討論BAT從來(lái)都不是件容易的事情。從2012年開始，BAT的各個(gè)平臺(tái)和資本市場(chǎng)都在走“融合競(jìng)爭(zhēng)”的道路，其戰(zhàn)略和資本意義更大于實(shí)際意義，而“競(jìng)爭(zhēng)”更是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間不可移動(dòng)的主調(diào)。有騰訊資本背景的58同城旗下的“58到家”A輪融資成功，投資方的名單中赫然顯示阿里巴巴的名字，這一次，雙馬又“曲線牽手”了。
點(diǎn)評(píng)美團(tuán)這家公司向左還是向右
并不是說(shuō)美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并后依然沒(méi)有BAT量級(jí)的靠山，而在于實(shí)力是否遭到削弱，流量、移動(dòng)和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新等方面能承受“一根扁擔(dān)”的碾壓。自然，美團(tuán)CEO王興提到，“合作不意味著萬(wàn)事大吉，從此可以高枕無(wú)憂。外部競(jìng)爭(zhēng)仍然激烈，行業(yè)充滿變數(shù)，O2O仍然剛剛開始。”需要指出的是，這句話并不代表“停止燒錢”。
騰訊、阿里巴巴、紅杉、摯信資本、今日資本等公司雖然對(duì)這次合并保持了沉默或者支持，但新公司的成立真的比良性競(jìng)爭(zhēng)來(lái)得更有韌勁和血腥嗎？并不見得。而聯(lián)席CEO更有可能是一個(gè)笑話：兩家文化氛圍差異極大的公司，有兩個(gè)CEO，這家公司向左還是向右？
“雙馬”資本背景的大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)最終還是合體了，而自稱或者號(hào)稱“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最大的O2O公司”誕生，各方喝彩中不乏冷靜的提醒，36kr作者撰文表示美團(tuán)點(diǎn)評(píng)或過(guò)早喪失創(chuàng)業(yè)精神，可能產(chǎn)生“1+1<2的坑”。而58到家的融資成功，也讓許多O2O企業(yè)再一次看到了生存的曙光，但如何跟本身?yè)碛袕?qiáng)大資源的BAT背景的企業(yè)抗衡？
BAT沖擊下的O2O亂象
爭(zhēng)斗了多年的大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)宣布了合并；此前，百度糯米還宣布3年投資200億押寶這個(gè)市場(chǎng)。社區(qū)O2O區(qū)別于龐大的O2O市場(chǎng)，社區(qū)的線下價(jià)值挖掘與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合，將是眾多“叮咚”和“考拉”們的發(fā)力點(diǎn)，打造自己的閉環(huán)耗費(fèi)巨大，這個(gè)過(guò)程還很漫長(zhǎng)。
當(dāng)然，資本寒冬之下，我們可以看到上市也不是所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的避風(fēng)港，市值高企的BAT也逐漸“冷靜”：過(guò)去十個(gè)月內(nèi)，阿里巴巴市值跌掉1407億美元，百度過(guò)去一年縮水35%，騰訊表現(xiàn)最好也跑跌20%。2015年8月24日，阿里巴巴首度跌破發(fā)行價(jià)后創(chuàng)造44%的跌幅，目前市值1633億美元，低于騰訊1718億美元的市值。百度股價(jià)過(guò)去一年跌掉了35%，今年二季度其利潤(rùn)僅同比增長(zhǎng)3.3%。
相比之下，百度顯得更為尷尬，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，搜索的地位已不再重要。手機(jī)百度和百度地圖在移動(dòng)端表現(xiàn)疲軟，雖然李彥宏確認(rèn)了百度未來(lái)發(fā)力O2O的戰(zhàn)略方向，“盡管現(xiàn)在O2O業(yè)務(wù)是賠本的，但未來(lái)一定會(huì)盈利。O2O模式下99%的線下廣告投放人都將是百度的新客戶。”而微信的風(fēng)頭早已蓋過(guò)了其他集團(tuán)業(yè)務(wù)，布局滴滴、京東、58、點(diǎn)評(píng)等O2O企業(yè)后，微信遇到的問(wèn)題是如何支付。出行領(lǐng)域有滴滴，還有各種巴士O2O也逐漸嶄露頭角，BAT目前并沒(méi)有直接插手前臺(tái)業(yè)務(wù)；而在飲食O2O領(lǐng)域，盡管有雙馬資本背景的點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)合并了，能否攔下餓了么也存在疑問(wèn)；社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域，各種“到家”也在攻城略地，但燒錢的步伐仍然未止?！敦?cái)經(jīng)雜志》撰稿表示，BAT們既無(wú)法掌控創(chuàng)業(yè)公司，更無(wú)法掌控盤根錯(cuò)節(jié)的傳統(tǒng)線下企業(yè)。
O2O，誰(shuí)會(huì)跑在前面
誠(chéng)如上所言，BAT在O2O中沒(méi)有直接的干預(yù)權(quán)，導(dǎo)致了BAT們目前的集體焦慮（從各個(gè)融資新聞中不乏看到BAT的出手）。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不再單單比拼流量，錯(cuò)失了WEB2.0紅利之后，在移動(dòng)互聯(lián)的小屏?xí)r代，O2O企業(yè)看起來(lái)更接地氣，借BAT和各個(gè)資本發(fā)力后，誰(shuí)會(huì)更有底氣直接抗衡BAT？
垂直O(jiān)2O企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下，通過(guò)為用戶帶來(lái)實(shí)際價(jià)值來(lái)獲得實(shí)際盈利也并非那么簡(jiǎn)單。然而，O2O行業(yè)陣亡的創(chuàng)業(yè)者也不在少數(shù)。在這個(gè)時(shí)代，用戶交織在整個(gè)手機(jī)APP中，各個(gè)服務(wù)的切換都將變得“過(guò)重”。無(wú)論從物業(yè)入口、用戶入口、乃至微信入口方面，在社區(qū)O2O、垂直O(jiān)2O等更多細(xì)分市場(chǎng)上，將有一場(chǎng)一場(chǎng)的惡戰(zhàn)。未來(lái)3-5年，成熟且有效率的O2O企業(yè)將脫穎而出，在這個(gè)資本相對(duì)冷淡但并不缺少資本的時(shí)期，用戶停留和沉淀將給產(chǎn)品背后的O2O企業(yè)帶來(lái)深遠(yuǎn)的影響。（本文首發(fā)鈦媒體）
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