本月20號左右，貓眼電影鬧出與光線方面的合作緋聞，兩方對此均不置可否。到5月27日下午，這次緋聞終于塵埃落定，停牌一個多月的光線傳媒發(fā)布了公告，宣布完成了對貓眼電影的控股。光線通過兩家公司合計獲得貓眼電影57.4%的股權，付出的代價是6%的光線傳媒股份和23.83億元現(xiàn)金。
有部分評論對此次收購持肯定態(tài)度，但在無秘等私密聊天平臺上，大量貓眼電影員工對自己的歸屬感與安全感開始質疑，并有評論指出，美團實際已經(jīng)賤賣了貓眼電影。
貓眼光線合作的相互需求
自4月美團方面宣布貓眼電影獨立分拆開始，筆者便著文《貓眼電影獨立分拆，未來命運只剩跟投或者賤賣》指出，等待貓眼的命運只剩下跟投電影或者賤賣股權。
據(jù)悉，早些時候，騰訊曾有意撮合微票兒與貓眼電影合并，但并未成功。二者在業(yè)務互補上并不具備合作優(yōu)勢。而貓眼電影這次的“賤賣”光線，實際上獲得兩大好處。
- 一是，23.83億的現(xiàn)金流，幫美團繼續(xù)在四面楚歌中維系片刻。
- 二是，光線可以在一定程度上導流貓眼在電影跟投與宣發(fā)上的機會。這些，均不出筆者4月份文章的預料。
但光線方面出手接盤貓眼電影，更可以說是一種業(yè)務發(fā)展上的無奈之舉。
網(wǎng)易財經(jīng)直接撰文指出，光線傳媒2011年上市，和華誼兄弟、華策影視一樣是最早登陸資本市場的文化傳媒公司。然而在過去5年時間里，內地電影市場的票房從130億增長到了440億，增長了238%，同一時期光線傳媒的收入僅僅從10億增長到了15億。
以地面發(fā)行見長的光線傳媒的票房營收，被份額持續(xù)提升（春節(jié)檔已經(jīng)接近80%）的在線票務平臺剮蹭不少?！墩l的青春不迷?！愤@樣的光線一手IP票房慘敗，也讓光線傳媒重新審視自己的業(yè)務布局。
與其它老牌電影公司相比，光線傳媒更像是輕資產(chǎn)公司。
萬達擁有自己的強勢院線資源，年度票產(chǎn)一直遙遙領先，一度獨占30%以上。博納有自己的影院資源，并且剛剛入股淘票票，開始為BAT中的A打工。華誼兄弟在影院與制片方面，雙管齊下，日子也比光線傳媒過得安穩(wěn)。
唯獨地面發(fā)行見長的光線，只有握住在線票務的一定量份額，才能具備電影投資與其它相關合作中的話語權，并且順路在A股的資本市場上畫出一個大餅，以圖提升自己的股價。
貓眼牽手光線，必然面對四大難題
資源整合，是電影市場發(fā)展的必然結果。光線這次趁機取得貓眼電影的控股權，雖然說是大手筆，但也抄了王興老板的后路，看似占了便宜，但是兩者的合作依舊面對四大難題。請允許筆者一一簡單論述。
第一，貓眼電影無全網(wǎng)宣發(fā)矩陣資源，票房增量成難題。
盡管貓眼電影曾一度占據(jù)著電影票務平臺市場第一的份額，但這個數(shù)字在BAT的擠壓下已經(jīng)嚴重下降。
王興曾表示，2015 年第一季度，貓眼電影占到全國網(wǎng)購電影票的 70%。而今年第一季度，據(jù)艾媒咨詢報告，雖然貓眼電影仍然居榜首，但這個數(shù)字已下降至 22.2%。百度糯米（20.1%）、微影時代（13.9%）以及淘寶電影（10.6%）緊隨其后。目測今年第二季度貓眼電影的最終份額將跌到20%以下，而其他BAT三家平臺份額將進一步攀升。
這一不利局面的產(chǎn)生，一方面當然是貓眼票補力度大不如從前，以往自身積累的低價消費群體，不足以形成前進推動效應。而更重要的方面，則是貓眼電影并無在線電影宣發(fā)的矩陣平臺，娛樂陣地的喪失才是其命門所在。
淘票票依賴微博，微票兒有微信支持，百度糯米電影更是有手機百度、百度貼吧和愛奇藝等多重矩陣平臺。唯獨貓眼電影，只是一個簡單的購票平臺，只能在定量中消化，不能取得市場增量。
光線傳媒目前欠缺的，也是在線宣發(fā)上的媒體平臺。阿里占股光線之后，科技界傳聞，馬云曾一度想把優(yōu)酷土豆轉手給王長田，但光線最終選擇與360合作，上線了先看網(wǎng)絡，然而這次在線布局，又最終以光線回購股份單干收場，先看也未形成各方期待的影響力。
光線這次抄了貓眼的后路，實際目的也是在于對貓眼電影在線市場份額的覬覦。然而，貓眼電影在娛樂平臺矩陣方面的先天不足，足以讓光線傳媒大呼上當。
第二，光線帶貓眼跟投電影，持續(xù)盈利成難題。
光線在電影跟投中為貓眼開辟的順風車，本身也面對盈利難的問題。
光線以中等成本玄幻作品（《四大名捕》系列）和青春IP作品的投資見長，但這兩大電影內容的投資方向，顯然已經(jīng)走到盡頭。《四大名捕》系列雖然力捧了光線的當家花旦柳巖，但票房與口碑表現(xiàn)都不如預期，類似續(xù)集的發(fā)力或恐已經(jīng)沒有任何希望。
以《誰的青春不迷?！返钠狈繎K敗為終點，青春電影之路，儼然已經(jīng)窮途末路。電影票房市場方面，也已經(jīng)對青春片望而卻步。在這些IP的順風車上，貓眼怕是坐得很驚恐。
另一方面，對于控股57.4%的貓眼電影，畢竟不是完全控股，亦非己出的血脈，光線會讓貓眼電影扮演“既得利益者”角色跟著一起投資優(yōu)質電影項目嗎？還是只扮演雜牌軍角色，困難的敵人讓貓眼上，容易攻城略地的地方自己團隊去收割？
資本本身便是逐利的，光線即使選擇后者，也無可厚非。在無秘等私密聊天工具上，貓眼部分員工對自己未來命運的擔憂，已經(jīng)十分值得關注。筆者并不希望光線控股之后徹底換血貓眼，元氣一旦大傷，貓眼如何重新振作？
而BAT中的其它三家，顯然均比貓眼電影具備優(yōu)勢。
百度對百度糯米電影的支持，是多元的，百度自身強大的流量資源、媒介矩陣以及優(yōu)質的電影項目，均可惠及糯米電影。
阿里對淘票票的扶持更是如母親哺乳一般。
微影時代雖然無騰訊強大的IP資源扶持，但其自身跟投能力不容小覷，這個團隊的電影原創(chuàng)開發(fā)能力也正在提升。
淘票票與微票兒均已經(jīng)完成獨立融資，市值在百億以上，超過貓眼電影。而據(jù)傳百度糯米電影也正在啟動分拆獨立，融資規(guī)模將超過百億。在三大百億巨頭面前，83億的貓眼一點便宜占不到。
第三，大片宣發(fā)的排他性，讓票房爆款電影同意貓眼入局成難題。
大片宣發(fā)，之所以看重光線，是因其在數(shù)量上十分具備優(yōu)勢的地面團隊。這是一把雙刃劍，一面是執(zhí)行到位的能力確實不錯，二是人力成本巨大。
光線牽手貓眼，更多的意味著大片一旦選擇光線宣發(fā)，便與貓眼產(chǎn)生連帶合作關系。貓眼本身的在線宣發(fā)的平臺矩陣能力便是短板，再加上BAT對其虎視眈眈，大片一旦合作，是否會被BAT相應減少優(yōu)質合作資源？
而光線發(fā)行在業(yè)內一直被懷疑的一個經(jīng)典案例是，2013年投資7000萬的電影《光輝歲月》與《富山春居圖》這樣的市場公認的差等片一同上映，單日票產(chǎn)卻只有50萬。光線發(fā)行自己主投的電影能力強，代理發(fā)行能力則一直被質疑。
光線捆綁貓眼，一方面是光線自身代理發(fā)行上的積極性問題，另一方面，一旦選擇貓眼便面對BAT的相應減持，大片必然重新考量。這也是光線與貓眼急需解決的難題。
第四，貓眼電影市場份額的持續(xù)下降，持續(xù)現(xiàn)金流成難題。
面對貓眼電影市場份額持續(xù)下降，目前并無高額票補之外的其它對策，光線這次給的20幾個億花完了怎么辦？
截至筆者行文，聽到的最恐怖的評論是：一家在線票務平臺不努力想著怎么把自己的電影票賣的更廣泛起來，而是做自己并不擅長的門外工作，去搞電影上游投資，喪失了革命根據(jù)地，還談什么革命成功呢？此話雖然有一定量偏頗，卻也道出了貓眼電影的一種無奈情緒。
目前對于貓眼電影而言，如何止跌才是關鍵所在?？稍诰€宣發(fā)的矩陣資源不足，BAT持續(xù)份額吞并，自身資金儲備也不足，新東家光線傳媒又是否允許貓眼電影繼續(xù)這么虧損下去？
據(jù)悉，貓眼電影2015年虧損13億上下，已向貓眼相關人員求證，截至目前，無回應。
基于以上四點，光線為何還是固執(zhí)牽手貓眼呢？
二者可能是這樣考慮，光線地面宣發(fā)對接影院，貓眼電影進行票補，對接影迷，從而兩方共同用力推高電影票房。然而這種模式是否可行，還有待市場進一步驗證。
光線能否幫助貓眼在第三季度止跌，值得關注一下。這也是成敗一舉，若繼續(xù)下跌，很可能最終功虧一簣。
而BAT于在線票務上的發(fā)力，恐怕不是貓眼依靠光線就可以抗衡的。淘票票聯(lián)合博納、微票兒笑納萬達、百度糯米電影更是與星美等多家電影公司進行深度合作。因此，王興雖然牽手光線，但貓眼電影的青春依舊迷茫。
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磨合太重要了
有時候穿
哈哈哈…現(xiàn)在都在格瓦拉買票了…貓眼這些有優(yōu)惠再去…裝在手機不僅丑太影響機容了