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新官上任，意氣風(fēng)華。

PPTV再次換血后，蘇寧高管范志軍上班第一天即發(fā)出了三大宣言：走出藍(lán)海戰(zhàn)略；成為互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)第一品牌；力爭(zhēng)2-3年內(nèi)上市。

這位零售行業(yè)起家，幾乎與互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)絕緣的傳統(tǒng)行業(yè)高管，受命上陣之下喊出響亮口號(hào)，欲給PPTV以信心重整旗鼓，并讓外界知曉雄心，一幅王者歸來(lái)的氣勢(shì)。很好，雞血不少，氣場(chǎng)也強(qiáng)，咱這都能理解。

話說(shuō)前前任CEO陶闖也曾豪言壯語(yǔ)，雄心壯志的IPO還歷歷在目，想必PPTV員工一定是百味陳雜。蘋果副總裁塞維爾也說(shuō)了，“it's easy to say”。因此，問(wèn)題來(lái)了，PPTV版的“夢(mèng)想還是要有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢”，范志軍能像雷軍那樣有底氣回應(yīng)么？要知道揭曉這個(gè)夢(mèng)想的幕布只有三年時(shí)間。

那接下來(lái)我們就來(lái)瞧瞧，PPTV這個(gè)萬(wàn)一能不能實(shí)現(xiàn)。

先來(lái)看看這個(gè)藍(lán)海戰(zhàn)略。PPTV過(guò)去一年曾經(jīng)在體育、綜藝制作和視頻電商等三個(gè)方面重點(diǎn)拓展，走上自己的差異化之路。經(jīng)過(guò)努力，最有成效的莫過(guò)于在體育視頻/直播等方面的地盤鞏固之戰(zhàn)。但是，體育解說(shuō)中曝出的周亮“蘇北狗”事件以及網(wǎng)友對(duì)罵事件，一下就把PPTV體育的口碑打入深淵。

至于綜藝制作和視頻電商，一個(gè)雖然在《最強(qiáng)大腦》等獨(dú)播上完美收官，但接下來(lái)的節(jié)目并沒(méi)有掀起波浪，在這方面需要追趕和發(fā)力的地方太多。另外一個(gè)則需要在幾乎江山已定的電商市場(chǎng)上分一杯羹，目前在市場(chǎng)上也只看到了當(dāng)初的口號(hào)。

當(dāng)然，最關(guān)鍵還在于蘇寧集團(tuán)對(duì)PPTV的全面支持和整合程度如何，但這樣的模式和節(jié)奏難免不會(huì)讓人想起萬(wàn)達(dá)電商，高聲而入，水土不服。

再來(lái)看看這個(gè)行業(yè)第一。蘇寧公告顯示，目前PPTV在網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域中的廣告份額約為6 .6%，PC端大約擁有2 .7億用戶，移動(dòng)端約有7000萬(wàn)用戶。2013年P(guān)PTV總收入為1 .1億美元，凈虧損2677.5萬(wàn)美元。

CNNIC今年6月發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，從用戶規(guī)模和收入來(lái)看，排在PPTV前面的視頻網(wǎng)站分別優(yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝PPS、騰訊視頻、搜狐視頻和樂(lè)視網(wǎng)。以優(yōu)酷土豆為例，PC端占據(jù)58.3%的視頻用戶份額，移動(dòng)端則達(dá)到41%。顯然，PPTV與優(yōu)酷等對(duì)手的差距實(shí)在太過(guò)巨大。

與此同時(shí)，同行對(duì)手還在不斷開(kāi)疆拓土。優(yōu)酷土豆成立影業(yè)公司，與小米科技惺惺相惜；愛(ài)奇藝成立影業(yè)公司，與小米你儂我儂；搜狐視頻發(fā)力UGC，一口氣包下56網(wǎng)；騰訊視頻攻克美劇，有錢想怎樣就怎樣。因此，對(duì)于PPTV來(lái)說(shuō)，如何抓住機(jī)會(huì)趕超正處于微妙漩渦中的樂(lè)視反而最為現(xiàn)實(shí)。

接下來(lái)我們不妨把目光轉(zhuǎn)向正高速發(fā)展的移動(dòng)端，這里或存在著視頻網(wǎng)站重排座次的機(jī)會(huì)。Opera Mediaworks報(bào)告顯示，截止到2004年6月底，中國(guó)僅手機(jī)視頻用戶就超過(guò)了2.94億，而且這一數(shù)字正在高速增長(zhǎng)中。

報(bào)告同時(shí)指出，移動(dòng)端視頻用戶中，有很大一部分是視頻網(wǎng)站PC端的忠實(shí)用戶，新的手機(jī)視頻用戶份額較小。這也意味著，PPTV要想在移動(dòng)端顛覆市場(chǎng)，除了要贏得新用戶外，還需要從其它視頻網(wǎng)站虎口奪食，爭(zhēng)搶用戶過(guò)來(lái)。

問(wèn)題是，在移動(dòng)端視頻網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)的核心依然是內(nèi)容為王。內(nèi)容方面，目前綜藝節(jié)目電視劇、電影以及國(guó)外劇引進(jìn)等方面，2015年知名的節(jié)目和影視劇作品，基本上已被其它視頻網(wǎng)站通過(guò)購(gòu)買、資本合作等方式攬入。而在自制節(jié)目和UGC方面，PPTV更不是所擅長(zhǎng)的地方。在體育方面繼續(xù)加強(qiáng)，包括與虎撲等體育垂直社區(qū)的合作？一個(gè)PPTV體育視頻門戶并不是蘇寧入場(chǎng)的初衷和野心。

最后再來(lái)看看流量變現(xiàn)方面。艾瑞統(tǒng)計(jì)，2014年Q3中國(guó)在線視頻市場(chǎng)規(guī)模近70億，其中廣告占62.3%，其次是終端銷售和游戲聯(lián)運(yùn)收入。其中在廣告收入方面，移動(dòng)端發(fā)展迅速，占比超過(guò)20%。PPTV前期在移動(dòng)端商業(yè)變現(xiàn)方面，在蘇寧投資前后一段時(shí)間里，走得非?？旌图保Q移動(dòng)端收入突破億元大關(guān)。

但敏感時(shí)期，不得不讓人打一個(gè)問(wèn)號(hào)。同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們?cè)谝苿?dòng)端的動(dòng)作步伐更快，優(yōu)酷、愛(ài)奇藝等移動(dòng)端變現(xiàn)占比都超過(guò)30%，搜狐視頻也達(dá)到了20%以上份額。

具體到新的變現(xiàn)手段上，目前優(yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝PPS、搜狐視頻和PPTV都在建設(shè)著自己的私有廣告交易平臺(tái)，以及在手機(jī)、電商等硬件廠商的合作，開(kāi)展跨屏營(yíng)銷，以期望獲得更大的流量變現(xiàn)機(jī)會(huì)。但這方面除了投放運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和合作程度外，依然離不開(kāi)的是大數(shù)據(jù)相關(guān)的用戶規(guī)模和知名、精彩的節(jié)目?jī)?nèi)容。

于是乎，用戶難搶，賺錢也難，依靠蘇寧輸送資源和血液，PPTV能成為視頻行業(yè)第一品牌么？或許，聯(lián)合芒果TV、樂(lè)視等視頻網(wǎng)站，以及在視頻電商、智能電視等方面還能描述一個(gè)更好的故事。

只是在這個(gè)故事沒(méi)有描述完整前，流血上市，還是免了吧。（本文首發(fā)鈦媒體）