（本文正在參與鈦媒體最新競拍話題【你認為紅包讓社交/社交產(chǎn)品變的更好還是更壞？】的競拍，如果持有不同見解，鈦妹歡迎你來參與競拍，觀點PK，不服來戰(zhàn)！）
“搶紅包已經(jīng)完全摧毀了我的價值觀。以前地上掉一毛錢我連看都不看，現(xiàn)在搶到 1 元我就覺得是一筆巨款，超過 5 元我就窒息了，超過 10 元眼眶就濕了……”春節(jié)期間流傳的這個段子，勾勒出了人們對網(wǎng)絡紅包的巨大熱情。
目前，絕大部分紅包的收發(fā)都是在社交產(chǎn)品上進行的，因為就我們的傳統(tǒng)文化來說，社交支付有特別意義：談錢傷感情，我們感覺談實打?qū)嵉腻X俗，但是一般不拒絕談紅包。于是乎紅包在很多場合下有著神奇的效用。
商家與用戶建立品牌連接的新手段
如此“神奇”的紅包，讓不少人趨之若鶩，然而不少商家也利用了這一點。
根據(jù)微信今年公布的除夕紅包數(shù)據(jù)顯示，當日微信紅包的參與人數(shù)達到 4.2 億人，收發(fā)總量達 80.8億個，是 2015 年的 8 倍。除了互聯(lián)網(wǎng)巨頭 BAT 外，其他企業(yè)、媒體公眾號今年也加入到“紅包大戰(zhàn)”之中。有的電商平臺還推出了保險、理財類非現(xiàn)金紅包，派發(fā)消費券、代金券等非現(xiàn)金網(wǎng)絡紅包的方式。電子紅包已經(jīng)開始成為商家與用戶建立品牌連接的新手段，而且是相較于死板廣告不那么令用戶反感的方案。
傳播學上，社交可以分為點對點的狹義社交（人際傳播）和一對多的廣義社交（大眾傳播）。廣告主通過社交紅包把廣告直接抵達受眾，形式上把給廣告渠道的總費用分拆成給每一位具體受眾的補貼，實質(zhì)上增加了互動。不論廣告紅包在未來對傳統(tǒng)廣告的影響，這種創(chuàng)新形式有效推動了紅包影響力的擴大。
無論是現(xiàn)金紅包還是非現(xiàn)金紅包，最終都有一點，能讓用戶獲利，哪怕是“形式上的利”。有利可圖，用戶自然會熱衷于去搶；拿人手短，吃人嘴軟，用戶自然會去轉(zhuǎn)發(fā)；在社交網(wǎng)絡上，自然傳播迅速，商家的宣傳目的也達到了。
紅包讓人際關(guān)系加強
中國是人情社會，有種交往叫“點贊之交”，你有可能給20個朋友點過贊，但可能你只會給1個朋友發(fā)紅包，因為發(fā)紅包是要有人情計算的：發(fā)給誰？我們不是普發(fā)銀行，誰才是我們的目標；發(fā)多少？按親疏遠近，關(guān)系重要程度，有沒什么特殊意味；先發(fā)還是后發(fā)？發(fā)了能否能得到回發(fā)，或者是一次幫忙、一個人情。
紅包的一大作用是在虛擬的社交網(wǎng)絡上更進一步的加強現(xiàn)實的關(guān)系連接。因為電子紅包包含了實際的經(jīng)濟價值，對于參與紅包游戲的雙方，都更具有一種儀式感、確認感與意義感。我發(fā)你紅包，代表我認可你、我們關(guān)系密切。在情侶手中，除了紅包本身的備注可以傳遞信息外，紅包的金額數(shù)字都可以是一種新的聊天方式：情侶之間會在5月20日，男生給女生發(fā)送5.20元、52.0元、520元的紅包，表達“我愛你”；今年的QQ拜年紅包中就有類似3.65元代表“友誼地久天長”的附加了特殊意義的拜年紅包。
紅包要想起到效果，必須要有社交的基礎(chǔ)
紅包好歸好，但是藥三分毒，我們?nèi)孕柚斏鲗Υt包。
紅包缺乏社交功能為基礎(chǔ)，效果大打折扣是不爭的事實。2014年微信紅包橫空出世，通過熟人社交、小圈子社交、順應移動支付的新潮流，短短幾天就完成了支付寶幾年所花費的功夫。在用戶得到優(yōu)質(zhì)服務的情況下，順利地切入到移動支付市場，搶了支付寶一大塊蛋糕。
今年，支付寶企圖通過紅包大戰(zhàn)，獲取用戶的活躍度，通過集“五福” 分2億的“巨額”紅包活動，把社交關(guān)系引導到支付寶上來。這個訴求對于支付寶來說無可厚非，因為之前蛋糕被搶了，現(xiàn)在想多搶點回來。可實際效果呢？大家都知道了，“五福”活動結(jié)束后，有多少人發(fā)了“好友已刪，去TM的支付寶社交夢”的好友圈？
就支付寶而言，目前還很難說支付寶的社交夢會不會應這次的失敗而毀掉，但是就我個人和網(wǎng)上部分網(wǎng)友的反應而言，確實加劇了對支付寶的不悅。
支付寶作為工具應用，或許在絕大部分人的心目中就是和淘寶連在一起，買東西時用來支付的，跟社交毫無關(guān)聯(lián)，也沒想過僅憑幾次金錢交易就能確立社交關(guān)系，潛意識里認為以金錢利益確立起來的關(guān)系，肯定不長遠。一個專門做支付的，為什么要做社交呢？相比較微信和微博，他們都是社交應用，有著社交基礎(chǔ)，似乎更便于開展紅包活動，現(xiàn)實也證明了這點。如果支付寶要繼續(xù)，不如徹底把支付寶改良成第二個微信。
物極必反，紅包透支了人們的精力和熱情
很明顯的一點，紅包已經(jīng)大量透支了人們大量的精力、熱情，并且引發(fā)信任危機。春節(jié)是一個和家人團聚的難得機會，但這個春節(jié)從自己到身邊幾乎每一位朋友，不是撲在搶紅包就是忙于發(fā)紅包，“咻咻”聲不絕于耳，很多人不分晝夜和場合搶紅包引起了不少埋怨和家庭摩擦。更可以設想一位社交廣泛的醫(yī)生或司機不幸染上紅包病，春節(jié)上班稍微開點小差的可怕后果，然而現(xiàn)實中已經(jīng)有類似事件的發(fā)生。
微信之前封殺過紅包外掛、助手、插件之類的軟件，互相搶、發(fā)紅包本是帶著娛樂的態(tài)度，但這些軟件將紅包商業(yè)屬性的一面戰(zhàn)勝并扭曲了單純的社交。即使沒有插件糾紛，網(wǎng)上也有頗具代表性的評論直擊要害——以后不發(fā)紅包了，只搶不發(fā)的人賺的更多。
網(wǎng)絡紅包作為傳統(tǒng)紅包在網(wǎng)絡上的新發(fā)展，自然有它的效果，但是藥三分毒，我們?nèi)孕枳⒁馄鋷淼膯栴}。（本文首發(fā)鈦媒體）
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手機以及軟件本來就是人手所造，可反過來我們卻成了它的奴隸，我覺得這也許才是我們應該深思的！
上次話題中獎了，這次也中獎，算不算鈦媒體給你派紅包了，沒有透支你的熱情吧，哈哈~
以后還是會少了，錢在上面轉(zhuǎn)一圈會變少的時候，就算不多也會謹慎起來的
瘋了的紅包。
很認同筆者的觀點