宣布收購(gòu)Business Insider后，多夫納在演播室接受CNBC采訪。CNBC顯然做了不少功課，在屏幕上打出多夫納一些鮮為人知的頭銜：時(shí)代華納、沃達(dá)豐、華納音樂(lè)董事。這些大公司，為什么愛(ài)請(qǐng)他出任董事？
誰(shuí)是世界上最數(shù)字化的傳統(tǒng)媒體？
這個(gè)問(wèn)題其實(shí)并不重要，如果僅僅是矮個(gè)里面挑高人，也沒(méi)有多大的意義。但是，這個(gè)問(wèn)題又十分重要，因?yàn)椋ㄟ^(guò)研究數(shù)字化領(lǐng)頭羊，通過(guò)標(biāo)本的解剖，可以看到傳統(tǒng)媒體在數(shù)字化浪潮中，究竟有多么脆弱，或者換一個(gè)說(shuō)法，究竟有多么強(qiáng)大，能抗多大的風(fēng)浪。
誰(shuí)是世界上最數(shù)字化的傳統(tǒng)媒體？這個(gè)問(wèn)題難不倒愛(ài)吹牛者，但會(huì)難倒許多認(rèn)真的人，這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，并沒(méi)有人知道標(biāo)準(zhǔn)答案，杰羅姆也不知道。沒(méi)有可比性強(qiáng)的量化指標(biāo)，最多只能猜一下。
貌似數(shù)字化走在前列的一些傳統(tǒng)媒體，因?yàn)椴⒎巧鲜泄?，從?lái)沒(méi)有正式公布過(guò)令人信服的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，無(wú)從科學(xué)地比較；身為上市公司，不得不透明地按季公布數(shù)字的傳統(tǒng)媒體，往往數(shù)字并不漂亮。無(wú)論你如何以自得其樂(lè)的兩微一端、以天文數(shù)字的粉絲數(shù)量來(lái)粉刷門(mén)窗，最終需要回答的只有一個(gè)問(wèn)題，在傳統(tǒng)媒體面臨的腥風(fēng)血雨之中，你的收益整體穩(wěn)中有升嗎？你的收益來(lái)自數(shù)字世界的份額有多少？
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功與否，與花言巧語(yǔ)、花拳繡腿無(wú)關(guān)，最終只能以數(shù)字說(shuō)話。傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化生存，只能在數(shù)字世界演繹。
紐約時(shí)報(bào)目前的總體處境十分艱難，但其數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索，從技術(shù)層面講，卻相當(dāng)成功，屢有佳作。來(lái)自數(shù)字訂閱、數(shù)字廣告的收益逐季增長(zhǎng)，雖然絕對(duì)數(shù)不敵來(lái)自線下的衰退，但給人以希望。每份季報(bào)在令人沮喪的同時(shí)，也給人一份念想。不過(guò)，雖然擁有高達(dá)100萬(wàn)的純數(shù)字付費(fèi)訂戶，紐約時(shí)報(bào)從來(lái)不敢聲稱自己是最數(shù)字化的傳統(tǒng)媒體，危機(jī)感深重。杰羅姆好奇心重，每季在其季報(bào)公布后，會(huì)讀上幾遍然后在鈦媒體上寫(xiě)一個(gè)讀后感，結(jié)論常常是喜憂參半。
最近，紐約時(shí)報(bào)聲稱要在五年內(nèi)把數(shù)字收入翻番，從4億美元翻到8億美元。這個(gè)數(shù)字如果橫向作個(gè)比較，其實(shí)并不算大，但樹(shù)個(gè)目標(biāo)容易，真要實(shí)現(xiàn)還是很難。高增長(zhǎng)并非常態(tài)，尤其是紐約時(shí)報(bào)目前的商業(yè)模式與著力方向，并不支持高增長(zhǎng)。更關(guān)鍵的問(wèn)題是，哪怕2020年紐約時(shí)報(bào)的數(shù)字收入如愿達(dá)到8億美元，其印刷版業(yè)務(wù)收入屆時(shí)會(huì)處于哪步田地？這8億美元足以支撐這個(gè)新聞帝國(guó)嗎？這個(gè)設(shè)問(wèn)，不是來(lái)自杰羅姆，而是來(lái)自肯·道科特，美國(guó)的著名媒體評(píng)論家、尼曼學(xué)者。
英國(guó)的衛(wèi)報(bào)、金融時(shí)報(bào)也在線上風(fēng)生水起，但具體到數(shù)字化收益，并沒(méi)有提供令人驚艷的數(shù)字。被日經(jīng)收購(gòu)的金融時(shí)報(bào)，在數(shù)字化方面的成就最引人注目。2014年度，其公布的總發(fā)行量增長(zhǎng)了10%，接近72萬(wàn)，其中50萬(wàn)為數(shù)字訂戶，占比高達(dá)70%。
不過(guò)，金融時(shí)報(bào)在日經(jīng)體系中的未來(lái)走向，并不被看好。尤其是最近媒體不斷報(bào)道，日本人爽約，將每年克扣金融時(shí)報(bào)員工養(yǎng)老年金總計(jì)500萬(wàn)英鎊，引發(fā)金融時(shí)報(bào)記者編輯群情激憤，群起抗?fàn)?，更讓許多人為文化沖突之中的金融時(shí)報(bào)捏了把汗。衛(wèi)報(bào)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型常被人們作為成功的案例研究，其數(shù)字收入高達(dá)總收入的40%，不過(guò)，剛剛傳出的消息是，衛(wèi)報(bào)經(jīng)營(yíng)面臨嚴(yán)重困難，即將大幅裁員。具體原因是，印刷版發(fā)行與廣告2015年以來(lái)呈現(xiàn)斷崖式下挫，而數(shù)字業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)也遇到瓶頸。2015年10月15日，施普林格旗下新開(kāi)張的POLITICO 歐洲版獨(dú)家報(bào)道了這條消息。另有一些傳統(tǒng)媒體，哺育了讓人刮目相看的新媒體產(chǎn)品，比如大西洋月刊孵化的Quarts，但一個(gè)兩個(gè)這樣成功的產(chǎn)品，并沒(méi)有“百團(tuán)大戰(zhàn)”的強(qiáng)勢(shì)，無(wú)助于整體局面的改觀。
在中國(guó)，浙報(bào)傳媒拿出了過(guò)硬的數(shù)字。其2014年年報(bào)顯示，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入30.6億人民幣，同比增長(zhǎng)27%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)5.1億，同比增長(zhǎng)26%。其中互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)營(yíng)收占比達(dá)到40%，利潤(rùn)占比超過(guò)50%。這樣的比例，是相當(dāng)了不起的跨躍，這意味著，在數(shù)字化浪潮中，其抗擊打能力達(dá)到了相當(dāng)可觀的水平。這在中國(guó)的傳統(tǒng)媒體集團(tuán)中，顯然是讓人刮目相看的。在世界范圍也有得一拼。
不用費(fèi)勁在其它地方找了。最數(shù)字化的傳統(tǒng)媒體集團(tuán)通常會(huì)出現(xiàn)在出人意料的地方——這個(gè)地方是德國(guó)，德國(guó)最大的報(bào)業(yè)集團(tuán)阿克塞爾·施普林格。還有一個(gè)地方是挪威的施伯史泰德（Schibsted）——這家很早就啟動(dòng)全面數(shù)字化、全球化進(jìn)程的歐洲報(bào)業(yè)巨頭，起步比施普林格更早，許多方面的步子比施普林格更大、更激進(jìn)，受到了中國(guó)學(xué)術(shù)界的關(guān)切。
但是，由于遠(yuǎn)離歐洲的政治中心，其依托的挪威國(guó)力也遠(yuǎn)不如德國(guó)，因此，綜合影響力遠(yuǎn)不如施普林格。施伯史泰德2014年數(shù)字收入份額高達(dá)54%，略高于施普林格的53.2%，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)占比，則倒過(guò)來(lái)，與施普林格差距較大。其領(lǐng)導(dǎo)人在全球范圍內(nèi)的能見(jiàn)度與影響力也遠(yuǎn)不如多夫納，在美國(guó)市場(chǎng)也沒(méi)有什么大的動(dòng)靜。不久前，施伯史泰德與南非的報(bào)業(yè)、電視兩棲媒體集團(tuán)Naspers強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共同開(kāi)拓?cái)?shù)字業(yè)務(wù)，引人遐想。Naspers是騰訊的最大單一股東，來(lái)自騰訊貢獻(xiàn)的收益使其數(shù)字化進(jìn)程十分穩(wěn)健，躺著就可以跨躍數(shù)字鴻溝。Naspers對(duì)于騰訊的投資，是到目前為止，全球范圍內(nèi)傳統(tǒng)媒體集團(tuán)最為成功的一筆數(shù)字資產(chǎn)投資，絕對(duì)經(jīng)典。不過(guò)，其綜合影響力不如施伯史泰德和施普林格。
美國(guó)著名的互聯(lián)網(wǎng)專家彼得·佐爾曼（Peter M. Zollman）是互聯(lián)網(wǎng)媒體顧問(wèn)公司 AIM Group 的創(chuàng)始人。佐爾曼恰好是施伯史泰德和施普林格、Naspers這三家媒體巨頭的顧問(wèn)，分別為他們提供咨詢服務(wù)，對(duì)其底牌相當(dāng)了解。在接受道科特采訪時(shí)，他對(duì)這三家公司都推崇備至，認(rèn)為他們現(xiàn)有的強(qiáng)大數(shù)字化業(yè)務(wù)架構(gòu)，確保了自己在慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)地位，因此，已經(jīng)超越了一般的競(jìng)爭(zhēng)。
話雖這么說(shuō)，這三家公司面前的挑戰(zhàn)仍然是嚴(yán)峻的。施伯史泰德近一兩年，其傳統(tǒng)報(bào)業(yè)發(fā)行、廣告下滑，壓力較大。雖然數(shù)字業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)，開(kāi)始進(jìn)入了收獲期，但總體挑戰(zhàn)仍在。下面兩張來(lái)自其官網(wǎng)下載年報(bào)的圖表，看起來(lái)喜憂參半。
日子過(guò)得比較舒坦一些的施普林格CEO馬塞亞斯·多夫納“目空一切”，公開(kāi)跟CNBC說(shuō)“我們可能是世界上最數(shù)字化的傳統(tǒng)媒體。”
此言不虛。
2015年9月29日，施普林格以總估值約4.45億美元為基礎(chǔ)，收購(gòu)Business Insider，擁有其97%的股份。美國(guó)著名的媒體產(chǎn)業(yè)評(píng)論家肯·道科特對(duì)Business Insider這樣評(píng)估：“在2014年，Business Insider以蛙跳的方式，迅速超越了華爾街日?qǐng)?bào)和福布斯，成了僅次于雅虎財(cái)經(jīng)的擁有美國(guó)第二大獨(dú)立訪問(wèn)量的商業(yè)財(cái)經(jīng)類網(wǎng)站。”
這筆重大收購(gòu)?fù)瓿芍?，Business Insider的7600萬(wàn)月獨(dú)立訪問(wèn)者將使施普林格的全球每月獨(dú)立數(shù)字用戶總量輕松跨越2億大關(guān)。2015年9月29日，路透社發(fā)自法蘭克福的報(bào)道說(shuō)，Business Insider的加盟使得施普林格一躍成為全球第六大數(shù)字出版商，名列CBS、赫斯特、康泰納仕、時(shí)代公司、赫芬頓郵報(bào)之后，超越Buzzfeed、新聞集團(tuán)和BBC。路透社報(bào)道中未對(duì)這一排名的出處作進(jìn)一步交代。
德國(guó)大眾排放造假事件敗露之后，一貫嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)的德國(guó)企業(yè)的誠(chéng)信美德也不幸躺槍。因此，杰羅姆對(duì)相關(guān)數(shù)字長(zhǎng)了心眼，專門(mén)追蹤了施普林格近十年的相關(guān)財(cái)報(bào)、公告，以及路透社對(duì)這家公司近年的所有報(bào)道，相互佐證。
結(jié)論是，施普林格公開(kāi)提供的數(shù)字，逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)，具有相當(dāng)可靠的可追溯性。如果這些數(shù)字有水份，那一定是長(zhǎng)時(shí)間、有組織、有計(jì)劃、有預(yù)謀的驚天陽(yáng)謀，水漲船高，最終很容易穿幫。施普林格從來(lái)沒(méi)有遭遇過(guò)這方面的任何形式質(zhì)疑。也正是這個(gè)求證過(guò)程所積累的數(shù)不勝數(shù)的資訊，所提供的完整拼圖，使杰羅姆冒險(xiǎn)猜測(cè)，施普林格是全球傳統(tǒng)媒體中最數(shù)字化的公司，也是最有機(jī)會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的傳統(tǒng)媒體集團(tuán)。
施普林格總體上分為三大業(yè)務(wù)板塊，付費(fèi)模式業(yè)務(wù)，營(yíng)銷模式業(yè)務(wù)（包括廣告業(yè)務(wù)）和數(shù)字分類廣告業(yè)務(wù)。公司全球雇員總數(shù)約1.5萬(wàn)人，在40個(gè)國(guó)家設(shè)有子公司、合資企業(yè)，或者通過(guò)授權(quán)提供服務(wù)。
讓我們具體來(lái)看一下兩組重要的數(shù)據(jù)：2014年年報(bào)數(shù)據(jù)與2015年上半年數(shù)據(jù)。
2014年的年報(bào)，對(duì)于施普林格來(lái)說(shuō)，是一顆定心丸。公司實(shí)現(xiàn)了所有經(jīng)濟(jì)和戰(zhàn)略目標(biāo)，尤其是數(shù)字業(yè)務(wù)的穩(wěn)步成長(zhǎng)，不僅完全填補(bǔ)了線下業(yè)務(wù)下滑帶來(lái)的缺口，還使公司成為了一家真正的數(shù)字媒體：以數(shù)字業(yè)務(wù)收入、數(shù)字業(yè)務(wù)利潤(rùn)為核心的媒體。
1，2014年施普林格公司總收入增長(zhǎng)8.4%，為30.3億歐元，數(shù)字業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)率為53.2%。
2，2014年施普林格公司經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) （EBITDA）增長(zhǎng)11.6%，為5.07億歐元，主要驅(qū)動(dòng)力為數(shù)字業(yè)務(wù)所得，數(shù)字業(yè)務(wù)占比為72.1%。
3，2014年施普林格合并后的純利潤(rùn)增長(zhǎng)31.9%，達(dá)2.35億歐元。
4，數(shù)字業(yè)務(wù)的全球擴(kuò)張繼續(xù)系統(tǒng)性推進(jìn)。作為其必然的結(jié)果，國(guó)際收入（來(lái)自德國(guó)以外）增長(zhǎng)12.4%，達(dá)到13億歐元。在總收入中占比達(dá)43.1%，2013年占比41.6%。
5，廣告收入的74.5%來(lái)自數(shù)字業(yè)務(wù)。
6，當(dāng)然，也有哪家報(bào)業(yè)集團(tuán)都逃不掉的壞消息，發(fā)行收入下降了3.1%，從前一年的7.59億歐元，降至7.35億歐元。
7，截至2014年12月，《圖片報(bào)》純數(shù)字訂戶25.3萬(wàn)人，《世界報(bào)》純數(shù)字訂戶5.8萬(wàn)人，兩者合計(jì)31.1萬(wàn)人，付費(fèi)墻實(shí)驗(yàn)穩(wěn)中有進(jìn)。
施普林格2015年半年報(bào)業(yè)績(jī)呈現(xiàn)的趨勢(shì)，更令人遐想。
1，2015年上半年，收入同比增長(zhǎng)9.8%，達(dá)15.77億歐元。數(shù)字業(yè)務(wù)在集團(tuán)總收入中占比高達(dá)60%，占合并后的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)總額的75%
2，施普林格成功的國(guó)際化拓展，使來(lái)自德國(guó)之外的數(shù)字化業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)23.6%，達(dá)到7.53億歐元，在總收入中占比47.8%。
3，廣告收入增長(zhǎng)15.3%，達(dá)到9.859億歐元。其中，來(lái)自數(shù)字業(yè)務(wù)的廣告收入占比80.1%.
4，發(fā)行收入下跌4.1%，幅度有擴(kuò)大趨勢(shì)。
5，截至2015年6月底，數(shù)字訂戶總數(shù)上升為34.8萬(wàn)，其中《圖片報(bào)》28.2萬(wàn)，《世界報(bào)》6.6萬(wàn)。
圖說(shuō)：以上表格為施普林格2014年年報(bào)截圖。數(shù)字媒體收入份額從2012年的42.4%，2013年的47.5%，2014年的53.2%，一路勁升。而數(shù)字媒體經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)占比更大，2014年達(dá)到72.1%。更可喜的是，數(shù)字分類廣告業(yè)務(wù)的收入與利潤(rùn)都以同比兩位數(shù)增長(zhǎng)，如豎框紅箭頭所示。
這兩組數(shù)據(jù)令人眼花繚亂，其實(shí)不必細(xì)究，概括起來(lái)的趨勢(shì)就兩個(gè)：在線業(yè)務(wù)強(qiáng)勁增長(zhǎng)，線下業(yè)務(wù)持續(xù)下降，增長(zhǎng)絕對(duì)值遠(yuǎn)大于下降絕對(duì)值。
集團(tuán)總體對(duì)線下印刷業(yè)務(wù)的依賴逐季減輕，國(guó)際化、數(shù)字化戰(zhàn)略有效推進(jìn)。這與《紐約時(shí)報(bào)》形成了明顯的對(duì)比。紐約時(shí)報(bào)是數(shù)字收入的喜人增長(zhǎng)，不抵印刷版業(yè)務(wù)收入的驚人下跌，總體收入下降、利潤(rùn)收縮趨勢(shì)明顯。
尤其值得關(guān)注的是，施普林格2015年上半年，全部廣告收入的80.1%來(lái)自數(shù)字業(yè)務(wù)，也就是說(shuō)，哪怕非數(shù)字廣告收入清零，也已經(jīng)無(wú)法撼動(dòng)施普林格大廈的根基。這與英國(guó)衛(wèi)報(bào)印刷版訂閱、廣告收入的風(fēng)吹草動(dòng)，就令其驚慌失措，不得不以裁員等終極手段來(lái)尋求平衡，完全不可同日而語(yǔ)。
施普林格與美國(guó)股權(quán)投資基金General Atlantic于2012年組建的合資企業(yè)“施普林格數(shù)字分類廣告公司”（Axel Springer Digital Classifieds，ASDC）是施普林格數(shù)字業(yè)務(wù)的旗艦。管理資本額高達(dá)180億美元的General Atlantic 當(dāng)時(shí)以2.37億歐元擁有 ASDC 30% 的股份。當(dāng)時(shí)雙方約定，將在2015年將此塊業(yè)務(wù)上市，General Atlantic也可以在雙方同意的前提下，提前出售股份，施普林格擁有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。
2014年2月7日，路透社報(bào)道，施普林格正在與JP摩根和花旗銀行討論其數(shù)字分類廣告業(yè)務(wù)的上市事宜。報(bào)道說(shuō)，ASDC的估值約30億歐元（41億美元）。2014年4月15日，彭博通過(guò)自己的消息來(lái)源，進(jìn)行了同樣的報(bào)道，進(jìn)一步確認(rèn)這一信息。不過(guò)，ASDC上市遲遲沒(méi)有進(jìn)展。
2014年12月8日，施普林格突然宣布以4.46億歐（5.479億美元）現(xiàn)金從合資企業(yè)股東General Atlantic手中購(gòu)買(mǎi)15%股份，使自己的持股從70%提升至85%。同時(shí)，施普林格保留在未來(lái)幾年內(nèi)以4.46億歐元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)GA剩下15%股份的選擇權(quán)。這意味著，施普林格暫時(shí)還不愿意將ASDC公開(kāi)上市。從交易結(jié)果可以看到，施普林格此次增持的價(jià)格，正是基于路透、彭博近10個(gè)月前報(bào)道的30億歐元估值。
General Atlantic顯然賺翻了。2012年投入的2.37億歐元，此時(shí)已經(jīng)變成了8.92億歐元，當(dāng)然，賺得更多的還是施普林格自己，施普林格把與General Atlantic共同打造的數(shù)字廣告航母完全納入了自己的懷中，為進(jìn)一步的拓展，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。理論上，施普林格數(shù)字分類廣告一項(xiàng)資產(chǎn)的估值30億歐元，（不包括付費(fèi)、營(yíng)銷模式業(yè)務(wù)中的數(shù)字資產(chǎn)）已經(jīng)抵得上一個(gè)半紐約時(shí)報(bào)，紐約時(shí)報(bào)公司10月22日的總市值為20.9億美元。
國(guó)內(nèi)的新媒體學(xué)者郭全中在其對(duì)國(guó)內(nèi)媒體的數(shù)字轉(zhuǎn)型研究中，提出了一個(gè)有趣的觀點(diǎn)：數(shù)字轉(zhuǎn)型較有起色的傳統(tǒng)媒體通常有一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)頭人。以這樣的取景框，我們也可以在施普林格找到一個(gè)強(qiáng)人。這個(gè)強(qiáng)人不僅帶著施普林格滿舵轉(zhuǎn)型，還強(qiáng)有力地影響了歐盟領(lǐng)導(dǎo)人的選舉，影響了德國(guó)女強(qiáng)人默克爾政府的政策取向。
歐美媒體廣泛報(bào)道，支持積極推進(jìn)歐盟數(shù)字化建設(shè)，支持強(qiáng)化對(duì)美國(guó)科技巨頭監(jiān)管的歐盟委員會(huì)新任主席容克，在競(jìng)選中的勝出，就有來(lái)自包括馬塞亞斯·多夫納及其它歐洲媒體的強(qiáng)有力支持。更讓人驚訝的是，多夫納雖然屢戰(zhàn)屢敗，但能曲能伸，始終堅(jiān)定地抗擊谷歌，成為全球范圍內(nèi)，幾乎可以比肩默多克的反谷歌旗手。
圖說(shuō)：多夫納、弗蘭蒂、默克爾，什么讓他們笑得如此開(kāi)心？
多夫納在德國(guó)以外引起人們的注意，源自于他帶領(lǐng)施普林格集團(tuán)由虧轉(zhuǎn)盈，并且在歐洲擴(kuò)充版圖。2006年，他獲聘為時(shí)代華納董事。一直到2014年春天，多夫納與谷歌施密特的直接過(guò)招，才使其成了歐洲有組織對(duì)抗科技巨頭勢(shì)力的發(fā)言人。2015年3月30日，沃達(dá)豐集團(tuán)宣布馬塞亞斯·多夫納將加入其董事會(huì)。國(guó)際傳媒、電信、娛樂(lè)大公司都愿意請(qǐng)多夫納加入他們的董事會(huì)，理由相同，他的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功。
客觀地講，在與谷歌的對(duì)抗中，由阿克塞爾·施普林格領(lǐng)頭的德國(guó)媒體，給人們留下的印象，負(fù)面的成份比正面的更多。他們高高舉起，又輕輕放下，為了重新導(dǎo)入網(wǎng)絡(luò)流量，被迫公開(kāi)宣布撤回對(duì)谷歌的聲索要求，并承諾此后不再提類似的申訴。這樣的媒體領(lǐng)袖，可能是最數(shù)字化的領(lǐng)袖嗎？
新聞集團(tuán)的默多克、紐約時(shí)報(bào)的小蘇茲伯格、前華盛頓郵報(bào)的丹·格雷厄姆這些巨頭顯然也難以承受這頂桂冠之重。英國(guó)衛(wèi)報(bào)剛剛卸任的傳奇總編輯艾倫·拉斯布里杰是不錯(cuò)的對(duì)象，他在20年間把《衛(wèi)報(bào)》帶出窘境，在數(shù)字化方向上卓有建樹(shù)，但其帶領(lǐng)的報(bào)紙，體量、權(quán)重有限，其新媒體實(shí)踐的影響力，也局限在技術(shù)層面。
在新媒體發(fā)展的重要?dú)v史關(guān)頭，拉斯布里杰從來(lái)不是什么關(guān)鍵角色，遠(yuǎn)不如默多克、小蘇茲伯格、丹·格雷厄姆那樣叱咤風(fēng)云，總是站在風(fēng)口，雖敗猶榮。根據(jù)POLITICO 歐洲版的最新消息，銳意進(jìn)取的拉斯布里杰，其數(shù)字化游戲其實(shí)代價(jià)昂貴，各項(xiàng)成本合計(jì)高達(dá)5億英鎊，要不是托管報(bào)紙的司哥特信托基金家底殷實(shí)，不斷變現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)回籠的資金高達(dá)8億英鎊，而且繼續(xù)打算出售旗下優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)一步增厚衛(wèi)報(bào)資金儲(chǔ)備，衛(wèi)報(bào)這張不以贏利為主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的報(bào)紙，真不知道如何邁過(guò)眼前的坎。
多夫納在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史上，迄今也沒(méi)有留下過(guò)什么印記，致谷歌的公開(kāi)信是他登上全球互聯(lián)網(wǎng)舞臺(tái)的首秀。坦率地講，首秀并沒(méi)有什么建樹(shù)，反而留下了一塊永遠(yuǎn)無(wú)法愈合的傷口，留下了“數(shù)字反動(dòng)派”的口實(shí)。但是，這個(gè)人1963年出生，50出頭正當(dāng)盛年，作為職業(yè)經(jīng)理人，他已經(jīng)在CEO位置上坐了13年，雖然并不是什么望族之后，但他以自己的實(shí)績(jī)牢牢地掌握住了這個(gè)德國(guó)最大的報(bào)業(yè)集團(tuán)的舵輪，也成了事實(shí)上的德國(guó)報(bào)業(yè)的船長(zhǎng)。他與上一代已經(jīng)七八十歲的報(bào)業(yè)領(lǐng)袖完全不同，他的新媒體哲學(xué)，清晰、簡(jiǎn)單。他正在發(fā)力，更關(guān)鍵的是，他影響的將是未來(lái)，而拉斯布里杰已經(jīng)退休，丹·格雷厄姆已經(jīng)把報(bào)紙賣(mài)了，默多克已經(jīng)退居二線，小蘇茲伯格似乎正在迷走，又想通過(guò)付費(fèi)墻堅(jiān)守自己的城池，又想傾巢而出傍社交媒體大款，這種戰(zhàn)略上的搖擺，最后可能使其試圖兩邊討好結(jié)果兩邊不討好。（本文首發(fā)鈦媒體）
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至于馬塞亞斯·多夫納這個(gè)所謂的“數(shù)字反動(dòng)派”，究竟是如何通過(guò)“買(mǎi)船”、“造船”并舉而不是權(quán)宜的“借船”，立足歐洲，進(jìn)軍美國(guó)，把施普林格打造成全球貨真價(jià)實(shí)的最數(shù)字化的傳統(tǒng)媒體，且聽(tīng)下回分解：《數(shù)字世界駛來(lái)德國(guó)戰(zhàn)車(chē)：歐洲媒體鮮為人知的傳奇》。
快報(bào)
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轉(zhuǎn)型順應(yīng)趨勢(shì)很重要
如果從發(fā)展和人口紅利及戰(zhàn)略來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)上市公司5年后第一的還是蘋(píng)果，第二的谷歌有點(diǎn)地位不保，因?yàn)槿蛩乃阉饔锌赡軐?duì)他的影響收入較大，他的戰(zhàn)略不清晰。阿里巴巴還會(huì)在前五，但是有可能下降，因?yàn)橹袊?guó)人口紅利可能要下降對(duì)其有一定影響，但不會(huì)很大，中國(guó)人口紅利過(guò)后，還會(huì)持續(xù)一段消費(fèi)時(shí)長(zhǎng)，第二個(gè)原因是這幾年將會(huì)給阿里巴巴的國(guó)際化道路準(zhǔn)備的時(shí)間已經(jīng)足夠長(zhǎng)。京東有點(diǎn)堪憂，對(duì)陣阿里巴巴敗多勝少，未來(lái)其市場(chǎng)占有的下降和物流鋪設(shè)的成本太高對(duì)他有較大影響。