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冷戰(zhàn)2017:盤點(diǎn)騰訊金融VS螞蟻金服過去的一年

近年來騰訊不斷擴(kuò)大金融布局,作為后發(fā)者穩(wěn)扎穩(wěn)打,看上去和螞蟻金服越來越像;但是接近全牌照的螞蟻金服這一年開始否定自己,乃至揚(yáng)言自己是科技公司,做金融純屬“一不小心”。

如果對(duì)比騰訊和阿里巴巴的金融業(yè)務(wù),2017是很有趣的一年。本文試著做一些梳理和分析。

在新金融瑯琊榜看來,近年來騰訊不斷擴(kuò)大金融布局,作為后發(fā)者穩(wěn)扎穩(wěn)打,看上去和螞蟻金服越來越像;但是接近全牌照的螞蟻金服這一年開始否定自己,乃至揚(yáng)言自己是科技公司,做金融純屬“一不小心”。

無論怎樣,隨著監(jiān)管風(fēng)向的轉(zhuǎn)變,這一年里,不管是一向低調(diào)審慎的騰訊金融,還是向來高舉高打的螞蟻金服,都在強(qiáng)調(diào)開放、賦能、連接、服務(wù)。于是我們看到,兩大巨頭一方面繼續(xù)深耕支付、理財(cái)、借貸等金融業(yè)務(wù),另一方面致力于向金融機(jī)構(gòu)提供一攬子服務(wù)。

這一年,我們本以為微信支付將乘勝追擊,在移動(dòng)支付戰(zhàn)場上徹底擊敗支付寶,不過第三方數(shù)據(jù)顯示,支付寶穩(wěn)住了陣腳,并且還在一定程度上鞏固了領(lǐng)先優(yōu)勢。

很多人都沒有想到,公交出行會(huì)成為這一年?duì)帄Z最激烈的移動(dòng)支付場景。騰訊、阿里乃至銀聯(lián),都在這一場景上拼盡全力,馬云、馬化騰親自站臺(tái)。

還有一些意料之中的,諸如騰訊微粒貸和螞蟻借唄這兩款現(xiàn)金貸產(chǎn)品,2017年放款量突飛猛進(jìn),并且利潤豐厚,開啟了收割模式。

還有一些鮮為人知的,騰訊力推金融云,作為又一個(gè)業(yè)務(wù)重心,其在銀行和保險(xiǎn)領(lǐng)域斬獲頗豐。

以及一些相對(duì)微妙的,芝麻信用通過主打免押金不斷擴(kuò)大影響力,卻也招致了越來越多的質(zhì)疑,同時(shí)騰訊征信始終維持低調(diào),至今未正式公開上線。

眾所周知的是,阿里巴巴的金融業(yè)務(wù)主要是螞蟻金服。我們通常所說的騰訊金融,主要指的是騰訊FiT(騰訊支付基礎(chǔ)平臺(tái)與金融應(yīng)用線),不過微眾銀行并未被納入到FiT。

一個(gè)細(xì)節(jié)是,盡管騰訊FiT相對(duì)低調(diào),不過其在悄無聲息間上線了獨(dú)立域名的官方網(wǎng)站www.fitgroup.com。要知道,已經(jīng)被分拆出去的京東金融,迄今尚未啟用獨(dú)立域名。所以,距離騰訊金融的分拆還遠(yuǎn)嗎?

騰訊金融2017年關(guān)鍵詞:乘車碼、金融云

新金融瑯琊榜梳理了騰訊金融過往一年的公開信息,相對(duì)直觀的印象是,乘車碼、金融云堪稱其兩大年度關(guān)鍵詞,也是騰訊在去年極為重視的兩大業(yè)務(wù)。

乘車碼是一種可以用來乘坐交通工具的二維碼,是基于微信小程序開發(fā)的服務(wù)模塊,現(xiàn)已在廣州、青島、合肥、濟(jì)南等10多個(gè)城市上線,并在BRT、公交、地鐵、索道等多個(gè)公交場景中獲得突破。

對(duì)于乘車碼,騰訊創(chuàng)始人馬化騰極度重視。毫不夸張的說,在騰訊金融業(yè)務(wù)這塊,馬化騰從來沒有這么拼過。

去年9月中旬,馬化騰為了推廣騰訊乘車碼,先后在合肥、深圳及廣州與當(dāng)?shù)卣炗啈?zhàn)略合作協(xié)議,并在合肥去現(xiàn)場體驗(yàn)乘車碼搭乘公交。12月1日,馬化騰還跑去重慶,體驗(yàn)使用騰訊乘車碼搭乘長江索道。

在前不久于烏鎮(zhèn)舉行的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)和于廣州舉行的財(cái)富全球論壇上,馬化騰同樣公開為騰訊乘車碼代言,并將其視為騰訊幫助傳統(tǒng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的典型案例。

另一個(gè)值得關(guān)注的重點(diǎn)業(yè)務(wù)是騰訊金融云。

與阿里金融云及螞蟻金融云相比,騰訊金融云的正式推出并不算早。根據(jù)官方介紹,騰訊金融云是騰訊面向金融企業(yè)大客戶的云平臺(tái),為銀行、證券、保險(xiǎn)、消費(fèi)金融等行業(yè)客戶提供一站式的金融云解決方案。

截至目前,騰訊金融云已與中國銀行、招商銀行、中信銀行、華夏銀行、杭州銀行、中國人保、富德生命人壽、泰康人壽、富途證券、眾安保險(xiǎn)、復(fù)星保德信人壽等多家金融機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。

在保險(xiǎn)領(lǐng)域,騰訊在2017年表現(xiàn)出了格外的關(guān)注,除了騰訊金融云將保險(xiǎn)行業(yè)作為重點(diǎn)拓展對(duì)象,騰訊還在11月初正式發(fā)布保險(xiǎn)平臺(tái)——微保。

耐人尋味的是,在央行主導(dǎo)的非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付清算平臺(tái)(“網(wǎng)聯(lián)”)的上線過程中,與支付寶相比,騰訊的態(tài)度要積極的多。財(cái)付通不僅在3月底的試運(yùn)行期間完成首筆跨行清算交易,還在6月底成為首家參與切量的支付機(jī)構(gòu),將旗下部分支付業(yè)務(wù)切至網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)。

至于上文提到的FiT分拆的可能性,馬化騰在去年3月初的兩會(huì)媒體見面會(huì)時(shí)的口徑是,“沒有必要為了分拆而分拆,這不是我們的風(fēng)格,我們也一貫不是這個(gè)思路。”

他可沒說不分拆啊。

螞蟻金服2017年關(guān)鍵詞:無現(xiàn)金、免押金

通過螞蟻金服官方微信公眾號(hào)及官網(wǎng)信息,無現(xiàn)金、免押金可以視為過去一年螞蟻金服的兩大關(guān)鍵詞,換句話說,螞蟻金服有點(diǎn)回歸自身的意思,更聚焦于支付和征信。

從結(jié)果上來講,如果說2016年螞蟻金服強(qiáng)行做社交導(dǎo)致接連失利,那么其在2017年選擇做回自己被證明是明智之舉。

這中間有個(gè)小風(fēng)波,盡管微信支付和支付寶都曾力推“無現(xiàn)金”,但是螞蟻金服提出要打造“無現(xiàn)金社會(huì)”則受到了更多爭議,最終在種種壓力之下兩大巨頭都不再炒作“無現(xiàn)金”概念。

在公交場景上,螞蟻金服同樣不遺余力,其與武漢、福州、天津、貴陽和西安等城市達(dá)成了相關(guān)合作。一個(gè)重大成果是,12月5日,螞蟻金服與上海申通地鐵集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云、螞蟻金服集團(tuán)CEO井賢棟到場見證和體驗(yàn)。

當(dāng)然,這一年,促使支付寶立于不敗之地的最大原因,或許要?dú)w功于阿里系強(qiáng)大的線下拓展能力,也就是二維碼貼紙——支付寶收錢碼的普及,同時(shí)還通過將其與花唄打通刺激用戶支付意愿。

不僅如此,10月24日,螞蟻金服還發(fā)布“多收多賺”計(jì)劃,包括多收多免、多收多賒、多收多得、多收多貸、多收多保等,核心是通過提現(xiàn)免費(fèi)和金融服務(wù)鼓勵(lì)商家使用收錢碼。

根據(jù)支付寶最新公布的數(shù)據(jù),目前全國4000多萬小商家靠收錢碼實(shí)現(xiàn)了收銀環(huán)節(jié)的數(shù)字化。

總結(jié)而言,憑借更強(qiáng)的線下拓展能力與綜合服務(wù)能力,支付寶通過“人民戰(zhàn)爭”成功收復(fù)失地乃至擴(kuò)大地盤。

另一個(gè)關(guān)鍵詞是免押金,對(duì)應(yīng)的是芝麻信用。

說到征信行業(yè),頗有點(diǎn)尷尬,從2015年初公布個(gè)人征信首批試點(diǎn)名單之后,3年過去了,央行一直不發(fā)牌照。從監(jiān)管部門的表態(tài)來看,包括芝麻信用和騰訊征信在內(nèi)的8家試點(diǎn)機(jī)構(gòu),都達(dá)不到相關(guān)的監(jiān)管要求。

盡管如此,芝麻信用依然在大張旗鼓地拓展業(yè)務(wù),其抓手則是免押金。11月22日,芝麻信用宣布,在初期可先行投入10億,通過引入保險(xiǎn)、運(yùn)營鼓勵(lì)等多種方式,推動(dòng)更多商家向信用好的用戶免收押金。與之相比,騰訊征信要低調(diào)的多。

另一個(gè)備受金融市場關(guān)注的是螞蟻金服的ABS產(chǎn)品,短短幾年間發(fā)行規(guī)模接近3000億元,是國內(nèi)ABS市場的絕對(duì)龍頭。在去年末針對(duì)現(xiàn)金貸的整頓政策出臺(tái)之后,以現(xiàn)金貸產(chǎn)品為底層資產(chǎn)的螞蟻小貸ABS變得敏感起來,原計(jì)劃在銀行間市場發(fā)行的螞蟻小貸ABN(資產(chǎn)支持票據(jù))則被迫中止。

回顧這一年,螞蟻金服最值得注意的一個(gè)口風(fēng)是,它在有意淡化自身的金融機(jī)構(gòu)色彩,代之以科技公司自居。

2017年6月14日,在螞蟻財(cái)富開放平臺(tái)大會(huì)上,井賢棟將螞蟻金服定位為一個(gè)科技公司,而進(jìn)入金融領(lǐng)域則是“一不小心”,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)則是這一領(lǐng)域的老師;他并稱,螞蟻金服所積累的技術(shù)能力,將全面向金融機(jī)構(gòu)開放。

相形之下,馬化騰比較實(shí)誠一點(diǎn),他的說法是:騰訊有兩個(gè)半的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)領(lǐng)域,一個(gè)是社交網(wǎng)絡(luò),另一個(gè)是內(nèi)容,剩下的一半是金融服務(wù)(Fintech)。

本文系作者 董云峰 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處、作者和本文鏈接
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  • 不懼其爭,但恐其合

    回復(fù) 2018.01.04 · via android
  • 支付寶不是你想超越就能超越的~微信支付只是方便而已,而且不規(guī)范,資金去向不做審查!貌似現(xiàn)在意識(shí)到了這一點(diǎn)??,有待改進(jìn)!

    回復(fù) 2018.01.06 · via android

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