“搜狐活下來了！”這是張朝陽在財(cái)報溝通會上說的最多的一句話。
搜狐昨日公布一季度財(cái)報，根據(jù)財(cái)報顯示，一季度搜狐實(shí)現(xiàn)營收4.36億美元，同比增長6%。在非美國通用會計(jì)準(zhǔn)則下，一季度虧損1800萬美元，去年同期虧損5200萬美元，減虧65.38%。
在財(cái)報溝通會上，搜狐董事局主席張朝陽在接受包括鈦媒體在內(nèi)的媒體采訪時表示，搜狐的成本控制持續(xù)向好，第一季度搜狐集團(tuán)不算搜狗、暢游的話，虧損額比去年第四季度降低，預(yù)計(jì)第二季度搜狐集團(tuán)不算搜狗的部分將實(shí)現(xiàn)0—1000萬美元之間的盈利。
搜狐公司董事長兼首席執(zhí)行官張朝陽解釋了Q2財(cái)報預(yù)期：“Q1是疫情的季度，不具有典型性，Q2比較能反映公司未來的走向。去年Q4搜狐盈利700萬美元，那是包括了暢游和搜狗的，預(yù)期2020年Q2去掉搜狗之后，搜狐的現(xiàn)金流為正，這是一個好消息。”
2020年Q1財(cái)報顯示，扣除搜狗公司凈利潤/凈虧損后，搜狐公司凈虧損為800萬美元，同比減虧84.31%。
對于減虧的原因，張朝陽總結(jié)：“縮減成本的同時保持穩(wěn)定的收入。成本減少是因?yàn)楣镜墓芾硇矢吡耍押岩恍┎惶嶅X的業(yè)務(wù)收縮，營銷方面更加聰明。”財(cái)報顯示，2020年Q1搜狐的營銷費(fèi)用下降到了2億美元以下。
另一方面，Q1搜狐的收入并沒有因?yàn)橐咔槎蠓档汀?ldquo;疫情期間，人們在家看劇、玩游戲更多了，這都是疫情導(dǎo)致的正面的收入影響。雖然廣告業(yè)務(wù)受到了打擊，但在Q2看到了新的機(jī)會，因?yàn)橐郧皬V告商在線投入不是那么多，現(xiàn)在會花更多的錢放在線上。”
從搜狐財(cái)報顯示，游戲是搜狐的收入支柱。Q1品牌廣告收入為2600萬美元，較2019年同期下降40%；搜索及搜索相關(guān)廣告業(yè)務(wù)收入為2.38億美元，較2019年同期增長1%；在線游戲收入為1.33億美元，較2019年同期增長35%。
對于搜狐Q1的表現(xiàn)，張朝陽認(rèn)為：“減虧是一個持續(xù)的過程，不算搜狗、暢游的話，在2019年第一季度整個集團(tuán)虧損是7200萬美元，第二季度6800萬美元，第三季度5400萬美元，第四季度4600萬美元，2020年第一季度4100萬美元，是一個持續(xù)的減虧。當(dāng)然（2020年）第一季度廣告確實(shí)少了，但是成本也低了，不搞活動了。第一季度減虧是趨勢，到了第二季度這個趨勢還在繼續(xù)，還有暢游的貢獻(xiàn)，我們扭虧為盈。”
此前，搜狐的營收主要來自三個上市主體，搜狐集團(tuán)、暢游和搜狗。2019年第四季度搜狐實(shí)現(xiàn)盈利700萬美元，這其中有搜狗和暢游的貢獻(xiàn)。因此有人質(zhì)疑搜狐的盈利不能持續(xù)，不夠真實(shí)。
根據(jù)搜狐給出的Q2的預(yù)期顯示，搜狐集團(tuán)預(yù)計(jì)Q2總收入在4.10億美元至4.45億美元之間，運(yùn)營層面利潤在零至1000萬美元之間。
所謂“真實(shí)的盈利”，張朝陽在采訪中也解釋道：“搜狐集團(tuán)旗下有兩個子公司——暢游和搜狗，2019年Q4搜狐盈利700萬美元，其中暢游貢獻(xiàn)了68%的業(yè)績，搜狗貢獻(xiàn)了1300萬美元，如果去掉搜狗的話，Q4實(shí)際虧損600萬美元，但這個數(shù)字到了今年Q2是零至1000萬美元。同時，從4月17日以后，搜狐擁有暢游100%的業(yè)績，說明未來照著這個趨勢往下走，廣告復(fù)蘇，成本繼續(xù)良好控制，搜狐會進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的長久盈利狀態(tài)。”
搜狐業(yè)績Q2向好，得益于Q2品牌廣告的復(fù)蘇比廣告行業(yè)更快一點(diǎn)。張朝陽透露，搜狐二季度品牌收入恢復(fù)速度明顯增快，預(yù)計(jì)有25%—45%的增長，有望高于廣告行業(yè)平均水平。
此外，從下個季度開始，搜狐的營收主體將變?yōu)樗押瘓F(tuán)和搜狗。4月17日，暢游完成私有化從美股退市，成為搜狐的全資子公司。談到暢游私有化的原音，張朝陽解釋稱，其中包括市值被低估，以及搜狐也希望把暢游并回集團(tuán)，幫助整個集團(tuán)的財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。
實(shí)際上，關(guān)于暢游私有化之后是否會選擇其他資本市場再次上市，也是外界頗為關(guān)注的焦點(diǎn)。對此，張朝陽并沒有否認(rèn)這種可能，其同時還表示，“自己還在考慮要不要讓搜狐在國內(nèi)或者亞洲市場重新上市。”
張朝陽總結(jié)2019年是搜狐恢復(fù)生命的一年，在產(chǎn)品、營銷方面發(fā)力不少，2020年Q1本有望盈利，受疫情影響，廣告業(yè)務(wù)也被波及。“我們就在內(nèi)容和產(chǎn)品上發(fā)力。內(nèi)容上，加強(qiáng)了對疫情的報道；產(chǎn)品上，在搜狐視頻、狐友上使勁迭代。”
張朝陽表示，搜狐視頻的虧損正在繼續(xù)降低。而對于搜狐視頻的未來，張朝陽也已經(jīng)有了明確的方向，“不能再把搜狐視頻看作是‘優(yōu)愛騰（優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻）’那種長視頻陣營里的了，現(xiàn)在搜狐視頻要走‘短視頻+直播’的雙引擎戰(zhàn)略。”
張朝陽透露，搜狐在疫情期間推出了知識分享類直播，同各大視頻平臺的秀場直播內(nèi)容不同，搜狐視頻主打的是價值直播，分享包括汽車、美妝、情感心理、文化教育、房地產(chǎn)、健康、美食、母嬰親子等專業(yè)內(nèi)容?！禕OSS1+1》側(cè)重企業(yè)家訪談，分享對產(chǎn)業(yè)和時代的思考。同時，這些內(nèi)容都符合搜狐的媒體屬性。
此外，采訪中張朝陽還表示將于6月8日試水直播帶貨，未來還會邀請明星入駐搜狐視頻進(jìn)行直播，“我們的帶貨更多從生活方式和內(nèi)容角度進(jìn)行，明星來聊天，傳播各種他們的東西，順便賣點(diǎn)東西。”
據(jù)了解，這并不是張朝陽第一次做直播。從2016年開始，張朝陽就在搜狐旗下的千帆直播進(jìn)行直播，主要內(nèi)容就是教網(wǎng)友學(xué)英語。目前，這個習(xí)慣已經(jīng)堅(jiān)持了四年。
張朝陽對此解釋稱，當(dāng)時想自己更多與這個世界多交流，想多說話，想自己學(xué)英語，教別人。有一定的公益成分，希望把這個世界發(fā)生的事情特別準(zhǔn)確地告訴別人，后來做著做著堅(jiān)持下來了，自己的英語也在過去幾年獲得更大的提高，“堅(jiān)持一件事情的力量很重要，重復(fù)的力量很重要，做任何事情做一萬個小時形成了習(xí)慣就能熟能生巧。”
張朝陽透露，現(xiàn)在的工作是“777”，“每周早上7點(diǎn)到晚上7點(diǎn)，尤其是這一年，管理比以前細(xì)致多了，也更嚴(yán)格了，把團(tuán)隊(duì)放在最重要的幾個業(yè)務(wù)上。Q2是一個非常關(guān)鍵的季度，它不僅是一個季度的成績，也代表著過去兩年搜狐持續(xù)的優(yōu)化。Q2下半年開始，希望繼續(xù)在產(chǎn)品迭代上發(fā)展，在營銷和活動上恢復(fù)2019年的勢頭。”
當(dāng)被問及是否有退休計(jì)劃時，張朝陽表示沒有，”我正忙著搜狐的中興，戰(zhàn)斗正歡”。
（本文首發(fā)鈦媒體 APP，作者 | 武楓葉）
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