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自去年開始戰(zhàn)略調(diào)整后，互聯(lián)網(wǎng)健身平臺 Keep 的業(yè)務(wù)版圖不斷擴張，從最初以內(nèi)容社區(qū)切入的健身APP，發(fā)展到APP、智能硬件和線下場景三者并駕齊驅(qū)。
剛剛宣布的1.27億美元D輪融資，一定程度上證實了資本對于Keep擴張的信心。在內(nèi)部信中，創(chuàng)始人王寧表示會專注“連接”這一關(guān)鍵詞，構(gòu)建線上線下閉環(huán)的科技互聯(lián)運動生態(tài)。
鈦媒體注意到，作為實現(xiàn)“連接”的途徑，AI研發(fā)被首次提到戰(zhàn)略高度。
事實上，Keep從去年10月就開始布局AI業(yè)務(wù)，人工智能與健身的結(jié)合將成為未來Keep業(yè)務(wù)的重點。強調(diào)這一戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是Keep已經(jīng)積累的海量的用戶數(shù)據(jù)，“包括用戶的社會學(xué)屬性、運動行為數(shù)據(jù)、社交數(shù)據(jù)和場景數(shù)據(jù)等”。
Keep希望利用這些數(shù)據(jù)，為用戶提供專屬的虛擬健身教練，為用戶提供個性化的全流程健身指導(dǎo)。
那么，為何Keep認為數(shù)據(jù)——或者說虛擬健身教練會更懂你？
Keep CTO 彭躍輝日前與媒體交流，并和鈦媒體聊了聊這家公司的AI戰(zhàn)略、對虛擬教練的定義以及線下健身房 Keepland和智能硬件設(shè)備的未來規(guī)劃。
所謂的“虛擬教練”，并不止是把“教練”角色搬到互聯(lián)網(wǎng)上，而是內(nèi)容、數(shù)據(jù)、算法和場景四方面相結(jié)合的一套體系。據(jù)彭躍輝介紹，Keep主推“虛擬教練”，主要基于以下三點原因：
Keep 的上一個發(fā)展階段把標準化課程做到了極致，在推出“虛擬教練”后，基于Keep自有課程完成教學(xué)是虛擬教練的必備一環(huán)。
此外，“虛擬教練”還擁有幫用戶練習(xí)并且進行運動效果評測的功能。
不過，運動軌跡評測的門檻是高于教學(xué)的，因為完成這一任務(wù)，平臺要做一件事——數(shù)據(jù)標記。“數(shù)據(jù)標記存在一定難度，是因為懂運動解剖學(xué)的往往不懂技術(shù)。”彭躍輝告訴鈦媒體。
Keep 的技術(shù)團隊基于這個問題給出了一套解決方案：
一方面借助“傳感器”。用戶戴上手表或手環(huán)等設(shè)備，Keep可以通過傳感器采集來的數(shù)據(jù)繪制出運動軌跡，再拿這部分運動軌跡和標準庫里面的運動軌跡進行比對和判斷，如果用戶的動作有典型的錯誤或者動作不到位，Keep就會通過App反饋給用戶。
另一方面，借助Keep的課程設(shè)計師。設(shè)計師設(shè)計課程時，會內(nèi)部標注一些準確性比較高的數(shù)據(jù)。
除上之外，還可以“讓不同標注的廠商去標同一個數(shù)據(jù)，通過交叉驗證不斷提高數(shù)據(jù)的準確度。”
一位Keep用戶進入平臺，都會進入一個學(xué)習(xí)/練習(xí)/測試的三階段標準化訓(xùn)練，在上述每一個環(huán)節(jié)都可以享受虛擬教練的服務(wù)。
彭躍輝透露，AI的技術(shù)體系是平臺免費提供的，但虛擬教練業(yè)務(wù)有其收費場景。未來，Keep會將虛擬教練整合到一些業(yè)務(wù)場景和硬件產(chǎn)品中向用戶收費，但具體的收費方式彭躍輝暫未透露。
虛擬教練服務(wù)，首先會吸引到Keep用戶中對私教費用敏感的人群。線下健身房的模式中，真人私教單位時間內(nèi)只能教有限的學(xué)員，而Keep的“虛擬教練”并沒有時間限制，“成本會低很多”。
“它（虛擬教練）可能只有線下優(yōu)秀教練70%的運動效果，但用戶只需要花1/10的錢。我們從來沒有說過我們一定比線下教練做得好，畢竟健身除了指導(dǎo)、記錄、數(shù)據(jù)化之外，也需要一些情感上的互動。”彭躍輝告訴鈦媒體。
虛擬教練推出前，Keep的主要收入模式包括平臺內(nèi)自有品牌電商、廣告業(yè)務(wù)等。
Keepland里揮汗如雨的用戶（攝：鈦媒體攝影作者陳拯）
Keepland在今年3月打著“自由運動場”口號開出了第一家門店。
Keepland事實上肩負了 Keep 對線上線下社區(qū)的“連接”使命。Keepland操課現(xiàn)場，教練會通過手環(huán)設(shè)備采集到用戶在整個運動過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)（包括心率和卡路里的消耗），學(xué)員面前的大屏幕上，既可以呈現(xiàn)課程要點，還能輸出運動數(shù)據(jù)——這就是Keep想要實現(xiàn)的線上與線下“體驗的串聯(lián)”。
彭躍輝透露，第一家 Keepland 門店目前的滿客率是95%；而今年年內(nèi)北京的 Keepland 門店會擴展至十家。
與此同時，Keep在2018年初也進入了異常擁擠的智能可穿戴設(shè)備市場，正式發(fā)布了智能可穿戴硬件產(chǎn)品（KeepKit 和 K1 智能跑步機）。
面對市場上華為、小米這樣的大玩家，彭躍輝認為，Keep已推出和未來推出的硬件產(chǎn)品會考慮差異化，“如果說小米的主打功能是解鎖小米手機，而Keep的核心功能永遠圍繞著運動。”
從優(yōu)質(zhì)健身內(nèi)容社區(qū)，到線下健身空間品牌，再到如今的個性化AI虛擬教練，Keep已經(jīng)跳出了一個健身工具本身，不斷的拓展其邊界。到底哪一塊業(yè)務(wù)能幫助坐擁1.4億用戶的 Keep 造血？這是一個好問題。（本文首發(fā)鈦媒體，作者/蘆依，編輯/蔥蔥）
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