國人的生意之道講的是一個“扎堆”，孫子兵法的三十六計放到現(xiàn)在恐怕也要再加一計“扎堆”才妥當。
一個行業(yè)熱不熱，看看BAT巨頭的動態(tài)就知道了。近兩年，BAT紛紛涉足在線教育，先后有百度教育、淘寶同學(xué)、騰訊課堂，另外還有數(shù)字公司的360教育。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2013年中國在線教育市場規(guī)模預(yù)計將達到924億元，到2015年將超過1600億元。而根據(jù)申銀萬國發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)深度報告》顯示，五年后中國教育培訓(xùn)市場規(guī)模將達7000億元，互聯(lián)網(wǎng)教育規(guī)模接近4000億元;在細分的K12領(lǐng)域，線下產(chǎn)業(yè)規(guī)模達2000億元，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域則達到1500億元。尤其是猿題庫獲得1500萬美元C輪融資估值達1.25億美元后，更是讓業(yè)界像打了雞血一樣興奮，這個行業(yè)瞬間從藍海變?yōu)榧t海。
雖說這個行業(yè)公認的很燒錢，但中國的壕們最不差錢，巨大的市場前景阻擋不了他們進擊的步伐?？嗖豢嗫纯垂P(guān)和碼農(nóng)，富不富看看在線教育背后的大樹。
那么現(xiàn)在問題來了，在線教育真的是“黃金時代”嗎？
目前的在線教育產(chǎn)品主要分為兩大派別，一種是依托PC端做平臺內(nèi)容，比如新東方、網(wǎng)易云課堂、YY教育、多貝公開課；一種是移動端的APP工具，比如360拍題、猿題庫、一起作業(yè)網(wǎng)。
新東方在傳統(tǒng)教育時期一統(tǒng)江湖，俞敏洪心靈雞湯式的個人魅力籠絡(luò)了一眾粉絲，絕對的霸主，但在進入互聯(lián)網(wǎng)時代后步履蹣跚。2000年成立新東方在線，專注于在線教育，但形式僅僅是線下課堂到線上課堂的“搬運工”。今年七月底，新東方和騰訊成立合資公司，由俞敏洪擔任董事長，專注在線教育。另外在八月底開通的酷學(xué)網(wǎng)，則是專注直播課程與YY抗衡。
新東方在今年也確實動作不斷，難道打的是厚積薄發(fā)這一招嗎？事實上，是因為他腹背受敵，被逼無奈。
說起來有點諷刺，新東方在在線教育時期的成就不是他的地位，而是他像黃埔軍校一樣源源不斷的輸出人才，這個行業(yè)的很多項目都與他有關(guān)。新東方早期三駕馬車之一的徐小平投資過在線教育的眾多項目，包括51Talk、我贏職場、91外教網(wǎng)、一起作業(yè)網(wǎng)等。其中91外教網(wǎng)是由世紀佳緣小龍女所創(chuàng)辦。從新東方相繼出走的很多老師和高管有許多也在創(chuàng)辦在線教育項目，像一起作業(yè)網(wǎng)、跟誰學(xué)等。另外YY的100教育名師團隊的老師很多都有新東方血統(tǒng)，包括新東方聯(lián)合創(chuàng)始人包凡一。
近年來，YY異軍突起高調(diào)進軍在線教育，更是讓新東方亞歷山大。YY是一家純正的互聯(lián)網(wǎng)公司，放出豪言要用互聯(lián)網(wǎng)模式顛覆傳統(tǒng)教育，做在線教育的天貓。直接挑釁傳統(tǒng)老大新東方的地位。旗下的100教育平臺專注在線教育領(lǐng)域，采用時下流行的免費教育模式，曾放出豪言將在兩年內(nèi)投入10億元人民幣用于建設(shè)在線教育。相繼推出以托福、雅思、英語四六級為主的在線出國英語培訓(xùn)之后，接著進軍K12教育領(lǐng)域。要知道托福雅思可是新東方的重點課程，YY的免費舉措讓新東方很是受傷。不過YY身為一家互聯(lián)網(wǎng)公司，缺乏教育資源背景。后續(xù)如何，且看錢能燒到什么時候吧。
曾經(jīng)的老大現(xiàn)在腹背受敵，都說這是塊香餑餑，可是家大業(yè)大如新東方，在線教育發(fā)展之路也是后會無期。
廉頗老矣，尚能飯否？
另一個屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)的典型是世紀佳緣的小龍女。龔海燕在巔峰時期急流勇退辭去世紀佳緣CEO，非常高調(diào)的進軍在線教育行業(yè)，一時激起千層浪。其先后創(chuàng)辦了91外教網(wǎng)、梯子網(wǎng)、那好網(wǎng)，不過梯子網(wǎng)和那好網(wǎng)已傳出大規(guī)模裁員并準備關(guān)停的消息，登陸網(wǎng)站那好網(wǎng)已經(jīng)關(guān)停。
龔海燕在9月12日的微博寫道：轉(zhuǎn)了一圈回到原點，決定聚焦91外教，希望以后為大家提供更好的在線口語教學(xué)服務(wù)。在此感謝91外教網(wǎng)數(shù)千學(xué)員對我們的信任和支持，也感謝各位同事和合作伙伴的理解，接下來我們將在國外擴建兩個外教中心，進一步提升教學(xué)品質(zhì)。我依然堅信在線教育在中國的未來發(fā)展，天道酬勤，91外教加油！隨后，龔海燕在給全體員工的內(nèi)部郵件中說到：“鑒于我二次創(chuàng)業(yè)過于樂觀冒進，戰(zhàn)線拉得太長，以至于幾個月前就花光了公司融資，我一直在用自己的資金支持公司運轉(zhuǎn)。目前公司的戰(zhàn)線很不適合我們這樣的創(chuàng)業(yè)公司，我認為我們應(yīng)該收縮戰(zhàn)線，專注精力在有可能做成的項目上面。
對于那好網(wǎng)和梯子網(wǎng)出現(xiàn)的問題，龔海燕認為主要是資金鏈問題和戰(zhàn)線拉的太長，而對于碩果僅存的91外教也不容樂觀。91外教網(wǎng)為出國留學(xué)、移民以及需要英語口語交流的人提供在線英語教學(xué)，一直以來的詬病就是課程費用高、不懂宣傳和缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因。
針對91的問題龔海燕方表示會作出調(diào)整，基本是課程內(nèi)容的調(diào)整，而對于已存在的核心詬病卻無動作，讓我們不禁對他的后續(xù)發(fā)展表示擔心。
理想很美好，現(xiàn)實很骨感。他們的問題絕不是個案，整個行業(yè)都在盲目樂觀。長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上，尤其身處互聯(lián)網(wǎng)時代，現(xiàn)實更殘酷。在線教育就像互聯(lián)網(wǎng)思維一樣，一千個人心里就有一千種互聯(lián)網(wǎng)思維。這個行業(yè)究竟要怎么走，是做平臺還是做工具，是行業(yè)細分還是做全面？不管黑貓白貓，抓住老鼠的才是好貓。你可以說自己是放長線釣大魚，不過先找到盈利G點再說吧。
大浪淘沙勇者勝，笑到最后的才是王者。
【文/第三只眼（微信號：thirdsight）】
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