雅虎CEO梅耶爾
鈦媒體注：梅耶爾上任后，業(yè)界目光都聚焦在這位女掌門的身上。按照梅耶爾對雅虎未來的調(diào)整戰(zhàn)略，首當(dāng)其沖要“精心解決雅虎龐大和臃腫的基礎(chǔ)架構(gòu)”。一年多的時間過去，雅虎做的怎么樣呢？4月17日的一季度財報可以作為很好的說明。財報顯示，一季度營收11.40億美元，同比下降7%。凈利達3.90億美元，同比增長36%——這個結(jié)果，盡管營收下降，但相比之前的財報看起來漂亮了不少。然而，在雅虎高管財報分析師會議上，梅耶爾回避了這一問題，她認為，雅虎財報漂亮大多是因為成本節(jié)省、稅收節(jié)省，還有其它一些財務(wù)操作帶來的，“管理好企業(yè)并不等于它在增長”。
從華爾街的角度，自然希望看到的是營收增長。對于營收的下降，梅耶爾坦言，“要讓公司保持一定的速度前進 需要花幾的時間。長遠的成功需要一系列的沖刺，我們第一輪沖刺接近尾聲。” 從召回優(yōu)秀員工，到宣布新的員工辦公制度（詳見：），誓言要打造“一個雅虎”的企業(yè)文化，再加上最新發(fā)布的雅虎新版移動客戶端，梅耶爾的頻頻動作已經(jīng)交出了一組看得到的成績。這與鈦媒體專欄作者葛甲的判斷相符合，即雅虎將專注于發(fā)展即時通訊和移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品（詳見鈦媒體專欄文章《雅虎變身不一定能成，但意義重大》：http://www.chcmb.cn/20567.html）。而一季度財報也顯示，雅虎移動用戶增長迅速，今年前3個月移動用戶超3億。
對于上任僅一年多的梅耶爾，交出一份成績單實屬不易。然而，國外科技博客Pandodaily撰文指出，梅耶爾的努力大家都看在眼里，然而能否重振雅虎巨頭？難！難在哪里？梅耶爾的未來挑戰(zhàn)在何處，鈦媒體編譯如下（小標題為編輯所加）：
【趙賽坡／鈦媒編譯】幾乎每隔一周，雅虎都有動作表明正在一步步來轉(zhuǎn)變和調(diào)整。而過去一周，雅虎公布了高于華爾街分析師預(yù)期的目標利潤，還發(fā)布了新版移動 APP，傳遞出公司正在積極面對移動互聯(lián)網(wǎng)競爭的信號。
周五，在外界普遍熱議的雅虎“禁止員工在家辦公”問題上，梅耶爾終于打破之前沉默。她表示，該政策只是影響到雅虎 12000個員工中的 200人。一項初衷是改善公司管理的措施，為何能成為業(yè)界如此熱議的話題，乃至延伸到關(guān)于遠程辦公是否合理的爭論，對這一切她感到困惑不已。當(dāng)然，這也是一個無用的爭論，科技行業(yè)中需要靈活的工作時間也早已是共識。
梅耶爾在這個話題上的沉默，倒是很符合那些帶領(lǐng)公司成功轉(zhuǎn)型的CEO們的性格：堅持那些不受歡迎的決定。
想清楚選擇什么時間來解釋一個不受歡迎的決定，堪稱是一門藝術(shù)，而恰恰很多CEO們并不擅長。所以，盡管 梅耶爾的話看似沒有意義，但已經(jīng)表明，她正在雅虎開展一系列她認為必要的措施，讓這個曾經(jīng)風(fēng)光無限的互聯(lián)網(wǎng)巨頭復(fù)蘇。
看得到的成績
梅耶爾在上任早期，曾賣掉雅虎在阿里巴巴的半數(shù)股份，并將大多數(shù)收益送給了股東。雖然此舉限制了雅虎部分戰(zhàn)略收購，但短期收益明顯。自此之后，雅虎的股價上升了 48%，這無疑增加了那些持有雅虎股票的自家員工的收入，對今后雅虎吸引更多優(yōu)質(zhì)人才意義重大。
雅虎在移動領(lǐng)域的發(fā)力，也開始顯露成效。（此前鈦媒體也曾做過相關(guān)文章：《雅虎財報顯增 梅耶爾開局不錯》鏈接http://www.chcmb.cn/1013.html）關(guān)于高價收購 Summly的新聞與形形色色的評論熱度還未消退，雅虎借勢推出了新版的 Yahoo APP。而收購 Summly還不到一個月，新版的 Yahoo APP中就已集成了 Summly的相關(guān)技術(shù)。不過，看起來這并不是一個完善的產(chǎn)品：在筆者使用過程中，發(fā)現(xiàn)很多文章的摘要太過隨機性，而一些視頻剪輯則聽不到聲音。
上周四，精心設(shè)計的新版雅虎天氣 APP上線。雅虎天氣 的數(shù)據(jù)源，和蘋果預(yù)裝在 iPhone上的天氣應(yīng)用數(shù)據(jù)源一樣（一個明顯證據(jù)是，在雅虎的天氣APP中并沒有雅虎的Logo)。雅虎巧妙的利用 Flickr，將天氣信息與照片融合在一起，使界面變得清新自然， 同時對于日升日落時間又進行了重新的設(shè)計。（鈦媒體吐槽：怎么聽起來像墨跡天氣！）
從開發(fā)天氣 應(yīng)用上，雅虎似乎意識到它在移動互聯(lián)網(wǎng)方面的一個巨大機會：重新設(shè)計那些基于蘋果的原生的、不可刪除的 APP。iOS中的谷歌地圖，就是一個值得借鑒的案例。而其他的APP，如基于日歷的 Fantastical、基于待辦事項的 Clear以及相機方面的 KitCam，都在蘋果沒有涉足的方面取得了成功。現(xiàn)在，雅虎為iPhone提供了設(shè)計最好的天氣類APP。
與此同時，雅虎也高調(diào)宣布其“產(chǎn)品重心調(diào)整計劃”，新產(chǎn)品計劃將會陸續(xù)關(guān)閉一些不受歡迎的產(chǎn)品和服務(wù)。舊版的雅虎郵箱，雅虎 deal以及雅虎 kids都將被關(guān)閉。
盡管梅耶爾正在做一些正確的決定，但目前還無法確定這些正確的決定是否會帶來預(yù)期結(jié)果，因為很多問題都是雅虎內(nèi)部十幾年來的頑疾。一些在其他公司立竿見影的措施往往會在雅虎長期形成的失調(diào)文化中失去效果。
舉例來說，梅耶爾在雅虎的很多舉措讓人想起 Larry Page在谷歌擔(dān)任CEO時的做法：制定并堅持一些不受歡迎的政策（谷歌的 Search Plus Your World產(chǎn)品，類比雅虎禁止在家辦公）；重新設(shè)計網(wǎng)站或應(yīng)用，以吸引更多的用戶;以專注更有優(yōu)勢產(chǎn)品的名義砍掉一些舊產(chǎn)品。這并不令人感到奇怪，畢竟兩人都受到谷歌文化的影響。
但兩人的不同點表現(xiàn)在對于舊產(chǎn)品服務(wù)的態(tài)度， 谷歌似乎會保存這些“古老”產(chǎn)品，而雅虎則傾向于永久關(guān)閉。在收購8年之后，有十年歷史社交日歷網(wǎng)站Upcoming.org，即將被雅虎關(guān)閉，其創(chuàng)始人Andy Baio在個人博客上哀悼了這一產(chǎn)品。雅虎之前還備受爭議的試圖關(guān)閉Delicious，并刪除Geo Cities上的所有網(wǎng)站。雅虎的Geo Cities網(wǎng)絡(luò)，本可以衍生出更多產(chǎn)品，但最終卻成為暫時寄存歷史文檔的廣場。
借勢前行？恐怕很難
我預(yù)計，接下來的幾個季度，雅虎還會有類似的決策出來。過去的一周已經(jīng)讓大家看到了線索。
的確，在今年第一季度的財報中，雅虎每股38美分的收益高于之前預(yù)測的25美分，但收入仍然略低于華爾街的預(yù)期，而且?guī)邮杖朐鲩L的廣告收入也低于預(yù)期。
另外，雅虎還持有阿里巴巴24%的股份。正如一位分析師曾經(jīng)告訴AP,雅虎具備強勁的營收能力，因為它作為一個投資公司的表現(xiàn)要遠遠好于一個網(wǎng)站。雅虎當(dāng)然可以指望股票反彈，但其股票反彈還是取決于2005年所做的一個精明投資（2005年雅虎投資阿里巴巴，成為其最大股東——譯者注）而雅虎核心業(yè)務(wù)的財報表現(xiàn)依然十分糟糕。
較去年同期，雅虎第一季度的收入下降了7%，付費搜索點擊收入增長了16%，而Google的這一數(shù)字為20%。在線展示廣告方面，無論是廣告銷量還是廣告單價雙雙下跌，導(dǎo)致在線廣告收入下降11%，為4.02億美元。由此可見，雅虎仍然是一家依靠在線廣告賺錢的公司，而下降的廣告收入正是梅耶爾來說，是極其危險的。
雅虎需要在是否保持阿里巴巴股份這個問題上做出選擇。它可以繼續(xù)持有阿里股份，任其在接下來的幾個季度里浮動?；蛘撸梢再u掉更多阿里的股份，換回更多現(xiàn)金用于支付股東股息和股票回購。以上兩種舉措都會使得雅虎股價處于高位，同時任何一個決定也不會給雅虎基礎(chǔ)業(yè)務(wù)帶來轉(zhuǎn)變。
阿里巴巴是雅虎海外市場的生命線。而且，這個市場正在經(jīng)歷在線用戶的急速增長和中產(chǎn)階級爆發(fā)的歷史階段。從某種意義上說，阿里巴巴也是雅虎的翻版：仿佛一面鏡子，讓人看到15年前雅虎年輕的摸樣。對華爾街來說，他們更關(guān)注雅虎今后對阿里股份的決定，而不是雅虎新版的天氣app如何好用。美林對雅虎股票評級由“中立”調(diào)整為“買入”，但也補充道：“阿里巴巴潛在的價值是雅虎股票價格的基礎(chǔ)”。
梅耶爾掌管雅虎還不到一年，雅虎的很多轉(zhuǎn)變需要幾年才能完成。她需要更多的時間。但一個很清楚的事實是：雅虎要成為像谷歌或Facebook那樣影響互聯(lián)網(wǎng)的公司還有一段路要走，接下來，雅虎還將繼續(xù)扮演市場追趕者的角色。
其實，如今的雅虎很像回到了2005年或2006年的樣子，彼時，它投資了一系列創(chuàng)業(yè)公司，如 Flickr, del.icio.us 和Upcoming.org，而最重要的一筆投資就是入股阿里巴巴。
梅耶爾正在采取措施讓雅虎走向正軌。不過，這些舉措還不夠，雅虎能得到重整旗鼓的時間，得益于其擁有阿里巴巴的股份。但雅虎所面臨的根深蒂固問題，絕非每周漸進式的改革所能解決的。對這家公司來說，它需要翻天覆地的革新。
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雅虎做的挺好的啊
打開頁面就看到這個美女，簡直亮瞎了