國(guó)內(nèi)的教育市場(chǎng)會(huì)有多大，真格基金創(chuàng)始人徐小平在在線教育平臺(tái)VIPKID的C輪融資發(fā)布會(huì)上笑言，“多年前我參加一個(gè)教育研討會(huì)，說(shuō)中國(guó)家庭百分之幾的開(kāi)銷(xiāo)用于教育，我說(shuō)中國(guó)家庭傾家蕩產(chǎn)都會(huì)讓孩子去學(xué)習(xí)”。?
據(jù)《2015年中國(guó)在線教育白皮書(shū)》顯示，隨著越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和資本涌入在線教育行業(yè)，2015年中國(guó)在線教育市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1711億元，在線教育用戶突破2億人，在線教育項(xiàng)目數(shù)量已經(jīng)超過(guò)3000個(gè)。86%的學(xué)齡前兒童父母和 87%的中小學(xué)生父母支持孩子在線學(xué)習(xí)，在線教育成了大勢(shì)所趨。
昨天，在線教育平臺(tái)VIPKID正式宣布完成了1億美金的C輪融資，領(lǐng)投方為云峰基金，紅杉資本作為現(xiàn)有股東跟投。這是繼VIPABC在C輪獲得2億美元融資以外在線1對(duì)1教育領(lǐng)域最大融資，超過(guò)51Talk在紐交所IPO所獲的7240萬(wàn)美元。
VIPKID主要針對(duì)的用戶是5-12歲的少兒，正是目前投融資最火的K12在線教育。此前，VIPKID公布了一組最新數(shù)據(jù)，其擁有50萬(wàn)注冊(cè)用戶，付費(fèi)用戶超過(guò)3萬(wàn)，擁有來(lái)自北美地區(qū)超過(guò)3000人的外教團(tuán)隊(duì)，學(xué)員續(xù)簽率達(dá)到95%，預(yù)計(jì)到2017年，VIPKID的年收入將達(dá)到20億元，在讀學(xué)生數(shù)達(dá)20萬(wàn)人。
VIPKID創(chuàng)始人兼CEO米雯娟表示，C輪融資之后，VIPKID將同期完成在師資、教程、平臺(tái)以及體驗(yàn)方面的升級(jí)。值得注意的是，鈦媒體編輯梳理VIPKID的融資之路后，發(fā)現(xiàn)他們一直都為PE和VC中的明星機(jī)構(gòu)和明星投資人所青睞：
2013年12月，成立兩個(gè)月的VIPKID天使輪獲得了創(chuàng)新工場(chǎng)的300萬(wàn)；
2014年10月，獲經(jīng)緯中國(guó)領(lǐng)投、創(chuàng)新工場(chǎng)和紅杉資本聯(lián)合投資的500萬(wàn)美元A輪融資；
2015年10月，獲經(jīng)緯中國(guó)、紅杉資本和創(chuàng)新工場(chǎng)的近2000萬(wàn)美元B輪融資；
2016年4月，獲真格基金增資；
2016年8月，獲云峰基金，紅杉資本1億美元C輪融資。
在資本遇冷的今天，已經(jīng)有一批在線教育創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目倒下，這份名單包括老師來(lái)了、36 號(hào)教室、輕舟網(wǎng)等等。另一方面，傳統(tǒng)的線下外語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也著力發(fā)展線上業(yè)務(wù)，他們擁有較高的知名度和用戶積累，開(kāi)發(fā)成本較低，再加上在線教育投資回報(bào)比較慢，投資機(jī)構(gòu)普遍對(duì)在線教育的投融資非常謹(jǐn)慎。
云峰基金執(zhí)行董事李娜認(rèn)為，投資在線教育不是一個(gè)可以有錢(qián)任性的事情，需要綜合考量，因?yàn)榻逃婕暗絻?nèi)容、教研、責(zé)任甚至是情懷，在線教育“聽(tīng)起來(lái)并不是一個(gè)特別互聯(lián)網(wǎng)速度的公司”。
況且，作為一支教育行業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人，米雯娟本人17歲輟學(xué)，自稱其自學(xué)完成了專(zhuān)科、本科和GMAT的課程，然后獲得了長(zhǎng)江商學(xué)院的MBA，她的履歷看上去，并不是傳統(tǒng)意義上，按部就班走完正規(guī)教育流程的“好學(xué)生”。
徐小平所在的真格基金在今年4月增資了VIPKID。他在發(fā)布會(huì)上斷言，“我覺(jué)得在線教育的規(guī)模，將來(lái)一定會(huì)是跟電商一樣的規(guī)模，淘寶、京東有多大，在線教育就應(yīng)該有多大”。
作為當(dāng)前英語(yǔ)教育行業(yè)巨頭新東方創(chuàng)始人之一，徐小平認(rèn)為，新東方在線上教育起步比較早，布局很大，但是一直卻沒(méi)有做好做大，“一個(gè)企業(yè)走到這一步，有可能幾百倍的成長(zhǎng)，也有可能停滯不前，問(wèn)題也很多”?？梢?jiàn)，傳統(tǒng)民營(yíng)教育企業(yè)在培訓(xùn)市場(chǎng)勢(shì)力雖然強(qiáng)大，但體量大、掉頭難。
在徐小平看來(lái)，按市場(chǎng)的原理，小公司推翻大公司是社會(huì)的進(jìn)步，是創(chuàng)投最呼喚的東西，“如果VIPKID真的能夠顛覆、威脅，讓既有的教育巨頭們感到緊張的話，我覺(jué)得就是巨大的進(jìn)步”。不過(guò)，他也開(kāi)玩笑說(shuō)，“我也希望將Cindy（米雯娟）與老俞牽牽線，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手嘛”。
李娜表示，除了認(rèn)可VIPKID創(chuàng)新的商業(yè)模式和教育理念以外，她看中的是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的學(xué)習(xí)力和執(zhí)行力，“我們基本上以周的頻率交流，每次見(jiàn)面都能帶來(lái)巨大驚喜”。
北極光風(fēng)險(xiǎn)投資公司創(chuàng)始人鄧峰認(rèn)為，人是最關(guān)鍵的因素。他說(shuō)，當(dāng)下很多創(chuàng)業(yè)公司的CEO或者創(chuàng)始人不懂得很好地利用投資機(jī)構(gòu)介紹的資源，但米文娟特別接地氣，資源能夠接得住和用得上，所以投資人很愿意幫忙。不過(guò)，他也略微擔(dān)心團(tuán)隊(duì)未來(lái)發(fā)展的節(jié)奏，如果膨脹太快，管理上和質(zhì)量上的可能會(huì)存在問(wèn)題，把握一個(gè)度很重要。（本文首發(fā)鈦媒體，記者/李程程）
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