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SWM斯威汽車(chē)G01在百年梅阿查球場(chǎng)首發(fā),要用意式美學(xué)沖擊高端市場(chǎng)

“物有本末,事有始終,我們把新能源比喻成一場(chǎng)馬拉松,你只要跑完就是勝利,跑到第一梯隊(duì)的話(huà)可能還沒(méi)跑完就死了?!饼彺笈d說(shuō)。

領(lǐng)克02帶著媒體走完荷蘭和比利時(shí)的第二天,國(guó)內(nèi)又一個(gè)自主車(chē)企——鑫源控股也在米蘭可容納8萬(wàn)人的梅阿查球場(chǎng)發(fā)布了SUV車(chē)型斯威G01,這是SWM斯威旗下全新G平臺(tái)的首款大五座SUV,定位全球高端市場(chǎng)。

“看起來(lái)像是約好了一樣,但我們真的沒(méi)有關(guān)注對(duì)手。”鑫源控股、SWM斯威汽車(chē)董事長(zhǎng)龔大興開(kāi)玩笑說(shuō),“這可能真的是中國(guó)汽車(chē)人做好了準(zhǔn)備,開(kāi)始進(jìn)軍高端市場(chǎng)。”

SWM斯威成立于1971年的米蘭,是典型的意大利正統(tǒng)制造業(yè)品牌,2014年1月,重慶鑫源控股全資收購(gòu)SWM斯威品牌,保持獨(dú)立運(yùn)作。

2017年以來(lái),長(zhǎng)城旗下的WEY、吉利旗下的領(lǐng)克品牌都向中高端市場(chǎng)發(fā)起沖擊,借助中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的信心回暖,都取得了不錯(cuò)的市場(chǎng)成績(jī)。不過(guò)與這兩者的路線(xiàn)不同,SWM斯威則希望借助意大利血統(tǒng),以及從設(shè)計(jì)到質(zhì)量管理的國(guó)際化走進(jìn)高端市場(chǎng)。

意式美學(xué)的感性

自主品牌走向高端化和精細(xì)化管理的首要標(biāo)志就是外觀(guān)設(shè)計(jì)上的自主化,例如,長(zhǎng)安在都靈成立設(shè)計(jì)中心,比亞迪從奧迪挖來(lái)設(shè)計(jì)總監(jiān)艾格。鑫源控股收購(gòu)SWM斯威品牌之后,也收購(gòu)了位于米蘭市瓦雷登湖畔的寶馬Husqvarna品牌生產(chǎn)基地,并在2014年2月,在此設(shè)立SWM斯威汽車(chē)意大利設(shè)計(jì)中心。

“米蘭的設(shè)計(jì)中心主要負(fù)責(zé)前沿設(shè)計(jì),因?yàn)檫@里匯聚了全世界一流的藝術(shù)文化,包括家具、建筑等行業(yè),都可以為汽車(chē)設(shè)計(jì)提供靈感。”SWM汽車(chē)米蘭設(shè)計(jì)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴鈦媒體,“2016年12月,SWM斯威汽車(chē)也在意大利的都靈設(shè)立一個(gè)造型中心,主要負(fù)責(zé)量產(chǎn)車(chē)的造型設(shè)計(jì)。”

架構(gòu)搭就之后,SWM斯威汽車(chē)從奧迪挖來(lái)A1-A8的造型負(fù)責(zé)人科沃斯,擔(dān)綱設(shè)計(jì)總監(jiān)??莆炙购芸鞆囊獯罄乃囆g(shù)哲學(xué)中得到了靈感,其賦予了SWM斯威G01以“騎士之魂”的設(shè)計(jì)哲學(xué),將弓箭和盾牌融入整個(gè)汽車(chē)的造型當(dāng)中。“我們既傳承了品牌的運(yùn)動(dòng)基因,又將意式美學(xué)的優(yōu)雅融貫其中。”科沃斯說(shuō)。

而在現(xiàn)場(chǎng)鈦媒體也看到了實(shí)車(chē),SWM斯威G01外觀(guān)方面的確呈現(xiàn)出了高端車(chē)型的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)。車(chē)體設(shè)計(jì)如蓄勢(shì)向前的弓箭,帶著騎士英姿風(fēng)發(fā)的動(dòng)感。

箭瀑式前格柵設(shè)計(jì),搭配上下四組箭雨矩陣LED前車(chē)燈及單箭式日行燈,也讓前臉犀利中帶著靈動(dòng)。

就連18寸電鍍運(yùn)動(dòng)輪轂中,也能看到箭矢的衍生造型。

SWM斯威G01的尾部方面也層次感十足,溜背的設(shè)計(jì)結(jié)合銀色飾版上兩大排氣出口的布局,讓運(yùn)動(dòng)感撲面而來(lái)。

同樣,尾燈設(shè)計(jì)方面,以“箭羽”的形態(tài)將尾燈造型橫向貫穿,將視線(xiàn)橫向拉長(zhǎng),營(yíng)造了強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力,與前大燈呼應(yīng),相當(dāng)具有辨識(shí)度。

整體而言,強(qiáng)烈的意式風(fēng)尚與運(yùn)動(dòng)氣質(zhì),令SWM斯威G01的外觀(guān)已經(jīng)具備高端車(chē)的整體性設(shè)計(jì)語(yǔ)言和考究感。

在內(nèi)飾方面,真皮座椅采用的是精選意大利頭層小牛皮,且輔以奢侈品制作中常用的法式雙縫線(xiàn)工藝縫制,相當(dāng)用鑫。在功能上,也搭配了配置越級(jí)的座椅通風(fēng)、加熱等功能。

據(jù)介紹,除了座椅,在方向盤(pán)、換擋球頭等處均使用高檔真皮包裹。

空間布局方面,SWM斯威G01具備2750mm的軸距,達(dá)到中大型SUV的標(biāo)準(zhǔn),而且具有同級(jí)少見(jiàn)的可全放平4/6分后排座椅,提高了不少空間的利用率和靈活度。

動(dòng)力系統(tǒng)方面,SWM斯威G01將匹配1.5T發(fā)動(dòng)機(jī),除了自動(dòng)檔變速箱外,還會(huì)有6速手動(dòng)變速箱的搭配。

智能互聯(lián)方面,SWM斯威G01配置了E-go系統(tǒng)車(chē)載系統(tǒng),可提供語(yǔ)音交互、車(chē)載娛樂(lè)等應(yīng)用,消費(fèi)者可通過(guò)手機(jī)APP、微信端監(jiān)控車(chē)輛、預(yù)約車(chē)主服務(wù)等。

質(zhì)量管控的理性

除了沿襲意大利的藝術(shù)美學(xué)傳統(tǒng),SWM斯威汽車(chē)董事長(zhǎng)龔大興還曾耗時(shí)三年三顧茅廬,力邀原德國(guó)BMW集團(tuán)質(zhì)量總監(jiān)弗朗茲·高爾曼加盟?,F(xiàn)場(chǎng),這位有40年經(jīng)驗(yàn)的“質(zhì)量大師”,分享了他“不近人情”的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)——堅(jiān)定推行PPQ質(zhì)量管理體系,確保每輛車(chē)都符合歐洲品質(zhì)和安全標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),建立嚴(yán)格的供應(yīng)商管理體系,與世界級(jí)的零部件供應(yīng)商開(kāi)展合作,打造一流品質(zhì)。

而且為了追求質(zhì)量體系和供應(yīng)鏈條的一致性,龔大興還計(jì)劃在意大利成立生產(chǎn)制造中心。目前SWM斯威汽車(chē)的生產(chǎn)工廠(chǎng)位于重慶涪陵。

在塑造高端品牌的過(guò)程中,龔大興也對(duì)汽車(chē)行業(yè)的新四化進(jìn)行了全面考量。站在SWM斯威汽車(chē)的立場(chǎng)上,龔大興認(rèn)為,作為新造車(chē)勢(shì)力并不該急于追求電動(dòng)化。“新四化里面,我給它排了個(gè)序,都說(shuō)新能源應(yīng)該是首位的,但我認(rèn)為智能化應(yīng)該排在第一,其次是網(wǎng)聯(lián)化,最后才電動(dòng)化。”龔大興告訴鈦媒體,“事由本末,物有始終,我們的產(chǎn)品研發(fā)關(guān)系應(yīng)該有先后秩序。”

在龔大興看來(lái),目前電子電氣行業(yè)的技術(shù)已經(jīng)十分成熟,可以滲透到汽車(chē)行業(yè),所以智能化和網(wǎng)聯(lián)化能夠更容易落地,也更能直接改善用戶(hù)體驗(yàn)。

而共享化改變的商業(yè)模式,以前汽車(chē)行業(yè)的生產(chǎn)模式是B2C,現(xiàn)在要轉(zhuǎn)變成B2B,對(duì)于汽車(chē)廠(chǎng)商是一大考驗(yàn),但是從行業(yè)整體的發(fā)展階段來(lái)看,龔大興將電動(dòng)化排在第四。

“物有本末,事有始終,我們把新能源比喻成一場(chǎng)馬拉松,你只要跑完就是勝利,跑到第一梯隊(duì)的話(huà)可能還沒(méi)跑完就死了。”龔大興說(shuō)。

保持著行業(yè)理性,更合理的分配重點(diǎn)資源的投入,對(duì)于龔大興以及SWM斯威汽車(chē)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是其邁向全球高端市場(chǎng)的一個(gè)重要前提。

本文系作者 李勤 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處、作者和本文鏈接
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  • 重慶斯威足球隊(duì)

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