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印象筆記從Evernote分拆、在中國獨立發(fā)展一年后，唐毅瘦了。
對于印象筆記CEO唐毅而言，過去一年是他離開集體體系，獨立決策的一年。近日，這家脫身于硅谷、入華七年的“昔日”獨角獸，公布了自己獨立一周年的進(jìn)展、印象筆記的多項功能更新以及唐毅對公司走向的思考。
獨立后的印象筆記，大象Logo不變，但從過去一年推出的多項功能來看，印象筆記在不斷嘗試讓產(chǎn)品“對用戶更友好”。
為了幫助用戶分類整理信息，印象筆記推出了素材庫、Markdown編輯器、內(nèi)置模板和助理功能。在公開內(nèi)容分享方面，又添加了印象閱讀，既可提供電子書閱讀又能讓用戶公開分享筆記。
印象筆記在微信生態(tài)內(nèi)也取得了進(jìn)展。今年5月，印象筆記將原來功能單一的清單小程序升級為印象筆記小程序，可在微信生態(tài)內(nèi)處理各類文件，實現(xiàn)跨設(shè)備數(shù)據(jù)云同步。
獨立一年后的印象筆記推出了一系列新功能（拍攝/鈦媒體 蘆依）
早在六周年慶時，唐毅就曾在采訪中透露正在與微信談合作，微信生態(tài)與小程序?qū)τ∠蠊P記的布局至關(guān)重要。接入微信、微博等國內(nèi)用戶熟悉的分享路徑，開發(fā)微信小程序，都是Evernote在華六年并未推進(jìn)卻關(guān)鍵的業(yè)務(wù)。而分拆獨立，無疑是給“行動遲緩”的大象打了助推劑。
“之前我們?nèi)缤唤壛艘恢皇譄o法出拳。沒有現(xiàn)在的企業(yè)架構(gòu)、研發(fā)人員和產(chǎn)品經(jīng)理，無法獨立提出符合中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的愿景方向，甚至連微信登錄這種最基本的功能都不能做。所以前六年的發(fā)展速度比較慢，而這一年放開手腳，成長速度很快，”唐毅感慨道。
2018年6月6日，印象筆記從硅谷公司Evernote分拆獨立成功，原Evernote中國區(qū)總經(jīng)理唐毅任印象筆記CEO。在獨立之初就獲得了紅杉寬帶跨境數(shù)字產(chǎn)業(yè)基金數(shù)億元人民幣投資。
外資企業(yè)在中國發(fā)展往往面對本土化的問題，為了保證印象筆記的“中國基因”，在持股比例上紅杉寬帶、印象筆記與Evernote三方均衡持股，各占董事會一席。
據(jù)中國企業(yè)家雜志報道，紅杉寬帶數(shù)字基金合伙人徐全利曾指出，“中方共占2/3的股權(quán)，這種決策架構(gòu)可以保障印象筆記變成一個本土公司，而不是一個硅谷企業(yè)在中國的子公司來運轉(zhuǎn)。”
而更重要的一點是，印象筆記也獲得了Evernote的全部源代碼和其他知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)。這意味著，印象筆記團隊可以針對中國市場進(jìn)行適應(yīng)本土的功能更新。
除了印象筆記產(chǎn)品的功能更新，印象筆記還拓展了“大象”系列新產(chǎn)品線，比如說主題沙龍“大象識堂”、在線課程“大象學(xué)院”、涉及售賣文創(chuàng)周邊的“大象好物”等等。
在唐毅看來，印象筆記的愿景就是成為用戶的“第二大腦”。所謂第二大腦，不僅停留在幫用戶記筆記層面，還要收集、捕捉、進(jìn)行信息的加工處理等。
但是從印象筆記的屬性來看，其三個屬性包括：管理個人信息的智能助手、提高團隊效率的企業(yè)工具，以及有價值的內(nèi)容平臺。其中有兩個屬性都與云文檔相關(guān)。
在辦公和企業(yè)服務(wù)中，云文檔創(chuàng)業(yè)是比較重要的一個細(xì)分領(lǐng)域，但是行業(yè)的天花板并沒想象的那么高。況且在這一領(lǐng)域，不僅有成熟的創(chuàng)業(yè)公司，巨頭也已經(jīng)入場。
2018年4月，在國內(nèi)耕耘四年的石墨文檔，宣布獲得來自今日頭條的近億元B輪融資，融資大約在2017年底就已完成。同一時間，騰訊也推出了多人協(xié)作的騰訊文檔，正式進(jìn)入文檔辦公領(lǐng)域。
由于云文檔領(lǐng)域本就沒有太高的行業(yè)壁壘，巨頭入局會令創(chuàng)業(yè)公司承壓。據(jù)鈦媒體觀察，今年4月石墨文檔曾在Mac桌面端提示用戶：“桌面端將暫停維護(hù)，請用戶前往網(wǎng)頁端”。
一位接近石墨文檔的投資方對鈦媒體表示，“石墨文檔的商業(yè)化資源占用太多，業(yè)務(wù)比較密集，很多大客戶都需要定制。而桌面客戶端大多是免費用戶，所以石墨需要將資源優(yōu)化配置。”
也正是如此，無論是巨頭騰訊，還是像石墨文檔這種創(chuàng)業(yè)公司，都逐漸把精力從免費用戶轉(zhuǎn)向付費更穩(wěn)定的企業(yè)級用戶。
而當(dāng)前印象筆記主要面向的還是C端的工具和場景?；仡櫽∠蠊P記的功能更新，企業(yè)版新功能并沒太多著墨，產(chǎn)品經(jīng)理表示企業(yè)級版本正在迭代中。
“過去一年C端用戶不如B端高，我們會加快C端的發(fā)展，但B端是重要的策略方向，”唐毅對鈦媒體表示。印象筆記也在爭取企業(yè)級用戶，“不管是to B還是to C，我們不會推出印象文檔、印象表格和印象幻燈片，這不是我們看世界的方法。”
巨頭入局云文檔，是否會給印象筆記帶來壓力，對這一問題，唐毅對鈦媒體表示“不存在”。在他看來，目前，用云文檔、效率工具來概括印象筆記并不準(zhǔn)確。
唐毅說，印象筆記已經(jīng)是“跳出套子”的產(chǎn)物，不止具有工具屬性，同時也具有內(nèi)容分享屬性。唐毅的構(gòu)想是讓印象筆記“具有知識付費的屬性”。
也就是說，印象筆記將作為一個公開、開放的平臺，讓用戶公開分享知識并從中獲益。新功能——印象閱讀可以被視作這一構(gòu)想的雛形。
在去年的六周年慶上，得到創(chuàng)始人羅振宇曾透露會擇機發(fā)布與印象筆記的合作，截止鈦媒體發(fā)稿合作還未落地；不過，當(dāng)前知識付費概念在國內(nèi)已沒有太多的商業(yè)想象力，用戶的知識付費意愿也不夠強烈。
為了達(dá)成其“第二大腦”的目標(biāo)，印象筆記也在與清華大學(xué)人工智能研究院探討“知識圖譜”技術(shù)與行業(yè)結(jié)合的可行方向。（本文首發(fā)鈦媒體，作者/蘆依）
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