musical.ly/muse 聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO 陽陸育在鈦媒體2017 T-EDGE 科技生活節(jié)
移動(dòng)智能設(shè)備的普及導(dǎo)致短視頻成為近兩年娛樂行業(yè)中最受關(guān)注的風(fēng)口之一。垂直類短視頻，尤其是音樂類短視頻風(fēng)頭正盛。此前，鈦媒體有報(bào)道，在海外狂攬了2億用戶的即時(shí)音樂分享和互動(dòng)社交應(yīng)用musical.ly目前已經(jīng)殺回亞洲市場(chǎng)（包括中國市場(chǎng)），角逐短視頻大戰(zhàn)。
在鈦媒體2017 T-EDGE 科技生活節(jié)上，musical.ly聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO陽陸育，帶著他關(guān)于技術(shù)和娛樂關(guān)系的思考，與現(xiàn)場(chǎng)近千名關(guān)注分享了在移動(dòng)時(shí)代，娛樂社區(qū)是如何為內(nèi)容生產(chǎn)者和消費(fèi)者營造“參與感”。
在陽陸育看來，過去一百多年時(shí)間，技術(shù)作為核心驅(qū)動(dòng)力，推動(dòng)了娛樂媒介的迅猛發(fā)展。過去的十年間，手機(jī)使得娛樂的移動(dòng)性大大增強(qiáng)，媒介的重量與厚度變得越來越小，內(nèi)容的計(jì)量也變成了以秒為單位。
“在過去是及少數(shù)人服務(wù)很大一群人，到今天有可能娛樂的生產(chǎn)者和娛樂的消費(fèi)者變成同一量級(jí)的產(chǎn)品。這是結(jié)構(gòu)性變化，也是機(jī)會(huì)所在。”
而在這一系列變化中，陽陸育認(rèn)為，最核心的變化方向和決定因素是“參與感”。由于技術(shù)的推動(dòng)，生產(chǎn)群體變大，整個(gè)組織方式和娛樂消費(fèi)面臨著一個(gè)去中心化和去中介化的局面。
陽陸育表示，娛樂的組織形態(tài)正在解構(gòu)成為一個(gè)個(gè)小眾的社區(qū)。一個(gè)明顯的趨勢(shì)是，這些小區(qū)可以成為自組織的力量，從線上延展到線下。而musical.ly的夢(mèng)想是，在將來構(gòu)建一個(gè)全球化的平臺(tái)，把全世界的年輕人和娛樂產(chǎn)業(yè)連接在一起。
非常的興奮，我們發(fā)現(xiàn)我們進(jìn)入了萬物互聯(lián)的時(shí)代。我們的辦公室與人連接在一起，我們的單車也與人連在一起，我們的各種智能設(shè)備也連在了一起。在萬物互聯(lián)的時(shí)代里面，我想跟大家分享一個(gè)暢想，在未來，娛樂這個(gè)事情能不能形成一個(gè)萬物互聯(lián)。
在過去100多年里面，娛樂產(chǎn)業(yè)得到了非常迅猛的發(fā)展。我認(rèn)為這個(gè)里面有一條非常強(qiáng)的主線。這個(gè)主線是什么呢？是技術(shù)對(duì)于娛樂媒介的推動(dòng)。
在100年以前，娛樂媒介是移動(dòng)性很差的媒介， 我們都需要走出家門，我們需要一個(gè)特定的場(chǎng)所去娛樂，比如說，去電影院看電影。50年前，電視機(jī)的發(fā)明使得媒介可移動(dòng)性極大的提高。我們可以在自己的家里進(jìn)行娛樂，獲得娛樂內(nèi)容。20年前，我們的互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展，使得娛樂媒介不但可以到你的家里，還可以攜帶到任何地方去。
過去10年里面，我們的手機(jī)設(shè)備使得娛樂媒介的可移動(dòng)性極大的增強(qiáng)，（手機(jī)）隨時(shí)在你的手里面，這是整個(gè)技術(shù)對(duì)于娛樂形態(tài)產(chǎn)生影響的最核心的主線。那這條主線所帶來的最重要的影響是什么？
由于可移動(dòng)性增強(qiáng)， 媒介的重量、厚度變得越來越小，我們所需要花費(fèi)在欣賞或者是消費(fèi)內(nèi)容上的時(shí)間的成本越來越低。在100年前去電影院消費(fèi)內(nèi)容的時(shí)代，內(nèi)容是以小時(shí)為單位的東西。在電視時(shí)代，內(nèi)容是以半小時(shí)為單位計(jì)的東西。在PC時(shí)代，內(nèi)容是以5分鐘為單位的東西，到了移動(dòng)時(shí)代，內(nèi)容變成了以秒為單位的東西。
所以隨著可移動(dòng)性的增強(qiáng)，我們的內(nèi)容正在變輕變小，這是非常重要的變化。那同時(shí)它所帶來的相關(guān)性的變化是什么？是娛樂的組織形式的變化。
在過去大眾媒體的時(shí)代，內(nèi)容的生產(chǎn)是有非常高的專業(yè)難度的，是需要非常大的協(xié)作成本的。所以在100年前娛樂這個(gè)事情的從業(yè)者是以千或者是以萬為單位的群體。在電視工業(yè)時(shí)代，這個(gè)是以十萬到百萬為量級(jí)的生產(chǎn)群體。在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這個(gè)事情變成以百萬或者千萬計(jì)為單位的內(nèi)容生產(chǎn)群體。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，內(nèi)容的生產(chǎn)者群體變得可以和內(nèi)容消費(fèi)者同樣量級(jí)的群體。
總結(jié)起來，在可移動(dòng)性這么強(qiáng)的今天，我們可以看到技術(shù)對(duì)于娛樂的推動(dòng)是體現(xiàn)在最終媒介形式，以及它最終的服務(wù)模式，與此相關(guān)的組織方式上。
在過去是及少數(shù)人服務(wù)很大一群人，到今天有可能娛樂的生產(chǎn)者和娛樂的消費(fèi)者變成同一量級(jí)的產(chǎn)品。
在一系列的變化當(dāng)中，對(duì)于變化方向的影響，我認(rèn)為一個(gè)決定性因素是參與感。媒介的演變，服務(wù)模式的演變，其方式都是沿著提供給消費(fèi)者、生產(chǎn)者越來越好的參與感這個(gè)方向進(jìn)行引進(jìn)的。
娛樂也像我們所經(jīng)歷的其他方方面面一樣，面臨去中心化的過程。我們?cè)谏虡I(yè)領(lǐng)域、教育領(lǐng)域、出行領(lǐng)域，由于技術(shù)的發(fā)展，面臨大的趨勢(shì)都是去中心化、去中介化。
在傳統(tǒng)的娛樂產(chǎn)業(yè)里面，我們的一少部分人，一少部分具有特殊技能和特殊天分的人，為大眾生產(chǎn)內(nèi)容。這些內(nèi)容通過相對(duì)龐大的傳播體系傳播出去最終到達(dá)消費(fèi)者，是非常典型的結(jié)構(gòu)，娛樂是非常典型的陡峭的金字塔結(jié)構(gòu)。
去年，我曾經(jīng)與娛樂圈的一個(gè)大佬有一場(chǎng)爭論，這位大佬觀點(diǎn)認(rèn)為娛樂永遠(yuǎn)是屬于少數(shù)經(jīng)營的一件事情，不是每一個(gè)人都能變成娛樂業(yè)的精英人士，他認(rèn)為娛樂在未來也會(huì)延續(xù)這個(gè)方向。
但是我是持相反的觀點(diǎn)。我認(rèn)為，在未來由于技術(shù)的推動(dòng)，我剛剛說的生產(chǎn)的群體變大，使得我們整個(gè)組織方式會(huì)變成去中心化，去中介化的模式。這個(gè)模式是社區(qū)的模式。
提到社區(qū)，今天下午是探討了各種各樣的社區(qū)，比如有“知乎”是知識(shí)社區(qū)，會(huì)有摩拜單車是出行的社區(qū)等等。社區(qū)這個(gè)詞意味著什么？他意味著是自成體系的社會(huì)。在未來隨著娛樂的去中心化的過程，我們會(huì)有越來越多的小眾社區(qū) 。
我想問一下在座的各位，在中國，大家似乎有很長的時(shí)間沒有聽說過我們的華人音樂社區(qū)里面有所謂的家喻戶曉的熱門金曲爆出來了。二十年前，我中學(xué)這樣的時(shí)代，經(jīng)常會(huì)有大街小巷都在唱的金曲。過去十年，我們整個(gè)中國的娛樂圈已經(jīng)再也沒有出現(xiàn)過老少皆宜的金曲了。是因?yàn)槲覀兊膴蕵沸枨笞兩倭藛?？還是娛樂從業(yè)者變笨了嗎？當(dāng)然不是，需求是在增長的，我們娛樂從業(yè)能力也是提升的。真實(shí)的原因是，娛樂的社區(qū)結(jié)構(gòu)在瓦解，從過去大一統(tǒng)的娛樂社區(qū)被解構(gòu)了。某一個(gè)人在某個(gè)固定的人群里面產(chǎn)生巨大的影響力，不了解他的人可能會(huì)對(duì)此一無所知。
第一，社區(qū)會(huì)變得越來越長尾。有可能你所熟知的那個(gè)社群，它可能不完全被人所知，可能就是很小的群體。 大家很可能不知道去年在美國最熱門的“假人挑戰(zhàn)”。另一個(gè)例子是，Andy's coming在青少年里也是大家都在玩的游戲，不但是我們?cè)谥袊鴽]有聽說過這種玩法，即使是在歐美的主流人群，也不知道這些是什么東西。有一群小孩在家里玩“Andy's coming”，你完全不知道他在說什么。
在小眾的圈子里，是不需要至上而下的組織，他們是通過互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)就可以完成這種組織，這是我們暢想的第二個(gè)發(fā)展方向。
第三個(gè)，除了長尾化和自組織之外，從線上到線下也是有非常清晰的方向。
在PC時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)打破了地域的隔閡，大家構(gòu)建了非常龐大的跟地理無關(guān)的社區(qū)，一起玩的 可能是來自天藍(lán)海北的一群人。到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，它再次被重新解構(gòu)，把地域重新拉到你的身邊?；ヂ?lián)網(wǎng)能夠把陌生人聯(lián)系在一起，如果同時(shí)這樣的連接又是基于地理位置的話，這個(gè)里面就會(huì)誕生了很多新的應(yīng)用方式，也會(huì)誕生越來越多的商業(yè)機(jī)會(huì)。
我們今天暢想未來的城市，也可以設(shè)想一下這樣的有地理位置的從線上到線下的娛樂社區(qū)。事實(shí)上，我們?cè)诤Ｍ庖策M(jìn)行了一些未來的城市里面的萬物互聯(lián)的實(shí)驗(yàn)。給大家分享一下我們的實(shí)驗(yàn)。我們?cè)谝獯罄_馬，在一些商場(chǎng)中布置了一些舞臺(tái)，這些舞臺(tái)是用來給我們的用戶從線上走到線下斗舞的。我先在線上約一個(gè)人，可以跑到舞臺(tái)上面去跟這個(gè)人遠(yuǎn)程對(duì)戰(zhàn)，可以是dance battle, rap battle, sing battle, 或者lip sync battle。
(視頻演示) 這個(gè)是我們?cè)跉W洲做的嘗試，在歐洲是非常的火，碰巧去旅游（的話），歡迎去我們musical.ly來看看。我們的城市把我們線上建立的社區(qū)跟線下的娛樂活動(dòng)進(jìn)行對(duì)接，我們一個(gè)用戶在網(wǎng)上約他的朋友說我們?nèi)?duì)戰(zhàn)吧，你可以跟我在家里進(jìn)行對(duì)戰(zhàn)，逛商場(chǎng)的所有人都可以成為我們的觀眾。
未來的娛樂由于它的社區(qū)正在解構(gòu)一個(gè)個(gè)長尾的小眾的社區(qū)，社區(qū)可以自組織，并且從線上延伸到線下，這個(gè)趨勢(shì)越來越明顯，這里創(chuàng)造的趨勢(shì)是未來的城市能夠把人和物體連接起來。那我們未來能不能在這樣的城市里面構(gòu)建越來越多的娛樂公共設(shè)施？
這個(gè)娛樂公共設(shè)施像我們的共享辦公室那樣，在我們的互聯(lián)網(wǎng)上跟大家進(jìn)行共享，跟我們的線上活動(dòng)和線下的場(chǎng)所進(jìn)行無縫的連接和打通。在國內(nèi)，大家自己也看到了一些從線上聯(lián)通線下的例子，比如，我不知道有多少人見過商場(chǎng)里的迷你卡拉OK？你去交10塊錢就可以去唱15分鐘那種，演唱的體驗(yàn)是一種線上的體驗(yàn)，但是結(jié)合了線下的特定環(huán)境。
未來的娛樂是社區(qū)化的，是線上連接到線下的，這是我們看到的趨勢(shì)。我們是互聯(lián)網(wǎng)娛樂平臺(tái)叫musical.ly，目前主要服務(wù)于海外的市場(chǎng)， 美國、英國、德國、意大利、西班牙等，我擁有2.3億的注冊(cè)用戶，每天有超過1000萬的視頻上傳到我們的平臺(tái)上，我們的夢(mèng)想是在未來構(gòu)建全球化的平臺(tái)，把全世界的年輕人和全世界的娛樂產(chǎn)業(yè)連接到一個(gè)平臺(tái)。（本文首發(fā)鈦媒體，記者/李程程）
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我被圖吸引進(jìn)來了，有頭發(fā)的岳云鵬。。
很贊同去中心化的這個(gè)說法，未來娛樂產(chǎn)業(yè)也是去中心化，單獨(dú)一個(gè)焦點(diǎn)是不會(huì)存在的
陽總想必也是小米的粉絲：）