久未露面的 90 后創(chuàng)始人王寧在 3 月 19 日出現(xiàn)在 CHAO 酒店的Keep三周年發(fā)布會現(xiàn)場。Keep 在這里舉行了成立三年以來的第一場戰(zhàn)略及新品發(fā)布會，宣布推出線下健身空間和品牌 Keepland，并發(fā)布了史上第一款硬件產(chǎn)品——智能跑步機K1。
大眾認(rèn)知上的“運動社區(qū)”，已經(jīng)很難準(zhǔn)確描述 Keep 這家公司所做的全部業(yè)務(wù)。王寧在接近一個半小時的演講中表示，Keep正從“以內(nèi)容為核心的互聯(lián)網(wǎng)運動社區(qū)”，升級成為一個全新的平臺，通過多元化的產(chǎn)品創(chuàng)新，想要打造一個“科技互聯(lián)的運動生態(tài)”。
從商業(yè)模式來看，Keep 一直有售賣自營周邊商品的傳統(tǒng)，平臺內(nèi)自營電商頗有口碑，王寧對鈦媒體表示將這一業(yè)務(wù)稱為 Fansclub，但過去三年的嘗試更多是基于流量變現(xiàn)的要求。
而從售賣跑步機開始，Keep正式跨入硬件產(chǎn)業(yè)。
據(jù)鈦媒體了解，K1已經(jīng)在京東和Keep自營商城開始售賣，通過對用戶的調(diào)研，Keep表示智能跑步機應(yīng)該是噪音小、外形酷炫、滿足個性化跑步需要的，同時K1也將專業(yè)、豐富、有趣的內(nèi)容服務(wù)于家庭場景用戶，真正成為用戶身邊的“智能跑步教練”。
在發(fā)布會上，王寧提到Keep團隊內(nèi)部一個不成文的企業(yè)文化，“任何在工作群中提到「健身房」這個詞的員工，就要在群里發(fā)紅包認(rèn)罰”。Keep 在宣布進入線下業(yè)務(wù)后，將其運動健身空間命名為 Keepland ，并明確表示，傳統(tǒng)健身房會員年卡的模式已經(jīng)不適應(yīng)新的消費潮流。
“我們不允許一個空間內(nèi)只有一、兩個人在運動，至少會保持在 20 人以上，大家不止享受運動，更能享受社交的樂趣”，王寧說。更強調(diào)社交屬性的這種新形態(tài)運動空間 Keepland，或?qū)⒁砸环N“顛覆者”的姿態(tài)殺入線下健身房市場。其第一家門店將于3月21日在北京華茂正式開業(yè)。前期，該空間主要通過 Keep 社區(qū)完成線上到線下的導(dǎo)流。
Keepland 單個房間的大小在100平左右，可以同時容納24人上課，無需辦卡，按次消費。未來，Keep 團隊希望這一新形態(tài)空間“能覆蓋更多城市，與更多用戶建立連接，最終成為城市的基礎(chǔ)設(shè)施。”
過去三年，Keep 用戶突破 1.2 億，累計訓(xùn)練 68.79 億分鐘，累計跑步 8415.57 萬公里，燃燒卡路里超過 450.6 億千卡。這些數(shù)字的背后是，Keep 已經(jīng)構(gòu)建起了以內(nèi)容為核心的運動科技平臺。
三年之后的今天，Keep CEO 王寧認(rèn)為 Keep 已經(jīng)到了而立之年，需要不斷的變化和進步。“我覺得 Keep 是時候，有機會、有決心、也有義務(wù)站出來，努力去盡所能創(chuàng)造一個科技互聯(lián)的運動生態(tài)。” （本文首發(fā)鈦媒體，作者/赫婧，編輯/蔥蔥）
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可以的，但是這個融資很重要，巨額資金做支撐，傳統(tǒng)的健身房確實需要改變
維系好用戶是關(guān)鍵
硬件向純C端很難，還是得銷售給小B。期待看看王寧在未來的市場策略上怎么做
對于中老年人，每天堅持散步是很不錯的健身運動了！