Muscial.ly 產(chǎn)品介紹
公開資料顯示，Muscial.ly 是上海聞學網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡稱“聞學科技”）旗下產(chǎn)品。公司于2013年8月在上海市注冊登記，目前總部在上海，在中美兩地分設(shè)產(chǎn)團隊和市場團隊。
一開始，就像國內(nèi)“秒拍”和“小咖秀”的玩法，Musical.ly 用戶可以將自己拍攝的視頻，配上樂庫的音樂，從而快速地創(chuàng)作時長約為15秒的 MV，或者選擇自己喜歡的熱門歌曲，通過對口型以及肢體動作來制作音樂視頻。
Muscial.ly 由第三方供應(yīng)商提供音樂，不僅側(cè)重 UGC 用戶，也選擇與音樂人合作，并且吸引了一批歌手在 Muscial.ly 發(fā)布活動。超過16400名用戶在同一天發(fā)布了丹麥流行樂隊 Lukas Graham 新歌的對嘴視頻。與此同時，Musical.ly 還在頁面上添加了 iTunes 購買鏈接。
獵豹移動 CEO 傅盛曾經(jīng)感嘆 Musical.ly 是中國互聯(lián)網(wǎng)出海的奇跡，資本層面也越來越賞識 Musical.ly。根據(jù)公開的融資信息，這家公司的融資歷史包括：
2014年12月，Musical.ly 獲得了華巖資本和快創(chuàng)營的數(shù)百萬人民幣天使輪融資；
2015年4月，獲得了獵豹移動的數(shù)百萬美元 A 輪融資；
2015年8月，獲得了1600萬美元 B 輪融資，投資方為 SIG，GGV 和 Greylock Partner；
2016年5月，完成了由獵豹，SIG，GGV，啟明創(chuàng)投和光信資本等1.2億美元的 C 輪融資。
在 C 輪融資消息發(fā)布后不久，Musical.ly 聯(lián)合創(chuàng)始人陽陸育公開表示，他對 Musical.ly的期望不僅僅是要占領(lǐng)美國市場，更要進軍歐洲，打入全球，并且一定要回到中國。
而此次招聘計劃的發(fā)布，可以看作是 Muscial.ly 殺回中國直播和短視頻戰(zhàn)場的重要信號。
而極光大數(shù)據(jù)在3月8日發(fā)布的《短視頻大爆發(fā)，誰在風口？——垂直短視頻 App 行業(yè)報告》顯示，
1、在過去兩個季度中，垂直類短視頻 App 的行業(yè)滲透率穩(wěn)中有升，目前為19.3%；
2、目前國內(nèi)短視頻用戶規(guī)模達1.31億人，平均每5個移動網(wǎng)民就有接近1個是短視頻 App 的用戶，約五成用戶是90后；
3、在這些短視頻用戶中，76.3%的用戶對于音樂感興趣，位居榜單首位。
可見，垂直類短視頻，尤其是音樂類風頭正盛。這或?qū)⒊蔀?Musical.ly 類的垂直短視頻企業(yè)獲取中國用戶的有利時機。
鈦媒體編輯發(fā)現(xiàn)，除了 Muscial.ly 之外，聞學科技旗下還有3款產(chǎn)品，分別是移動直播平臺 Live.ly，視頻對話應(yīng)用 Pingpong，以及群視頻聊天應(yīng)用 SQUAD。
Muscial.ly 公司產(chǎn)品矩陣，可以看出聞學科技對于視頻社交全布局的野心
聞學科技還將國內(nèi)的移動直播的玩法帶到了美國。盡管 Muscal.ly 已經(jīng)擁有直播功能，公司還是在去年6月將 Live.ly 作為單獨的應(yīng)用上線。
憑借 Musical.ly 龐大的用戶基礎(chǔ)，Live.ly 推出后不久就登頂美國 App Store 免費榜榜首。
與美國一些本土直播平臺不同，Live.ly 沿襲了國內(nèi)直播平臺的虛擬禮物贈送功能，因而大受歡迎。根據(jù)美國媒體的報道，在 Live.ly 上，排名 Top10 的主播兩周內(nèi)平均得到的收入為46000美元。受到了物質(zhì)上的獎勵，主播們被激勵生產(chǎn)出更多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，使得 Live.ly 在眾多直播產(chǎn)品中保持了一定的競爭力。
而公司最核心的產(chǎn)品——Musical.ly 平臺上的用戶被稱之為 “Muser”，整個團隊一開始都在期待新一代 Muser 產(chǎn)生。
類似賈斯丁·比伯（Justin Bieber）之于 YouTube，Musical.ly 也孵化出了自己的紅人 Baby Ariel。從未使用過社交應(yīng)用的 Ariel，在一年多的時間內(nèi)獲得了1800萬粉絲。
Musical.ly 超級用戶 @Babyariel
乍一看上去，Muscial.ly 確實很像國內(nèi)最近流行的以 GIF 制圖起家的短視頻應(yīng)用“快手”。
陽陸育也將其所屬的產(chǎn)品的最底層定義為工具屬性。他認為，Musical.ly 對于用戶來說首先應(yīng)當是視頻拍攝工具，第二層才是在工具之上通過交流和游戲功能產(chǎn)生的連接，為用戶帶來社交屬性。由此而來的產(chǎn)品最頂層的設(shè)計是娛樂和流行文化，才具有社區(qū)屬性。
不過，陽陸育不愿意把 Muscial.ly 簡單地定義為純粹的短視頻工具。
不同于國內(nèi)在短視頻領(lǐng)域爭奪戰(zhàn)中大量補貼頭部內(nèi)容和 PGC 團隊，他曾表示“整個產(chǎn)品最大的一個戰(zhàn)略就是社交優(yōu)先”。他在接受媒體采訪時說，用戶點擊率最高的是他人 Profile 界面，“也就是說，用戶使用 Musical.ly 是為了和別人發(fā)生聯(lián)系，這種聯(lián)系背后的紐帶可能是同一段音樂或聲音”。
在運營社區(qū)時，Muscial.ly 有三個信條 Forever Young（永遠年輕），Everybody is Beautiful（每個人都是美的），和 Be Creative & Positive（有創(chuàng)意和積極）。
正如父母輩們難以理解 Snapchat “閱后即焚”的玩法，在陽陸育看來，目前國內(nèi)把年輕人的文化定義為亞文化，所以 Muscial.ly 的最頂層就是流行文化屬性和亞文化屬性。
可也許是因為用戶低齡化的趨勢，Musical.ly 一度陷入兒童保護風波。
因媒體報道有人利用此款 App 把兒童作為尋獵目標，美國一家非盈利網(wǎng)站 The Halycyon Movement 在去年底發(fā)起了聯(lián)名簽名活動，要求 Musical.ly 徹底屏蔽帶有色情因素的成人內(nèi)容。英國太陽報（《The Sun》）隨后跟進報道稱，一名美國8歲小女孩在 Musical.ly 收到許多帶有性暗示的消息。此后，Musical.ly 采取了屏蔽不當視頻的關(guān)鍵詞等措施，并且禁止13歲以下的用戶使用。
值得注意的是，Muscial.ly 此番想要帶著歐美亞文化與國際化的用戶群體打入中國市場，還有一個令人尷尬并且不能忽略的事實是，正如前幾天圖片社交應(yīng)用 Pinterest 在中國“終于”被墻了一樣，類似Facebook、Twitter 和 Instagram，這類全球化社交應(yīng)用恐怕都難逃“404”的命運。（本文獨家首發(fā)鈦媒體，記者李程程）
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不錯
用了挺久了，很不錯
不錯
競爭是好事，優(yōu)勝劣汰。
看來又要有一場“戰(zhàn)斗”了~~~~~~