鈦媒體注：希拉里在通往總統(tǒng)之路上迎來了一名同性對手，近日，60歲的前惠普公司卡莉·菲奧里納宣布競選2016年美國總統(tǒng)，也成為了繼希拉里后的第二名女性候選人，共和黨的第一名女性候選人。美國是否會誕生第一位女性總統(tǒng)，誰又將是這個“女豪杰”？至少卡莉的過去經歷不那么光彩。
同很多有名的商業(yè)創(chuàng)始人一樣，菲奧里納也是一個“輟學”的學生。她的父親是抽象派畫家和聯(lián)邦上訴法院法官。菲奧里納聽從了父親的話，再去攻讀法學，不過只讀了一個學期，她就退學了，她說，學法律讓她每天都很“頭疼”。顯然菲奧里納對管理學擁有很有興趣，她后來分別在馬里蘭大學和麻省理工學院取得了企業(yè)管理碩士和理學碩士的學位。
她如今競選時，美國各大媒體給她的Title都是“惠普前CEO”，確實，這個身份也許更廣為人知。菲奧里納在美國廣播公司的“早安美國”節(jié)目中宣布了這一決定，
“我認為我是該職位的最佳人選，因為我明白經濟到底是怎么運行的，我了解這個世界，也了解置身其中的人，明白作出行政決策的高風險和困難。”
然而，很多惠普人至今對她的評價都是，“她最顯赫的戰(zhàn)績，就是搞垮了惠普。”詳見鈦媒體文章《惠普，再也別聽卡莉那個女人忽悠了！》
William Hewlett和David Packard在20世紀60年代親手栽下了惠普大樓廣場中央的那顆著名的橡樹。四十多年之后，這顆大樹還在生長，而惠普的輝煌已經走到了盡頭。惠普的衰落，至少可以追溯到20世紀90年代。從卡莉時代的“監(jiān)聽丑聞”、備受爭議的赫德時期、赫德“性丑聞”事件以及李艾科的一通“亂搞”，惠普這個曾經“代表了硅谷精神”的科技巨頭，已經一步一步滑向衰落的深淵。
而卡莉正是那個衰弱的轉折點。這可以追溯到20世紀90年代?？ɡ?middot;菲奧莉娜（Carly Fiorina），是惠普首任外部聘任的CEO。卡莉在任期內主要對惠普DNA中的臃腫管理體系進行了改革——例如，她進行了為人所詬病的大規(guī)模裁員——此舉已經減速了惠普的發(fā)展。1999年，惠普賣掉了安捷倫科技（Agilent Technologies），即最靠近惠普根基業(yè)務的電子儀器部門。
兩年后，卡莉同Bill Hewlett的兒子之間經歷了一場激烈的股權之爭，這之后，惠普買下了康柏電腦公司——大型個人電腦生產商。這宗收購讓惠普擴大了影響力，但是也削弱了其企業(yè)文化，使惠普逐漸從一個執(zhí)著于發(fā)明的企業(yè)，變成了供應鏈上的奴隸。由于公司的業(yè)績屢次低于華爾街預期，卡莉在2005年初被解雇。而正是在卡莉·菲奧莉娜手里，惠普轉變成了一個不見起色的大型聯(lián)合集團，同時高層權斗問題也從此損害了惠普的領軍地位。
最臭名昭著的還要屬監(jiān)聽丑聞。起因于卡莉董事會成員將內部會議信息泄露給記者，而為了搞清楚誰泄露了信息，公司對其員工及記者采取了監(jiān)聽政策。特拉華州立大學溫伯格企業(yè)治理研究中心主任Charles Elson表示，惠普“長期以來被譽為企業(yè)董事會管理的典范，但當卡莉加入后，一切都變了。”
以下是鈦媒體作者，一位惠普老人曾經歷數(shù)的“卡莉三宗罪”：
高層權斗，拖垮惠普領軍地位
自上世紀90年代，卡莉是惠普首任外部聘任的CEO?？ɡ蛟谌纹趦葘萜沼纺[的管理體系進行了改革——進行了為人所詬病的大規(guī)模裁員——此舉已減速了惠普的發(fā)展。1999年，惠普賣掉了安捷倫科技（Agilent Technologies），即最靠近惠普根基業(yè)務的電子儀器部門。兩年后，卡莉同Bill Hewlett的兒子之間經歷了一場激烈的股權之爭。
這之后，卡莉不顧帕克德家庭基金會和休利特兒子的嚴重反對，上位初期就力排眾議，強力推行合并康柏電腦公司——大型個人電腦生產商。 康柏合并，涉及到大量人事調整，對卡莉借機站穩(wěn)腳跟很有幫助。 這宗收購讓惠普擴大了影響力，使惠普立刻成為PC行業(yè)的龍頭，但最終為惠普帶來了多大的利益，目前爭議極大。但其削弱了其企業(yè)文化是不爭事實，使惠普逐漸從一個執(zhí)著于發(fā)明的企業(yè)，變成了供應鏈上的奴隸，惠普之道從此一蹶不振。
至少從現(xiàn)今看來，惠普的體積臃腫，PC產業(yè)變革緩慢與合并不無關系。由于公司的業(yè)績屢次低于華爾街預期，卡莉在2005年初被解雇。
最臭名昭著的還要屬監(jiān)聽丑聞。起因于卡莉董事會成員將內部會議信息泄露給記者，而為了搞清楚誰泄露了信息，公司對其員工及記者采取了監(jiān)聽政策。特拉華州立大學溫伯格企業(yè)治理研究中心主任Charles Elson表示，惠普“長期以來被譽為企業(yè)董事會管理的典范，但當卡莉加入后，一切都變了。”
也正是在卡莉·菲奧莉娜手里，惠普轉變成了一個不見起色的大型聯(lián)合集團，同時高層權斗問題也從此損害了惠普的領軍地位。
毫無遠見，自我毀滅Alpha，把關鍵技術寄托給外部公司(Intel)
惠普力挺Intel，使得Intel從一個立足消費市場的公司，進軍企業(yè)服務市場。即便如此，利益與市場之下，Intel并未做得那么夠意思，雖接受惠普補貼，Intel在安騰CPU研發(fā)上并未下太多工夫，反而轉向x86的研究。使得安騰的聯(lián)盟幾近破滅，微軟，Redhat linux相繼退出安騰軟件研發(fā)，IBM，戴爾也在2005年早早拋棄安騰。連Intel自己的編譯器，也在2011年停止支持安騰，不少安騰團隊的工程師都轉移到了其他產品線。目前僅有惠普獨立堅守支持安騰。為什么？因為HP沒有其他選擇。
惠普合并了康柏，卻拋棄屬于康柏資產的處理器 Alpha（原來自DEC），同時拋棄的，還有惠普自有的PA-RISC，一門心思依靠Intel。以至于在CPU研發(fā)上處處受制于人, 前不久發(fā)生的那場轟轟烈烈的惠普-甲骨文安騰處理器事件，歸根結底還是因為惠普在處理器上受制于人，以至被人要挾，損失巨大。至今，惠普的BCS部門尚未恢復元氣，高端服務器銷售市場份額一跌再跌。 對比IBM，擁有自己的處理器，操作系統(tǒng)，數(shù)據庫。 惠普除了維持自己的HPUX（目前也在往linux轉型），在處理器，數(shù)據庫上毫無布局。
毀滅惠普科技基因，自降身價
惠普曾是和IBM齊名的硅谷IT龍頭。卡莉的政策，卻是把惠普的產品，作為消費品而不是高科技產品推出。由此使得惠普在相當長時間里對研發(fā)與創(chuàng)新投資極少，卻著力發(fā)展渠道，號稱要做PC市場的沃爾瑪?；钌褌€高科技公司折騰成類似戴爾的半個商業(yè)公司，學啥啥不像。盲目聽從華爾街使喚，短視而失去發(fā)展方向，迷茫至今。
銷售出身的卡莉，非常善于經營自己，從商后又從政。是一個典型的職業(yè)經理人，關心的是短期的業(yè)績，規(guī)模。自卡莉起，惠普其接下來的若干任CEO都外聘自惠普外部，董事會似乎對惠普內部的職員信心缺失。真不知這些來自朗訊，NCR, SAP的職業(yè)經理人如何真正領導惠普，是否從長遠考慮了惠普的未來？
看完上述三宗罪，我們再看看她的后路走勢如何？
這個女人即便遭到了惠普人的大量不滿，不過為了把她趕出惠普，惠普也付出了不少代價。2005年2月9日，菲奧里納被董事會同時免去了董事長及CEO兩項職務。但她為此拿到了2000多萬美元的“分手費”，并在此后出版了一本自傳《勇敢抉擇》，此書大賣，據報道她拿到了不下500萬美元的版稅。離開惠普之后的卡莉被診斷出患有乳腺癌，并在2009年切除了雙乳。不過這似乎也沒有讓她消沉，2010年她向政府公職發(fā)起沖擊，競選加州參議員，但最后失敗了。為此還欠了顧問和一些工作人員近50萬美元的債務。
盡管在商界叱咤風云，但是和希拉里相比，沒有擔任過任何公職的菲奧里納顯得還是比較“嫩”。2008年競選時，菲奧里納被認為是成為女副總統(tǒng)的候選人之一，當時她擔任共和黨總統(tǒng)競選人約翰·麥凱恩的顧問。2010年，菲奧里納還曾競選加州參議員，但最終敗給了民主黨候選人。菲奧里納并不擔憂，正如她的自傳《勇敢抉擇》一樣，她知道人生充滿了很多艱難的選擇，但是“我能夠做到，而且我就要那么做。”
不過，菲奧里納是公認的口才好，曾為她籌備競選活動的團隊成員表示，“菲奧里納擁有與選民打成一片的天賦。”
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中國要民主嗎
此女不是希拉里的對手。
女漢子的對決
厲害
勇敢面對，勇敢決擇！
卡莉的競選之路不會順利，口碑不好還是挺可怕的。尤其科技界人士與互聯(lián)網離得比較近，影響力還是頗大的。而希拉里又是一個非常強勁的對手。