記得在去年，一篇《外企的中國(guó)年》在網(wǎng)絡(luò)上飛速躥紅。在國(guó)家對(duì)安全可控的要求，和中國(guó)本土科技和互聯(lián)網(wǎng)公司崛起的雙重壓力下，外企在中國(guó)出現(xiàn)了退出潮。
Adobe選擇了關(guān)閉中國(guó)公司，微軟關(guān)閉了位于北京和東莞的諾基亞手機(jī)工廠，甚至思科還躺槍，傳出被踢出了中國(guó)政府采購(gòu)名單。一時(shí)間，鬧得風(fēng)聲鶴唳，草木皆兵。
其實(shí)，以今天世界經(jīng)濟(jì)的格局看，開(kāi)放和共享必然是未來(lái)的主旋律。以中國(guó)經(jīng)濟(jì)在全球的地位提升看，中國(guó)市場(chǎng)絕不可能走回封閉的老路，更大的開(kāi)放和更廣的市場(chǎng)空間是可以預(yù)期的。
如今在短短的幾天內(nèi)，中國(guó)政府已經(jīng)連續(xù)釋放了兩次明確的信號(hào)：支持外企，在中國(guó)進(jìn)一步投資和落地。當(dāng)然，外企們也要讀懂中國(guó)市場(chǎng)的變化和機(jī)遇。即將到來(lái)的2016，這才是名副其實(shí)的“外企中國(guó)年”。
一、兩個(gè)信號(hào)
12月16日，中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平，在烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上指出，“中國(guó)開(kāi)放的大門永遠(yuǎn)不會(huì)關(guān)上，利用外資的政策不會(huì)變，對(duì)外商投資企業(yè)合法權(quán)益的保障不會(huì)變，為各國(guó)企業(yè)在華投資興業(yè)提供更好服務(wù)的方向不會(huì)變。只要遵守中國(guó)法律，我們熱情歡迎各國(guó)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者在華投資興業(yè)。”
事實(shí)上，中國(guó)作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，有著世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)用戶群體，擁有7億多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)用戶，成就了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的神話，也創(chuàng)造了龐大的新需求。其次，中國(guó)還有崛起的中產(chǎn)階層，他們對(duì)品牌，對(duì)服務(wù)，對(duì)品質(zhì)生活的需求，更依賴全球化的跨國(guó)企業(yè)參與其中。
隨后，在12月18日，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出，要改善利用外資環(huán)境，高度重視保護(hù)外資企業(yè)合法權(quán)益，高度重視保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，對(duì)內(nèi)外資企業(yè)要一視同仁、公平對(duì)待。
我們知道，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的作用就是對(duì)2015年全國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行總結(jié)分析，同時(shí)部署2016年的全國(guó)經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)。在這個(gè)會(huì)議上明確提出了對(duì)外企公平對(duì)待和對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，這是中國(guó)對(duì)外企的保證，也可以看成是對(duì)經(jīng)濟(jì)全球一體化的承諾。
兩個(gè)信號(hào)，釋放了相同的信息：從2016年開(kāi)始，外企在中國(guó)有望迎來(lái)第二次高速發(fā)展期。
二、外企要重新認(rèn)識(shí)中國(guó)
其實(shí)，跨國(guó)公司最近兩年在中國(guó)發(fā)展遇到困難的主要原因，還是中國(guó)市場(chǎng)發(fā)生的劇變。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展得益于改革開(kāi)放，得益于對(duì)外資的引入和使用。在外企紛紛涌入中國(guó)的第一個(gè)階段，中國(guó)處于制造業(yè)覺(jué)醒的時(shí)期，人口紅利創(chuàng)造了較低的勞動(dòng)力成本，外企熱衷于把中國(guó)作為全球市場(chǎng)的生產(chǎn)基地。利用中國(guó)生產(chǎn)力的優(yōu)勢(shì)，服務(wù)于全球市場(chǎng)。
但隨著中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，外資在制造業(yè)，尤其是低端制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)逐步喪失。今天的中國(guó)，勞動(dòng)力成本的優(yōu)勢(shì)已逐漸失去。中國(guó)的創(chuàng)新發(fā)展，轉(zhuǎn)向依靠互聯(lián)網(wǎng)+，依靠互聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)手段。導(dǎo)致中國(guó)市場(chǎng)由生產(chǎn)大國(guó)，向消費(fèi)大國(guó)轉(zhuǎn)移，這期間互聯(lián)網(wǎng)公司的崛起進(jìn)一步推進(jìn)了向消費(fèi)大國(guó)轉(zhuǎn)移的速度。
所以，外企對(duì)中國(guó)的定位需要發(fā)生根本性的改變。在中國(guó)落地，不僅需要本地化的生產(chǎn)，還要有本地化的研發(fā)和本地化的用戶體驗(yàn)。
中美商會(huì)發(fā)布的中國(guó)《2015年度商務(wù)環(huán)境調(diào)查報(bào)告》也對(duì)外企的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)給予了評(píng)價(jià)。報(bào)告指出，隨著中國(guó)致力于經(jīng)濟(jì)改革和可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)需適應(yīng)中國(guó)商業(yè)環(huán)境不斷演變的挑戰(zhàn)。三分之一的美國(guó)企業(yè)從本地設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)或定制產(chǎn)品和服務(wù)中獲得的收入占到了他們?cè)谥袊?guó)業(yè)務(wù)總收入的一半以上。
世界級(jí)的科技公司也開(kāi)始在中國(guó)加大研發(fā)的投入，比如戴爾公司，成立的專為中國(guó)市場(chǎng)服務(wù)的端到端解決方案研發(fā)中心。IBM和微軟公司也選擇了中國(guó)本土的公司合作，對(duì)云計(jì)算和人工智能等技術(shù)進(jìn)行聯(lián)合研發(fā)。
這是一個(gè)積極的信號(hào)，也是警示的信號(hào)。外企需要重新認(rèn)識(shí)中國(guó)，理解中國(guó)。
所以，任何重返中國(guó)的都是偽命題。
比如已經(jīng)在謀劃重回中國(guó)市場(chǎng)的谷歌。我已經(jīng)在一篇《谷歌已死 何談重返中國(guó)》提到過(guò)，中國(guó)網(wǎng)民對(duì)谷歌的追憶，只停留在互聯(lián)網(wǎng)的洪荒年代。而正式在中國(guó)落地的谷歌中國(guó)，僅用了兩年多時(shí)間，就宣布了退出。既然你不愿意了解中國(guó)的市場(chǎng)和用戶，談何重返中國(guó)。既然錯(cuò)過(guò)了中國(guó)高速發(fā)展的市場(chǎng)，就不要再想著回來(lái)?yè)棋X了。
相比而言，傳統(tǒng)科技公司卻在想方設(shè)法研究中國(guó)市場(chǎng)的變化，并持續(xù)的保證投入。比如戴爾公司，在很多外企在中國(guó)步履維艱的時(shí)候，仍然做出了五年內(nèi)在在中國(guó)投入1250億美元，對(duì)中國(guó)出口額貢獻(xiàn)1750億美元，并直接或者間接支持100萬(wàn)個(gè)工作機(jī)會(huì)的決定。
惠普公司選擇了與紫光成立合資公司的形式，持續(xù)在中國(guó)發(fā)展，微軟與中國(guó)電科成立合資公司?？萍脊緜?nèi)匀粚?duì)中國(guó)市場(chǎng)充滿了熱情。
三、開(kāi)放會(huì)改變安全的邊界
華為的創(chuàng)始人任正非，無(wú)論在全球的任何一個(gè)市場(chǎng)，都會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)了一個(gè)關(guān)鍵詞——開(kāi)放。他一直認(rèn)為開(kāi)放是促進(jìn)進(jìn)步的力量，他曾對(duì)媒體說(shuō)，華為支持中國(guó)融入全球化，“就像西方用了我們大量設(shè)備，絕大多數(shù)西方國(guó)家并不認(rèn)為我們的設(shè)備不安全。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)也應(yīng)該使用大量的西方設(shè)備，是否安全，在于制度和管理問(wèn)題，沒(méi)有一樣?xùn)|西是自然安全的”
越開(kāi)放，越安全，越封閉，則越危險(xiǎn)。更何況開(kāi)放就是中國(guó)企業(yè)走向全球化的基礎(chǔ)。
中國(guó)的企業(yè)沒(méi)有停下走出去的步伐，世界在向中國(guó)開(kāi)放，中國(guó)自然會(huì)以開(kāi)放的心態(tài)去建設(shè)新的安全體系。
實(shí)際上，在全球化的角度，我們已經(jīng)很難去強(qiáng)制的把企業(yè)分為本地企業(yè)或是全球性企業(yè)。
比如聯(lián)想。在2004年并購(gòu)了IBM的電腦業(yè)務(wù)，又在2014年并購(gòu)了摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)，和IBM x86服務(wù)器業(yè)務(wù)。今天，聯(lián)想的全球供應(yīng)鏈已反哺成為其在中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力。那么，聯(lián)想是一個(gè)本地化公司還是一個(gè)全球化公司？
再比如阿里巴巴，作為中國(guó)的公有云名片，今年阿里云在全球拓展的步伐很快，數(shù)據(jù)中心進(jìn)入了北美，進(jìn)入了中東，日本，甚至歐洲。雙11跨境電商的銷售額又創(chuàng)造了新的記錄。在云的層面，數(shù)據(jù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了跨境，這種開(kāi)放難道就代表不安全？顯然不是。那么，阿里應(yīng)該是本地化公司，還是世界性的企業(yè)？這個(gè)答案其實(shí)并不重要。
反過(guò)來(lái)再看跨國(guó)公司在中國(guó)。戴爾公司，是一家已經(jīng)做到在中國(guó)，本地創(chuàng)新、本地研發(fā)、本地采購(gòu)、本地生產(chǎn)的公司，當(dāng)然還有本地化的服務(wù)于中國(guó)本地用戶。戴爾在中國(guó)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程，已經(jīng)可以做到完全本地化。那我們?nèi)绾味x戴爾是個(gè)外企，還是一個(gè)本地化企業(yè)？本地化的閉環(huán)，還能有哪些不安全的因素？當(dāng)然也不會(huì)。
所以，開(kāi)放正在改變企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的格局，在這一新的格局下，本地化的企業(yè)和全球化的企業(yè)界限不再分明，他們?cè)谕瑯拥臉?biāo)準(zhǔn)下，讓中國(guó)用戶享受到本地化的服務(wù)，這才是最重要的。而同時(shí)，真正的開(kāi)放，也會(huì)拓寬安全的邊界。
四、全面競(jìng)爭(zhēng)將伴隨品牌崛起
中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增速下降，已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。但中國(guó)政府對(duì)新常態(tài)的把握其實(shí)已經(jīng)了然于胸。增速下降并不可怕，這其中也蘊(yùn)含著很多的不可想象。
在2015年最后一場(chǎng)的潘談會(huì)上，京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東這么看，經(jīng)濟(jì)增速下降，他說(shuō)，“未來(lái)10年，將是中國(guó)品牌崛起的時(shí)機(jī)”。經(jīng)過(guò)劉強(qiáng)東的研究，他發(fā)現(xiàn)，日本品牌崛起全球的時(shí)期，就是從日本國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速降低開(kāi)始的，而韓國(guó)的三星等品牌崛起于全球，也是在韓國(guó)經(jīng)濟(jì)增速下降開(kāi)始的。
這是因?yàn)?，在?jīng)濟(jì)高速成長(zhǎng)期，企業(yè)的目標(biāo)放在迅速做大規(guī)模，獲取豐厚的利潤(rùn)上。但卻忽略了對(duì)技術(shù)的深入，對(duì)品牌的定義，對(duì)用戶體驗(yàn)的研究。但隨著經(jīng)濟(jì)增速放緩，企業(yè)將會(huì)重新把注意力轉(zhuǎn)移到技術(shù)、用戶和服務(wù)上。
所以，在這個(gè)階段，中國(guó)敞開(kāi)大門，讓全世界最有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，參與到中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，這將會(huì)推動(dòng)中國(guó)品牌的崛起。
比如全球云計(jì)算的老大AWS，在中國(guó)一直處于水土不服。他并沒(méi)有對(duì)中國(guó)的阿里云和騰訊云等公有云的服務(wù)商產(chǎn)生什么威脅，也很難讓中國(guó)的公有云在直接競(jìng)爭(zhēng)中找到問(wèn)題。
再有戴爾公司，今年并購(gòu)了EMC之后，在IT基礎(chǔ)設(shè)施整合解決方案的服務(wù)上，形成了很大的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。戴爾在中國(guó)與中國(guó)的企業(yè)展開(kāi)直接競(jìng)爭(zhēng)，將會(huì)有促進(jìn)中國(guó)在研發(fā)上的投入，和對(duì)發(fā)展自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品的決心。
中國(guó)的品牌崛起，需要全面的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)檢驗(yàn)成色。優(yōu)秀的跨國(guó)科技企業(yè)，擁有技術(shù)上的領(lǐng)先，這是非常好的試金石。
另一方面，全面競(jìng)爭(zhēng)也有助于拓寬中國(guó)看世界的視野。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在飛速成長(zhǎng)，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)也在高速成長(zhǎng)，在未來(lái)將會(huì)有更多的中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門，去實(shí)現(xiàn)他們的全球化。
如果，在競(jìng)爭(zhēng)不夠充分的中國(guó)本地市場(chǎng)，他們遇到的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是在很多限制和非充分競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的外企，這對(duì)中國(guó)企業(yè)走向全球也并非有利。比如中國(guó)大批的手機(jī)軍團(tuán)，剛剛走出國(guó)門，進(jìn)入印度就遭遇了專利技術(shù)的滑鐵盧。這種新的競(jìng)爭(zhēng)，是他們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)上根本體會(huì)不到的。
寫到最后，中國(guó)已經(jīng)發(fā)出了明確的信號(hào)，歡迎外企在中國(guó)發(fā)展。中國(guó)需要跨國(guó)公司，中國(guó)有更廣闊的市場(chǎng)。中國(guó)可以在開(kāi)放中變得更安全。而作為外企，也需要讀懂中國(guó)，做中國(guó)本地化的企業(yè)，服務(wù)于中國(guó)。
快報(bào)
根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》實(shí)名制要求，請(qǐng)綁定手機(jī)號(hào)后發(fā)表評(píng)論
有錢任性，一說(shuō)四個(gè)字，我怎么想起了更年期有錢任性的董小姐。