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雅虎變身不一定能成,但意義重大

雅虎在最新提交給SEC的財(cái)報(bào)中,將自己定位為一家“全球性技術(shù)公司”,而非之前的“數(shù)字媒體公司”。從原來的媒體,變成由技術(shù)驅(qū)動“數(shù)字媒體”公司,雅虎要兩條腿走路,雖然不一定成功但值得欽佩。

雅虎在最新提交給SEC的財(cái)報(bào)中,首次將自己定位為一家“全球性技術(shù)公司”,而非之前一直堅(jiān)稱的“數(shù)字媒體公司”。讓我們來對比一下雅虎對自己的新舊兩種定性,看看有何不同。

舊定義:雅虎公司與旗下渾然一體的子公司及附屬公司一道……是一家領(lǐng)先的數(shù)字媒體公司。雅虎公司具備獨(dú)特的技術(shù)與洞察力,為全球廣大用戶提供跨設(shè)備的個(gè)性化數(shù)字內(nèi)容及體驗(yàn)。

新定義:雅虎公司與旗下渾然一體的子公司及附屬公司一道……是一家全球性技術(shù)公司,專注于使全世界人民的日常習(xí)慣變得更有靈感,更令人愉快。我們提供一系列產(chǎn)品與服務(wù),其中很多都是個(gè)性化的,包括搜索、內(nèi)容和通訊工具,所有這一切都與億萬用戶在網(wǎng)上和移動設(shè)備上的日常習(xí)慣有關(guān)。

從雅虎這兩種截然不同的自我表述上可以看出,首先是雅虎將發(fā)展自己的搜索,為其提供搜索服務(wù)的微軟必應(yīng)非常之悲催。其次,雅虎將大力發(fā)展即時(shí)通訊和移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。當(dāng)然,雅虎也不會將媒體內(nèi)容服務(wù)置于無足輕重的位置。但尤其值得重視的是,從數(shù)字媒體變身為科技公司,這一稱謂上的改變意義重大,有可能為全球的線上媒體公司作出表率,并引領(lǐng)該領(lǐng)域未來發(fā)展的大方向。

在十幾年前,雅虎是全球同類公司的模仿對象和行業(yè)標(biāo)桿,一舉一動備受關(guān)注。就中國而言,門戶要么模仿AOL,要么模仿雅虎,或兩者兼而有之。在AOL模式衰落之后,雅虎成為該領(lǐng)域唯一的領(lǐng)導(dǎo)者。門戶網(wǎng)站以媒體屬性為重,呈現(xiàn)弱技術(shù)特性,注重內(nèi)容的提供與傳遞,這是十幾年來不斷演進(jìn)的趨勢。

歷史上的雅虎曾經(jīng)擁有很多先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),例如按點(diǎn)擊付費(fèi)的廣告平臺專利,但由于過去的重媒體輕技術(shù)屬性,這些技術(shù)與雅虎平臺本身有一些天然的不兼容性,一些技術(shù)被賣出去之后,反而能獲得更大的發(fā)展。在以技術(shù)為核心驅(qū)動力的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),數(shù)字媒體公司這類特性對其發(fā)展空間會產(chǎn)生束縛作用,必須找到一條正確的道路,對其加以修正。

過去幾年,因受社交網(wǎng)絡(luò)及移動媒體的影響,類似雅虎、新浪和搜狐這樣的數(shù)字媒體公司面臨挑戰(zhàn),份額有逐漸向移動媒體轉(zhuǎn)移的趨勢,自媒體的興起也對其構(gòu)成巨大壓力。雖然這個(gè)群體在努力轉(zhuǎn)型以擺脫頹勢,但除了堅(jiān)定實(shí)施移動化戰(zhàn)略之外,并沒有太明確的方向。事實(shí)上,數(shù)字媒體公司在進(jìn)軍移動互聯(lián)網(wǎng)的過程中會有很多障礙,技術(shù)上的短板是無論如何也無法回避的問題,且是主要問題。

在以技術(shù)為主要特色的媒體公司這邊,如Google和百度,向媒體領(lǐng)域進(jìn)行縱深滲透的趨向很明顯。如Google已成為控制媒體內(nèi)容的入口,而百度更是宣稱要在未來成為最大的線上媒體,這些是值得重視的動向。只是對這些公司而言,在媒體領(lǐng)域同專業(yè)的門戶網(wǎng)站相比還有很長一段路要走,門戶網(wǎng)站還有充足的時(shí)間做出改變。

數(shù)字媒體公司有著豐富的內(nèi)容資源和強(qiáng)大用戶號召力,如何提高效率,深度挖掘現(xiàn)有資源的未開發(fā)價(jià)值,是擺在所有數(shù)字媒體公司面前的重要問題。強(qiáng)化這類公司的技術(shù)基因,結(jié)果導(dǎo)向是將人力成本降低,媒體價(jià)值放大,潛力深度挖掘。最終讓媒體公司在技術(shù)驅(qū)動的背景下重現(xiàn)青春,具備在新形勢下的強(qiáng)勁競爭力。這對于所有線上媒體而言,意義重大。

雅虎CEO梅耶爾所說的技術(shù)第一,包括本次在公司定位上的改變,已善意度之,并非是要讓雅虎拋棄媒體屬性,而是要將技術(shù)放在一個(gè)最重要的位置,以技術(shù)驅(qū)動推動媒體發(fā)展。這要用中國話來說,就是兩條腿走路,先邁右腿(技術(shù)),再邁左腿(內(nèi)容)。

當(dāng)然,如果對雅虎本次轉(zhuǎn)型生硬地按字面理解,難免會覺得雅虎要從媒體變身為一家技術(shù)公司,但那條路的盡頭一定會寫著:No thorough Fare(此路不通)。

梅耶爾目前為止的表現(xiàn),也并沒有讓人們看見根本性的好轉(zhuǎn)跡象,或許她根本不會成功,只是雅虎漫長歷史中的又一個(gè)過客。但在梅耶爾率領(lǐng)下的雅虎,在嘗試新方向方面表現(xiàn)出來的勇氣和決心,都是值得欽佩的,雅虎未來的創(chuàng)新探索之路,也值得所有數(shù)字媒體公司關(guān)注,并作出符合自身實(shí)際情況的效仿。

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