【更多精彩前沿技術(shù)和產(chǎn)品,關(guān)注鈦媒體 2017CES 專題】
2017年度的CES已經(jīng)接近尾聲,隨著中國企業(yè)軍團(tuán)在CES上越來越受到關(guān)注和認(rèn)可,今年參加本屆展會的中國企業(yè)達(dá)到了 1300 多家企業(yè),為CES創(chuàng)辦 50 年以來歷年之最。今年,華為、聯(lián)想、樂視、小米、微鯨、TCL、海信等紛紛帶著自己的明星產(chǎn)品登陸CES。其中頗有意義的是,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域的三大玩家——樂視、小米和微鯨同時在CES亮相。
互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域這“三強(qiáng)”在CES上的表現(xiàn)都可圈可點(diǎn),不過,顯然三家企業(yè)的思路已經(jīng)在發(fā)生微妙的變化。
三強(qiáng)鏖戰(zhàn)CES
樂視電視在CES展上連發(fā)四款電視新品,其中,量子點(diǎn)超大尺寸、無邊框屏幕設(shè)計(jì)、雙面玻璃機(jī)身全新分體等黑科技引發(fā)關(guān)注。不過眾所周知的是,對于樂視來說本次赴展拉斯維加斯,最“吸睛”的部分并非電視,“法拉第電動汽車”的首次亮相顯然風(fēng)頭蓋過了過去作為其業(yè)務(wù)中心的互聯(lián)網(wǎng)電視。
如今,在戰(zhàn)略層面上,電視業(yè)務(wù)成為樂視整個生態(tài)的盈利落點(diǎn)。就在CES召開前夕,11月末,樂視宣布對超級電視產(chǎn)品的部分機(jī)型進(jìn)行漲價調(diào)整,此前一直走“硬件補(bǔ)貼,內(nèi)容收費(fèi)”路線,現(xiàn)在看來,在樂視“融資不利”的節(jié)骨眼上,內(nèi)容收費(fèi)已經(jīng)幫不上什么忙,因此樂視選擇靠硬件提價來減少虧損。
而第一次攜帶產(chǎn)品參加CES的小米對展會極為重視,也拿出了“藏家寶”。此次參展期間小米不僅采用了獨(dú)家展廳,而且聚攏了大量國內(nèi)外媒體代表簇?fù)韲@,尤其是當(dāng)?shù)貢r間1月5日發(fā)布的4.9mm超薄小米4系列,因?yàn)槌∨c精致,杜比全景聲、3D聲效和PatchWall AI系統(tǒng)等新技術(shù),更是得到媒體的廣泛關(guān)注。小米高級副總裁王翔對媒體公開表示,小米參展 CES是希望突破地域的限制,看來小米的野心也在于整個全球市場。
同樣是第一次參加CES大展的國內(nèi)智能電視企業(yè)微鯨,卻顯得更加務(wù)實(shí)。
微鯨科技在本次CES大會上也重點(diǎn)展示了定位于“超、輕、薄”的新品,并在同一天發(fā)布了兩款4.9mm厚度的三極限概念電視。而在現(xiàn)場的媒體均有同樣的感受,即微鯨的發(fā)布過程并未大張旗鼓,微鯨沒有設(shè)置獨(dú)立展臺,也沒有邀請大量媒體到現(xiàn)場,始終一股簡約風(fēng)貫穿展會全程。或許這和微鯨 CEO 李懷宇的低調(diào)務(wù)實(shí)的風(fēng)格有著緊密關(guān)系。
本屆 CES 上的中國電視廠家可謂扎堆,除了樂視、小米、微鯨還包括了TCL、海信和創(chuàng)維等老牌勁旅。一眾中國智能電視企業(yè)集體亮相,并且都發(fā)布了基于獨(dú)特設(shè)計(jì)能力打造的新品,讓國外媒體也產(chǎn)生了濃厚的興趣。今年的展會中,OLED、量子點(diǎn)、VR交互和極致超薄液晶等特色構(gòu)成了中國、日韓及歐美眾多知名電視品牌的產(chǎn)品賣點(diǎn)。
CES 每年一度的全球榜單也倍受矚目,當(dāng)?shù)貢r間1月6日,CES(國際消費(fèi)電子展)展會現(xiàn)場揭曉“2016全球領(lǐng)先品牌Global Top Brands”榜單,在這屆榜單評選中,低調(diào)的微鯨卻成為了最大贏家。CES主辦方宣布,榜單中的“全球年度電視產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)獎”由微鯨三極限超薄分體互聯(lián)網(wǎng)電視獲得,微鯨也成為新增的智能電視單項(xiàng)獎首批獲得者。
憑借硬件產(chǎn)品過硬而獲得大獎評委青睞的微鯨,在市場的角度來看誠意十足。從產(chǎn)品方面來看,三極限超薄分體電視以 4.9mm 極限超薄的產(chǎn)品設(shè)計(jì),占盡了電視新品的風(fēng)頭,微鯨在本屆CES上展出的是其聯(lián)合康寧公司共同推出的AIR 55、65英寸概念電視,其外觀最大的特點(diǎn)就是“三極限超薄”(機(jī)身最薄處僅4.9mm、機(jī)身最厚處僅25mm、機(jī)身離墻距離僅28mm)。
微鯨此次的合作伙伴——康寧在新興材料領(lǐng)域的地位自不必說,這家全球化的公司是特殊玻璃、陶瓷和光學(xué)物理領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),也是玻璃類材料領(lǐng)域的頂級供應(yīng)商,其最著名的大猩猩玻璃就被包括蘋果在內(nèi)的各大手機(jī)旗艦使用在屏幕工藝中。
微鯨科技CEO李懷宇(右)與康寧 CEO Wendell Weeks(左)
微鯨獲獎的概念電視能夠?qū)崿F(xiàn)如此多的技術(shù)突破,一方面正是因?yàn)橥敿壒?yīng)商康寧公司的合作,將Iris玻璃應(yīng)用于新品電視的生產(chǎn),并在電視機(jī)結(jié)構(gòu)上進(jìn)行了大量優(yōu)化,達(dá)到了“蘋果品質(zhì)”。Iris玻璃在 CES 2015大展時就由康寧公司推出,發(fā)展至今技術(shù)更加成熟,其固有的剛性和尺寸穩(wěn)定性可省去用于支撐塑料導(dǎo)光板的結(jié)構(gòu)部件和空間需求。在色彩表現(xiàn)方面AIR系列比市場同類型產(chǎn)品提升了約三倍,還能保持一流的功耗水準(zhǔn)。另一方面,微鯨品牌的設(shè)計(jì)思路與設(shè)計(jì)能力也是全球領(lǐng)先品牌Global Top Brands 大獎評委會看重的。
和康寧的合作事實(shí)上顯示了微鯨在互聯(lián)網(wǎng)硬件產(chǎn)品供應(yīng)鏈方面的優(yōu)勢。這家向來低調(diào)的世界500強(qiáng)企業(yè),在CES大會上以官方供應(yīng)鏈伙伴的身份為微鯨站臺。雙方 CEO 均強(qiáng)調(diào),只有過硬的產(chǎn)品品質(zhì),而非高調(diào)的市場策略,才是在硬件市場尤其是互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域突圍的關(guān)鍵。
戰(zhàn)略決定高度
樂視、小米和微鯨在CES同臺“打擂”,來自中國的互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域三個重要玩家,一個專注于造車,一個秉承了營銷風(fēng)格在產(chǎn)品發(fā)布會方面大做文章,最后一個卻在專心“干大事”。
然而時間回溯到一年前,微鯨在國內(nèi)智能電視市場顯然是一個新兵,已成紅海的電視市場競爭激烈,彼時的樂視超級電視已經(jīng)高舉“顛覆”大旗成為互聯(lián)網(wǎng)電視市場的“鯰魚”公司。當(dāng)年的攪局者樂視,如今已然不再專心于電視產(chǎn)品,而主打性價比、系統(tǒng)交互體驗(yàn)的小米也取得了一定的市場地位。
微鯨電視聯(lián)合創(chuàng)始人黎瑞剛和 CEO 李懷宇利用騰訊和阿里的資源優(yōu)勢、產(chǎn)品質(zhì)量的后發(fā)優(yōu)勢,在14個月的時間里讓微鯨品牌躋身進(jìn)入行業(yè)的第一陣營。
當(dāng)然,微鯨在品牌上也投入不低,先后通過贊助《中國新歌聲》、天貓雙十一晚會等知名品牌活動,使微鯨品牌成了名副其實(shí)的“露臉王”,被眾多年輕消費(fèi)人群熟知。
尤其是短時間打造了8個尺寸段多款互聯(lián)網(wǎng)電視以及全尺寸制霸互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)線后,李懷宇又布局了微鯨魔方智能投影儀K1、微鯨VR一體機(jī)X1等酷炫產(chǎn)品,以多產(chǎn)品線高度互用的智能終端矩陣在第一陣營中與樂視、小米等品牌遙相對峙。
對于一家以產(chǎn)品為生命線的公司來說,全球性的展會意味著什么?當(dāng)然不是PPT和發(fā)布會,據(jù)微鯨科技透露,其CEO李懷宇在CES大展上最大的收獲,是在全球化公司聚集的CES展區(qū)狠磕供應(yīng)商和渠道。微鯨的目的很清晰,就是要把微鯨電視在全球市場上的量產(chǎn)和銷售打開局面。在他看來,做互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品,“不談硬件本質(zhì)就是耍流氓”。
不久前,李懷宇在公開場合提出過“智能硬件還在上半場”的判斷,表示要專注、開放以及修煉內(nèi)功。顯然微鯨的戰(zhàn)略依然是“產(chǎn)品為王”,去年以來,微鯨先后與MIT媒體實(shí)驗(yàn)室、Jaunt 與 NextVR 等國際頂尖機(jī)構(gòu)合作,就是修煉內(nèi)功的表現(xiàn)。
除了在產(chǎn)品上專注研發(fā)和創(chuàng)新,推出滿足市場需求的產(chǎn)品(行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,超薄型電視正在成為中高端市場的主流需求),打下中高端市場;另一方面,還要有能力掌控供應(yīng)鏈,并具備整合上下游資源的能力——從上游的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)資源,到全球化的供應(yīng)商資源,再到強(qiáng)大的線上線下銷售渠道。面對一個充滿變化的消費(fèi)級市場,同質(zhì)化競爭明顯的硬件市場,作為一家創(chuàng)新企業(yè),擁有差異化的產(chǎn)品和強(qiáng)大的供應(yīng)鏈把控能力才適應(yīng)紅海的競爭。
而背靠華人文化強(qiáng)大的資本支持,到媒體和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)資源的加持,再加上微鯨在新興硬件VR領(lǐng)域的布局,直播技術(shù)層面的探索都在為微鯨的優(yōu)勢加碼,幫助其建立起最核心的生態(tài)“護(hù)城河”。






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硬
說微信那個好二啊,微鯨阿里系的
這是軟文?
為什么要叫微鯨呢,又要和微信扯上關(guān)系嗎,為什么國內(nèi)的都喜歡在自己的身上看到別人的影子呢,就那么喜歡抱人家大腿,哈哈哈!