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鈦媒體注:本文來自微信公眾號國泰君安證券研究(ID:gtjaresearch),作者為國泰君安通信團隊,鈦媒體經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

本文內(nèi)容節(jié)選自國泰君安證券已經(jīng)發(fā)布的研究報告《通信:遠程視訊降本增效全面提速,有望撬動千億級協(xié)同辦公市場》及公開信息,具體分析內(nèi)容(包括風(fēng)險提示等)請詳見完整版報告。若因?qū)蟾娴恼幃a(chǎn)生歧義,應(yīng)以完整版報告內(nèi)容為準(zhǔn)。

2003年,當(dāng)時的全球視頻會議王者Polycom(寶利通)大概沒有想到,自己最大的一張訂單竟然來自中國。

那年春天,中國爆發(fā)非典事件,政府部門和各部委要求政府職員在家辦公不得出差。

但全國各項協(xié)調(diào)工作不能斷。

中國聯(lián)通借由Polycom的硬件和自己的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,建立了中國第一個視頻會議運營網(wǎng)絡(luò)——“寶視通”視頻會議網(wǎng)絡(luò)。

2003年,衛(wèi)生部通過這張視頻會議網(wǎng)絡(luò)完成了針對非典的各項布局和溝通工作,國資委等部委和政府部門也通過這張網(wǎng)絡(luò)設(shè)備完成了特殊時期的工作安排。

而Polycom當(dāng)年大中華區(qū)收入增長超過70%,所有渠道設(shè)備賣斷,供不應(yīng)求。這一年也被認為是中國遠程視頻辦公元年。

▼  Polycom高清視頻協(xié)作

數(shù)據(jù)來源:寶利通官網(wǎng)

17年后的今天,是春節(jié)假期結(jié)束后的第一天,也是很多公司開始復(fù)工的第一天。

為了持續(xù)做好疫情防控工作,不少公司選擇為員工開啟遠程辦公模式。

很多提供遠程辦公工具服務(wù)的廠商也聞風(fēng)而動:騰訊文檔免費放開遠程協(xié)作辦公功能;華為云Welink開放免費產(chǎn)品服務(wù)功能;字節(jié)跳動旗下的飛書,免費開放全部遠程協(xié)作辦公服務(wù)……

如果說非典吹響了遠程辦公的第一聲號角,那么在技術(shù)日臻成熟的今天,加上此次疫情催化,遠程辦公有沒有可能迎來爆發(fā)式增長,被更多企業(yè)和員工接納并長期采用?

本周,國泰君安證券研究推出“在線經(jīng)濟”專題,聚焦疫情之下那些必須關(guān)注的產(chǎn)業(yè)。

今天,我們和您分享的是本次專題的第一個話題——“遠程辦公”。

01、請回答,2003

盡管Polycom在2003年獲得了中國的大單,但由于高速網(wǎng)絡(luò)尚未完全普及,當(dāng)時的Polycom設(shè)備需要基于專線網(wǎng)絡(luò)運行,應(yīng)用場景局限于會議室,無法提供對外服務(wù)。加之設(shè)備調(diào)試復(fù)雜,需要專人操作、專人維護等等問題,Polycom并沒有獲得后續(xù)的成功。

2016年,Polycom被私有化退市,2018年又被并入加拿大巨頭Mitel麾下。

盡管如此,Polycom在硬件設(shè)備提供商中的地位依舊——目前市面上出售的微軟Skype for Business/Microsoft Lync無縫集成的電話設(shè)備中,有70%來自Polycom。

而Polycom,也漸漸從軟件服務(wù)商漸漸轉(zhuǎn)型為一家音視頻硬件設(shè)備提供商。

02、千億市場、各路勢力涌入

歷史上的兩次技術(shù)革命,孕育了視頻會議這個行業(yè)的誕生和發(fā)展。

第一次:互聯(lián)網(wǎng)通信從窄帶到寬帶的轉(zhuǎn)移。

所謂“窄帶”,指的是網(wǎng)絡(luò)傳輸速度在4M以下的網(wǎng)絡(luò),而“寬帶”則指傳輸速度在4M以上的網(wǎng)絡(luò)。

寬帶的誕生,使得視頻通話成為可能。

第二次:遠程視頻從傳統(tǒng)的專網(wǎng)通信向云視頻轉(zhuǎn)型。

基于云服務(wù)模式,視頻通話成本下降為原來的1/10,大大降級了客戶的使用門檻。

企業(yè)不再需要購買昂貴的管理系統(tǒng)設(shè)備,只需要和統(tǒng)一通信服務(wù)提供商簽訂合約,按月支付使用費,就可以享受統(tǒng)一的通信服務(wù)。

▼  采用云視頻技術(shù)將大幅降低使用成本
數(shù)據(jù)來源:中國采購招標(biāo)網(wǎng),國泰君安證券研究

數(shù)據(jù)來源:中國采購招標(biāo)網(wǎng),國泰君安證券研究

成本的下沉很快打開了多行業(yè)客戶的市場,遠程辦公服務(wù)從過去封閉、大企業(yè)自建、僅供內(nèi)部交流的封閉系統(tǒng),漸漸走向開放和普及。

▼ 云視頻技術(shù)推動遠程辦公至千億級行業(yè)應(yīng)用

數(shù)據(jù)來源:國泰君安證券研究

據(jù)中國軟件網(wǎng)旗下的研究機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,2017年,我國智能移動辦公的市場規(guī)模為194億元左右,2018年為234億元左右,同比增長20.8%。

▼ 我國遠程辦公市場過去幾年增速

維持20%以上增長

數(shù)據(jù)來源:中國軟件,國泰君安證券研究

中小微企業(yè)和個人用戶的加入,讓遠程辦公市場成為各方勢力爭相涌入的競爭之地,僅僅從類型上來區(qū)分,我們可以將市場上的玩家大致可以分為三類——

1、設(shè)備硬件巨頭走向軟硬件一體化。

2、互聯(lián)網(wǎng)巨頭從C端走向B端。

3、新興垂直領(lǐng)域遠程辦公服務(wù)商。

03、軟硬件一體化巨頭們:思科、華為

# 思科WEBEX

思科在視頻設(shè)備方面與Polycom齊名,但面對Google、亞馬遜、facebook等廠商在云服務(wù)領(lǐng)域崛起,思科也開始了云視頻服務(wù)的轉(zhuǎn)型之路。

自2011-2016年,思科先后收購了多家音視頻服務(wù)公司,其中最重要的一家是很多人都不陌生的WebExz。

在美國不少大企業(yè)中,“Let's do a WebEx”,幾乎和“讓我們Google一下”一樣,是一句正常溝通的俗語。

2007年3月14日,思科宣布以32億美元現(xiàn)金天價收購Webex。而思科也憑借這項收購,完美實現(xiàn)了軟硬件一體化的解決方案,一躍成為遠程視頻辦公巨頭。

目前,思科收獲了全球網(wǎng)絡(luò)會議市場53%份額,每月約71億人參加網(wǎng)訊會議,是當(dāng)之無愧的網(wǎng)絡(luò)會議平臺領(lǐng)軍者。

▼ Cisco統(tǒng)一通信業(yè)務(wù)收入較高

國際市場份額全球領(lǐng)先

數(shù)據(jù)來源:Bloomberg,國泰君安證券研究

# 華為云Welink

同樣在軟件領(lǐng)域發(fā)力的還有華為。

和阿里釘釘、騰訊企業(yè)微信不同,華為云Welink的主要目的在于將華為多個業(yè)務(wù)匯聚到一個平臺,實現(xiàn)各種辦公工具之間的融合,讓華為徹底告別此前多個煙囪式移動APP并行造成的體驗不一致狀態(tài)。

▼ 華為發(fā)布支持多終端超過2000人接入產(chǎn)品

數(shù)據(jù)來源:公司官網(wǎng),國泰君安證券研究

據(jù)華為官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,從2017年Welink上線以來,經(jīng)受了華為全體19萬員工的辦公檢驗,全球鏈接團隊52萬個,聯(lián)接知識21億次/年,聯(lián)接業(yè)務(wù)700+,提高員工整體協(xié)作效率30%。

04、互聯(lián)網(wǎng)巨頭的to B之路:微軟、阿里、騰訊

# 微軟TEAMS

2009年,隨著單機版office產(chǎn)品在全球市場營收和占有率的下降,微軟發(fā)布office 365平臺,其中細分出的核心功能就是以Skype for Businesses為代表的企業(yè)級協(xié)作通信功能,此后進一步衍生出了Teams產(chǎn)品。

▼  兩年來微軟Teams市場占有率提升明顯

數(shù)據(jù)來源:微軟官網(wǎng),國泰君安證券研究

作為深度整合Office 365云平臺的產(chǎn)物,Teams被賦予抗衡Slack 和 Google hangouts等辦公協(xié)作軟件,保證微軟在辦公領(lǐng)域龍頭地位的重要使命,也收獲了來自O(shè)ffice 365和商業(yè)版的重要流量支持。

▼  微軟Teams日活爆炸式增長

19年已超越Slack

數(shù)據(jù)來源:微軟官網(wǎng),國泰君安證券研究

2019年3月數(shù)據(jù)顯示,超過50萬機構(gòu)客戶使用teams產(chǎn)品,較2018年同期增長超過150%。其中超過150家客戶擁有1萬人以上使用量,全球財富前100強中91家使用teams,在大客戶方面微軟擁有行業(yè)絕對優(yōu)勢。

# 阿里釘釘

2013年,在集團阿里巴巴all-in無線的前提下,原淘寶搜索業(yè)務(wù)負責(zé)人陳航聚攏團隊負責(zé)對個人社交產(chǎn)品“來往”的開發(fā)工作,但是在對陣騰訊微信的過程中失利。

2014年,在與商家的合作中發(fā)現(xiàn)企業(yè)辦公中的交流問題,團隊將整體的工作重心折回B端,以“構(gòu)建純凈工作環(huán)境”為目標(biāo)打造了產(chǎn)品“釘釘”,1.0版本即可為客戶提供包括免費電話、企業(yè)群等團隊溝通工具。

活躍用戶數(shù)方面,2018年4月,釘釘活躍用戶數(shù)位居行業(yè)第一,數(shù)量超過第二名至第十名活躍用戶數(shù)之和,截至2019年10月,在釘釘?shù)?億終端用戶當(dāng)中,活躍用戶數(shù)達到7000萬,在國內(nèi)市場基本和企業(yè)微信形成雙寡頭的壟斷局面。

*戳此查看相關(guān)報告:《釘釘:阿里商業(yè)閉環(huán)中的最后一塊拼圖 | 國君計算機》

# 騰訊企業(yè)微信

2016年,騰訊發(fā)布“企業(yè)微信”1.0版。截至2019年,企業(yè)微信已更新至2.8.5版。除了具有類似微信的視頻功能外,還集成了諸如公告、考勤、請假、報銷、審批、企業(yè)支付等多項功能,在功能上對標(biāo)阿里釘釘。

2019年12月,騰訊云發(fā)布“騰訊會議”,一款SaaS化遠程辦公產(chǎn)品,作為其切入B端企業(yè)級通訊市場的排頭兵。

實用性方面,騰訊會議可以直接通過手機、電腦、電話、微信小程序、企業(yè)微信等多種方式撥入;技術(shù)方面提供了包括視頻美顏、暗場景增強、降噪等多種實用性功能;在針對跨企業(yè)開會這種復(fù)雜場景,提供了包括屏幕共享、在線文檔操作等便捷操作方法。

硬件方面,騰訊會議選擇億聯(lián)、小魚易連和寶利通三家廠商作為硬件合作方,為其提供包括會議室系統(tǒng)在內(nèi)的多款辦公協(xié)同硬件。

▼  騰訊會議建設(shè)企業(yè)生態(tài)伙伴體系 

數(shù)據(jù)來源:騰訊官網(wǎng)

*戳此查看相關(guān)報告:《企業(yè)微信:騰訊究竟有沒有To B的基因?| 國君計算機》

#字節(jié)跳動飛書

七年發(fā)展,高速擴張的字節(jié)跳動已經(jīng)實現(xiàn)全球業(yè)務(wù)布局,而隨著公司規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍的擴張,字節(jié)跳動內(nèi)部溝通協(xié)作面臨很大的挑戰(zhàn),這種挑戰(zhàn)表現(xiàn)在三個方面:員工網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性增加,跨地區(qū)跨文化的溝通增加和內(nèi)部系統(tǒng)數(shù)量的增加。公司先后嘗試多種溝通工具,最終選擇自己開發(fā)飛書產(chǎn)品。

飛書的定位是全新一代創(chuàng)作和溝通平臺。在IM基礎(chǔ)上,飛書提供了音視頻會議、云盤、智能日歷、在線協(xié)作的文檔等等,同時也提供了開放平臺,使用戶能夠基于它去跟業(yè)務(wù)的系統(tǒng)做集成,快速構(gòu)建自己的應(yīng)用,也可以去充分的去利用第三方ISV應(yīng)用。飛書的核心功能有:企業(yè)通訊錄、智能日歷、企業(yè)云盤、在線文檔、音視頻會議。

05、垂直領(lǐng)域的玩家們

# Zoom—中小企業(yè)和教育

Zoom由來自WebEx的離職創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)辦,Zoom從中小企業(yè)和教育垂直行業(yè)切入,前期采用Free+Prime模式,培養(yǎng)用戶使用習(xí)慣,加快對B端市場滲透;后期采用獨立賬號定于模式,增加與會人數(shù)和時間,提高大型企業(yè)復(fù)雜會議使用頻率。

用戶以15美金/每月的價格買到賬號,即可在線上進行視頻會議,使用簡單便捷,連續(xù)多年被北美評為最受客戶滿意的企業(yè)。

# Vidyo-醫(yī)療領(lǐng)域

Vidyo盡管自身不是一家遠程醫(yī)療公司,但是卻一直與醫(yī)療界合作緊密。

其他云視頻廠商不同,Vidyo的視頻通訊是加密的,符合HIPPA標(biāo)準(zhǔn),所以受到了醫(yī)療界的青睞,與飛利浦、加州遠程醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)、梅西健康和梅奧診所等都建立了合作關(guān)系。

2016年4月26日,阿里巴巴旗下釘釘宣布選擇與Vidyo建立深度合作,成為釘釘嵌入式高清畫質(zhì)和點擊入會的多方視頻會議的合作伙伴。

# 小魚易聯(lián)-教育、醫(yī)療

小魚易連是國內(nèi)云視頻會議領(lǐng)導(dǎo)者,主打創(chuàng)新智能硬件,兼顧云平臺服務(wù)。

公司由前Polycom團隊創(chuàng)建,主打“云”+“端”的模式,核心競爭力為高性能、低收費的云端服務(wù),提供電話會議、云端協(xié)助、硬件視頻會議、企業(yè)級直播等解決方案,服務(wù)于提供視頻會議、遠程教育、遠程醫(yī)療、遠程金融及遠程政務(wù)等垂直領(lǐng)域。

▼ 小魚易連ME40終端方案靈活豐富

數(shù)據(jù)來源:小魚易連官網(wǎng)

小魚易連在技術(shù)上擁有遠超傳統(tǒng)專網(wǎng)視頻的優(yōu)勢。小魚易連利用AI技術(shù),目前可以做到課堂身份識別、行為識別以及課后數(shù)據(jù)分析。

通過課堂中學(xué)生們行為識別以及學(xué)生使用答題器答題情況統(tǒng)計,老師判斷課堂效果,包括學(xué)生的專注程度、參與程度、知識點的掌握程度等。當(dāng)出現(xiàn)大面積數(shù)據(jù)異常時,老師可以及時調(diào)整教學(xué)方法。

# 會暢通訊-教育領(lǐng)域

會暢通訊端+云平臺+行業(yè)解決方案一體化優(yōu)勢突出,技術(shù)領(lǐng)先同業(yè)核心競爭力牢固,在雙師課堂教育及其他細分領(lǐng)域發(fā)展迅速。

與其他遠程辦公領(lǐng)域廠商相比,會暢通訊的主要競爭優(yōu)勢在于產(chǎn)品穩(wěn)定性好、可靠性強、平臺容量大且價格相對較低。

# 蘇州科達—政府信息化服務(wù)

蘇州科達在網(wǎng)絡(luò)視訊領(lǐng)域有數(shù)十年的行業(yè)經(jīng)驗,公司構(gòu)建了視頻會議、視頻監(jiān)控兩條端到端完整的產(chǎn)品線,重點在公檢法司四個領(lǐng)域深耕行業(yè)解決方案。

此外,公司也建立了基于公有云的“摩云視訊”運營平臺公司在電信級機房采用“服務(wù)器+軟件”架設(shè)基于“云計算”的中心端平臺,支持電信、聯(lián)通和移動等多運營商接入。

▼ “摩云視訊”主要架構(gòu)

數(shù)據(jù)來源:公司招股說明書

06、混戰(zhàn)之中,遠程辦公走向如何?

綜合來看,我們認為幾大趨勢值得關(guān)注。

第一,國產(chǎn)替代趨勢明顯。

2002年以來,我國視頻會議主要是通過采購寶利通、思科的設(shè)備為主。后來國家出于保密及信息安全方面的要求,政府部門在遠程辦公系統(tǒng)采購領(lǐng)域逐漸刪除了對國外廠商的采購計劃。

2015年3月:政府調(diào)整采購名單,刪除對Cisco視頻會議的采購計劃。

2016至2017年:政府密集發(fā)布政策,網(wǎng)絡(luò)安全上升到國家戰(zhàn)略。

2017年之后,政府使用的遠程辦公方案多為國內(nèi)企業(yè)制作。

從2018年中標(biāo)金額最大的十個項目來看,中標(biāo)企業(yè)均為國內(nèi)公司。信息安全和保密的特殊要求阻礙了國外視頻會議廠商,從而為國內(nèi)廠商帶來了廣闊前景。

▼ 華為、中興和蘇州科達

逐步占據(jù)了中國遠程視頻辦公的主流

數(shù)據(jù)來源:中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng),國泰君安證券研究

第二,中國遠程協(xié)同辦公市場呈現(xiàn)高清化的特點,企業(yè)級用戶仍然貢獻遠程辦公市場規(guī)模主力。

2014年,中國遠程辦公市場正式迎來了高清時代,高清市場規(guī)模比例超過標(biāo)清市場,達到了51.5%。

遠程辦公高清化帶來更好的臨場體驗,其比率于2018年達76.8%。新技術(shù)的發(fā)展使得視頻融合需求的滿足逐步成為現(xiàn)實,其高清視頻內(nèi)容的占比最高達到84.7%。

政府級用戶需求集中體現(xiàn)為大規(guī)模、高質(zhì)量和價格不敏感。

隨著視頻通信技術(shù)的進步和軟件視頻會議的興起,企業(yè)級用戶的需求持續(xù)上漲,其中中小企業(yè)的需求增長更為迅速。醫(yī)療和教育領(lǐng)域需求有待進一步開啟。 

中國遠程辦公市場

高清化趨勢日益明顯(億元)

數(shù)據(jù)來源:弗若斯特沙利文,國泰君安證券研究

第三,國內(nèi)競爭格局中,各方勢力走向較為清晰。

就國內(nèi)企業(yè)而言,我們認為互聯(lián)網(wǎng)巨頭將聚焦在通用級應(yīng)用市場,即為大量的小微企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品和服務(wù)。

而原有云視頻廠商將聚焦在行業(yè)級應(yīng)用場景,即為大型企業(yè)提供更為定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。那些真正具備核心技術(shù),并且能夠深入提出行業(yè)級解決方案的企業(yè)將在遠程辦公市場中脫穎而出。

本文系作者 國泰君安證券研究 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請注明出處、作者和本文鏈接。
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