上周《2017知識網(wǎng)紅對比報告》發(fā)出來，新榜、虎嗅等都有轉(zhuǎn)載，鈦媒體還給了我頭條，說明這個話題確實熱，大家也都在關(guān)注知識網(wǎng)紅這個新物種。
我把文章發(fā)給新榜的老徐請教，他說，不是每個知識網(wǎng)紅現(xiàn)在都需要做付費(fèi)。
于是我想在聊聊如何打造知識網(wǎng)紅之前，先來討論下付費(fèi)必要性。
這四個月來運(yùn)營“一塊聽聽”，我們經(jīng)歷了50萬付費(fèi)用戶和幾百場付費(fèi)分享，其實我的感受也是和他一樣的：
課程太多，學(xué)生都不夠用了。
國民總時間有限，但國民總焦慮無限。這輪知識付費(fèi)風(fēng)潮，人們購買的其實并不是知識，更多是一種焦慮感。但當(dāng)付費(fèi)的知識也開始擠占賽道，人們又開始焦慮，到底應(yīng)該聽誰的小白理財指南，誰的時間管理課程，誰的情感理念？
從上一篇文章我也寫到：
當(dāng)渠道和信息極大豐富，受眾越來越需要高緯度的信息服務(wù)，好內(nèi)容的價值就愈加凸顯。進(jìn)一步看，內(nèi)容的價值是不斷積累在有價值的人格身上的，個人崛起成為這個時代新的流量渠道。
但這并意味著，每個人都能在現(xiàn)階段崛起。
從社會心理學(xué)角度來說，社會一切價值本質(zhì)是人和人之間的關(guān)系，要獲得影響力就要獲得信任貨幣。隨機(jī)消費(fèi)的時代，每個能夠塑造信任的內(nèi)容都意味著一次付費(fèi)按鈕的觸發(fā)——知識是購買依據(jù)，人格信用是入口。
所以按知識網(wǎng)紅應(yīng)有的影響力塑造邏輯，應(yīng)該需要不斷積累信任貨幣，通過良好的知識服務(wù)制造垂直、穩(wěn)定、持續(xù)的優(yōu)質(zhì)流量。
但我發(fā)現(xiàn)很多主講人，其實現(xiàn)階段需要的并不是直接做知識變現(xiàn)，而是缺乏有效的媒介診斷，更不用提有效的定位、策劃、知識產(chǎn)品化和專業(yè)化的運(yùn)作。
就像書讀的再多，文章寫的再好，也不意味著可以在講臺上立刻受到歡迎。
即使轟轟烈烈地進(jìn)行了一把知識變現(xiàn)，也不意味著一定有第二次購買。
尤其不贊成各位講者將同樣的內(nèi)容，不加任何改動在各個付費(fèi)平臺進(jìn)行反復(fù)收費(fèi)。
這就完全談不上影響力塑造，根本就是一種人格信用消耗，說明缺乏互聯(lián)網(wǎng)時代最基本的媒介素養(yǎng)，更別提魅力人格體。
那知識網(wǎng)紅下一步到底要怎么辦？
走影響力IP路線的，都需要先升級認(rèn)知，補(bǔ)充媒介素養(yǎng)。
媒介素養(yǎng)是大眾傳播學(xué)的概念，即面對不同媒介的各類信息，進(jìn)行選擇、理解、評估和創(chuàng)造的能力。
放在知識服務(wù)熱潮的當(dāng)下，做知識網(wǎng)紅就需要有對知識服務(wù)最基本功能性認(rèn)知，以及對不同場景、用戶、付費(fèi)方式的理解，再配上內(nèi)容持續(xù)生產(chǎn)和媒介運(yùn)作能力。
我們認(rèn)真審視做知識服務(wù)的主線，其實就兩點(diǎn)：
主要是以人為核心還是以知識為核心。
上篇文章我寫到的羅振宇、馬東、吳曉波和李笑來，他們都算是當(dāng)今值得研究的頭牌。其實你認(rèn)真比較，馬東、吳曉波和李笑來現(xiàn)在的付費(fèi)影響力，都是長期積累的影響力變現(xiàn)，他們的知識付費(fèi)更多以人為核心的，人們買的更多是「他們」，而且是長期積累的「經(jīng)驗」，而不是知識。
反而羅振宇，是頭牌中唯一一個異軍突起的知識分子，其實以知識為核心的主線。即使很多人質(zhì)疑羅振宇，也不忍不住看他的跨年演講，究竟定義了什么新的媒體流行。
這背后是基于媒體思維的IP商業(yè)化運(yùn)作邏輯，即獨(dú)特的內(nèi)容能力、自帶話題的勢能價值、持續(xù)的人格化演繹，和更有效率的人格流量變現(xiàn)。
脫不花加入后做的「得到」，更幫助羅振宇打造了一種信任體系的王國，憑借垂直、持續(xù)、穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)知識流量，不僅為自己，也為很多知識分子提供了良好曝光和背書，一定程度上改變了從真實世界到互聯(lián)網(wǎng)的影響力結(jié)構(gòu)。
所以為什么我說，在當(dāng)下如果需要借勢知識服務(wù)的風(fēng)口，知識網(wǎng)紅們需要的可能不是馬上開課，而是需要很多個脫不花，需要和強(qiáng)媒體運(yùn)營導(dǎo)向的平臺合作，為自己做好媒體診斷。
強(qiáng)媒體運(yùn)營導(dǎo)向的合作，可以協(xié)助補(bǔ)充媒介素養(yǎng)的短板，大幅提升自身知識在互聯(lián)網(wǎng)影響力體系的價值。
對于一個真正的知識分享者來說，其實需要自己能夠沉下心來進(jìn)行內(nèi)容積累和開發(fā)，在孤獨(dú)中創(chuàng)造，然后把最好的果實獻(xiàn)給世界。
讓知識上線售賣，和讓知識獲得影響力，中間隔著的是一個媒體導(dǎo)向的合伙人。
就像錘子粉和羅永浩的關(guān)系那樣，你負(fù)責(zé)認(rèn)真，我們幫你贏。
【鈦媒體專欄作者介紹：唐穎嫻，“一塊聽聽”運(yùn)營總監(jiān)。本文原標(biāo)題系《不是每個知識網(wǎng)紅都要變現(xiàn)，但每個羅振宇都需要脫不花》，首發(fā)于微信公眾號 clairetangmedia?！?/p>
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標(biāo)題黨 文筆太差 沒有邏輯
人們的選擇焦慮感來自還未形成自我的價值觀，就如同《無聲告白》中的詹姆斯，渴望與大多數(shù)人一樣。要達(dá)到心理成熟還需要一段路程去走。