌不擇路，讓人無法判斷這件事更大的價值，也引火燒了自己，或許還能有“照亮別人”的意外也未可知。唯一可以投射出的是ZAKER這一類閱讀聚合平臺的焦慮。

僅僅在兩年以前，聚合閱讀類客戶端還只有鮮果、ZAKER等少數(shù)創(chuàng)業(yè)小公司的產(chǎn)品。2011年3月，網(wǎng)易新聞客戶端在門戶中第一個上線。而到2012年的倫敦奧運(yùn)會引爆了各大門戶的新聞客戶端的競爭。

目前，騰訊、網(wǎng)易將新聞客戶端提升至戰(zhàn)略地位，加大投入，戰(zhàn)火點(diǎn)燃。騰訊每天用微信推送新聞，如果用戶希望獲取更多，則被提示下載騰訊新聞客戶端。一位騰訊內(nèi)部人士透露，“騰訊新聞插件接入微信不是張小龍能決定的，決策來自公司層面，甚至可能是馬化騰?！?

在大企業(yè)集中渠道資源推廣自家產(chǎn)品的時候，鮮果、ZAKER等創(chuàng)業(yè)公司最終或許會在渠道戰(zhàn)中敗下陣來。但它們并非無路可走，對于那些沒有渠道能力卻擁有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的自媒體來說，嫁接在鮮果、ZAKER平臺上可能是條好出路。

ZAKER推出的自媒體板塊，在文章開頭號稱的幾個原因中，實(shí)際上是在指桑罵槐說微信閱讀體驗(yàn)不好，貶低他人來抬高自己；最關(guān)鍵的是不經(jīng)作者授權(quán)流氓抓取，還打著提高作者影響力的旗號，這一不尊重版權(quán)人的方式，把自己放水要養(yǎng)的“魚”沖到了自己的對立面。

而對于自媒體來說，生存之道只能是“內(nèi)容為王”，內(nèi)容只有獨(dú)特性和稀缺性，才更有價值。影響力只有持續(xù)聚焦，才會有更大影響力。渠道倒會顯得次要了。

因此，ZAKER的這一步很顯然是邁急了。