【王玄/鈦媒體編輯】百度目前經(jīng)歷了谷歌現(xiàn)在面臨的生存危機(jī)：大量中國(guó)網(wǎng)民的觸網(wǎng)方式從PC變成了智能手機(jī)，繞過了搜索引擎百度。對(duì)此，李彥宏想到的應(yīng)對(duì)方法是，將百度的業(yè)務(wù)逐漸由線上向線下延伸，把O2O定義為百度新的增長(zhǎng)來(lái)源。
百度今日早間發(fā)布了2015年第二季度財(cái)報(bào)，在分析師會(huì)上，李彥宏宣布百度外賣和百度91桌面將拆分獨(dú)立發(fā)展，同時(shí)確認(rèn)百度外賣上周完成了2.5億美元融資。
百度外賣上線后，最初以開放平臺(tái)的方式運(yùn)營(yíng)，線上接入合作外賣O2O公司，線下采用合作外賣O2O公司的物流，自己僅提供平臺(tái)。 但2014年下半年后，百度外賣開始逐漸自營(yíng)，線上的餐廳由自己談?wù)劭?。同時(shí)開發(fā)了外賣調(diào)度系統(tǒng)，線下整合多方面的物流人員，并已建立物流團(tuán)隊(duì)“百度騎士”。并依托百度搜索、百度地圖、百度糯米的獲得流量支持。
在鈦媒體和商業(yè)價(jià)值聯(lián)合主辦的MIIC2015大會(huì)上，百度外賣老大說(shuō)看不上賣外賣的錢，最終要做的是同城物流，選擇從外賣領(lǐng)域切入，未來(lái)將會(huì)投入90億來(lái)做這件事情。
百度CEO李彥宏日前與DCM聯(lián)合創(chuàng)始人、董事合伙人趙克仁展開一場(chǎng)對(duì)話，李彥宏在對(duì)話中表示，幾年前百度不愿意進(jìn)行太多投資，但現(xiàn)在投資會(huì)成為百度越來(lái)越重要的戰(zhàn)略部分，其中，百度要在O2O領(lǐng)域投資30億美元。
去年年底，百度投資Uber。上個(gè)月，百度宣布三年內(nèi)追加200億人民幣投資百度糯米。近日李彥宏還否認(rèn)了媒體稱百度已經(jīng)放棄競(jìng)投諾基亞Here地圖業(yè)務(wù)的報(bào)道，稱百度對(duì)此仍然是有興趣的，且百度在美國(guó)的投資胃口還沒有得到滿足。
李彥宏還表示，相對(duì)于美國(guó)的商業(yè)型公司，更看重美國(guó)技術(shù)型供公司，尤其是人工智能技術(shù)。
“我們認(rèn)為人工智能作為一項(xiàng)技術(shù)非常重要，對(duì)未來(lái)發(fā)展更為重要。不管你做什么，搜索、O2O，還是無(wú)人駕駛，所有底層技術(shù)都是與人工智能相關(guān)的?！?/p>
李彥宏說(shuō)，現(xiàn)在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)非常友好，在所有縱向領(lǐng)域都可以找到機(jī)遇。“有人說(shuō)百度不投資，要么收購(gòu)要么控股，這是個(gè)誤解，我們投資了很多公司，只拿少部分股份?！?/strong>
當(dāng)前，百度還投資了Uber，當(dāng)然，百度也錯(cuò)過了滴滴快的，為何會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象？李彥宏接受Re/code專訪時(shí)表示，百度在進(jìn)行投資的時(shí)候，看的是戰(zhàn)略價(jià)值。
“基本上我們?cè)诳磧杉虑?，一是地圖服務(wù)能力——我們可以為合作伙伴提供最好的地圖服務(wù)，另一點(diǎn)是，我們希望合作伙伴使用百度錢包?！?/p>
李彥宏說(shuō)，滴滴快的已經(jīng)在使用騰訊的微信支付服務(wù)，所以滴滴快的這個(gè)渠道并不能實(shí)現(xiàn)百度想要的投資價(jià)值。
對(duì)于百度的轉(zhuǎn)型，在接受Re/code專訪時(shí)李彥宏表示，將百度重新定位“搜索和電商相結(jié)合的企業(yè)”，成為連接中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)實(shí)商業(yè)世界的橋梁。
搜索是商務(wù)的輔助工具，但是在移動(dòng)時(shí)代，我們必須打造一個(gè)閉環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)，而不是僅僅完成用戶的搜索請(qǐng)求。現(xiàn)在的話，可以說(shuō)我們是搜索和電商結(jié)合的企業(yè)。
此次對(duì)話中，李彥宏提及百度在O2O領(lǐng)域的布局，稱百度要在這個(gè)領(lǐng)域投資30億美元，投資了糯米以后，百度將有非常獨(dú)特的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。
以下是李彥宏與DCM董事合伙人趙克仁實(shí)錄，經(jīng)鈦媒體編輯：
1、趙克仁：百度有著自己的天然優(yōu)勢(shì)，自己有搜索業(yè)務(wù)，用戶也有更好的忠誠(chéng)度，你覺得在美國(guó)能不能出現(xiàn)一個(gè)中國(guó)現(xiàn)在的機(jī)會(huì)？谷歌正在嘗試布局，但是可能比較困難。當(dāng)然，百度的做法更聰明，收購(gòu)了一家本地生活公司，糯米在中國(guó)的市場(chǎng)可能僅次于美團(tuán)。
李彥宏：不會(huì)，其實(shí)很多類似中國(guó)的發(fā)展中國(guó)家，和中國(guó)只有兩三年的差距，去年我們?cè)诎臀髻I了一個(gè)團(tuán)購(gòu)公司，他們?cè)诎臀鞯谋憩F(xiàn)不如Groupon，但現(xiàn)在做到了市場(chǎng)第一。
在和中國(guó)類似新興市場(chǎng)中，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)愿意跟互聯(lián)網(wǎng)公司合作，這為他們帶來(lái)機(jī)遇。但美國(guó)所有餐廳都想建自己的網(wǎng)站，沒辦法一體化。中國(guó)的模式可以在很多新興市場(chǎng)復(fù)制，但美國(guó)做不到。
2、趙克仁：我們知道百度在美國(guó)有投資業(yè)務(wù)，還建立了研發(fā)中心，百度在美國(guó)做些什么？
李彥宏：美國(guó)是高科技樞紐中心，我們比較容易在這里找到高科技人才，就算我們能在北京找到一樣水平的人才，也得花更多錢，北京的薪資水平，特別是高級(jí)研究員和工程師比美國(guó)更高。
所以去年我們決定在硅谷Sunnyvale建立研發(fā)中心。我們認(rèn)為人工智能作為一項(xiàng)技術(shù)非常重要，對(duì)未來(lái)發(fā)展更為重要。不管你做什么，搜索、O2O，還是無(wú)人駕駛，所有底層技術(shù)都是與人工智能相關(guān)的。
15年前我創(chuàng)辦百度，搜索更多是一門統(tǒng)計(jì)學(xué)，現(xiàn)在則更多是機(jī)器學(xué)習(xí)，基于消費(fèi)者行為，幫其排名，這就是現(xiàn)在的發(fā)展。我們現(xiàn)在的核心業(yè)務(wù)主要是基于人工智能，在硅谷找到這些高級(jí)人才比北京更容易。
3、趙克仁：在你的設(shè)想中，投資和并購(gòu)是你們發(fā)展的戰(zhàn)略，還是僅僅是賺錢機(jī)會(huì)而已？
李彥宏：其實(shí)，投資也會(huì)成為我們?cè)絹?lái)越重要的戰(zhàn)略部分。幾年前我們不愿意進(jìn)行太多投資，但現(xiàn)在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)非常友好，你在所有縱向領(lǐng)域都可以找到機(jī)遇，所以我們認(rèn)為可以從中分一杯羹，但僅憑自己的力量是做不到的。
沒有全能的企業(yè)，但我們可以通過投資來(lái)實(shí)現(xiàn)，我們也投資了很多初創(chuàng)公司。有人說(shuō)百度不投資，要么收購(gòu)要么控股，這是個(gè)誤解，我們投資了很多公司，只拿少部分股份。我們會(huì)進(jìn)入新領(lǐng)域，在這些新領(lǐng)域找到合作伙伴。
4、趙克仁：過去5年，互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)很明顯，4年前你在斯坦福做過一次演講，4年后看當(dāng)中提到的很多事都做得非常成功，你認(rèn)為自己哪些事情做對(duì)了？另外，有沒有后悔的事？
李彥宏：先講后悔的事。我們進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)比較晚，我們已經(jīng)意識(shí)到移動(dòng)是巨大趨勢(shì)，必須趕上趨勢(shì)時(shí)，是2012年才出手的，如果有機(jī)會(huì)重新選擇，我會(huì)更快地進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，對(duì)百度來(lái)說(shuō)最重要的轉(zhuǎn)型是從一個(gè)桌面的搜索，變成基于移動(dòng)設(shè)備的搜索服務(wù)。我們不僅是大力度投資研發(fā)，同時(shí)還希望投資一系列不論基于何種終端設(shè)備的產(chǎn)品，這種投資是值得的。
如果你只是認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代屏幕變小了，成本更高了，對(duì)移動(dòng)端要求也要更高的話，僅僅靠這樣的心態(tài)是走不到今天的。百度一開始就對(duì)移動(dòng)的前景樂觀，認(rèn)為手機(jī)是個(gè)大趨勢(shì)，屏幕大小并不是決定性因素，為了在軟件平臺(tái)集成，我們利用了一系列移動(dòng)終端的特點(diǎn)，同時(shí)打造一個(gè)有利于移動(dòng)設(shè)備的生態(tài)系統(tǒng)。
我們也看到創(chuàng)業(yè)者們?nèi)绾卧谝苿?dòng)端讓用戶滿足他們更高的期望，他們不僅滿足于在PC上提供服務(wù)。你可以用搜索引擎去團(tuán)購(gòu)一張電影票，或者團(tuán)購(gòu)一個(gè)價(jià)格低廉的洗車服務(wù)或SPA，在一款A(yù)PP中，你可以用搜索來(lái)獲得所有服務(wù)，所以我們的所有轉(zhuǎn)型和營(yíng)銷渠道都用來(lái)契合有利于移動(dòng)端發(fā)展的方向。
5、趙克仁：百度也在做電子商務(wù)和O2O，阿里巴巴已經(jīng)上市了，同時(shí)線上線下也做得非常成功，在這個(gè)領(lǐng)域，百度這場(chǎng)戰(zhàn)役準(zhǔn)備怎么打？
李彥宏：我們覺得百度有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槲覀冇袕?qiáng)大的客戶群，每天有上億用戶訪問，對(duì)于服務(wù)型比如O2O，我們要花很多努力與線下餐館溝通，讓他們與線上結(jié)合，百度有兩萬(wàn)到三萬(wàn)人的銷售團(tuán)隊(duì)，他們遍布于中國(guó)的幾百個(gè)城市，這些銷售團(tuán)隊(duì)與線下商戶工作，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。
我們也在進(jìn)行大量投資來(lái)布局O2O，在這個(gè)領(lǐng)域，我們要投入30億美元，注意！是30億美元。騰訊也投資了大眾點(diǎn)評(píng)，我們投資糯米，這是一個(gè)非常順暢的一體化，我們認(rèn)為投資了糯米以后，我們將有非常獨(dú)特的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。
6、趙克仁：關(guān)于在美國(guó)學(xué)習(xí)回國(guó)創(chuàng)業(yè)的問題，你是否建議這里的創(chuàng)業(yè)者回國(guó)創(chuàng)業(yè)，或者中國(guó)創(chuàng)業(yè)者出海？
李彥宏：我覺得兩種方向都不錯(cuò)，有一些人非常了解本地市場(chǎng)。如果你去看看成功的中國(guó)創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家，會(huì)比在座的創(chuàng)業(yè)者稍微年長(zhǎng)一點(diǎn)。我認(rèn)為在中國(guó)，必須了解線下商家才能做好線上工作。硅谷的創(chuàng)業(yè)者可能在學(xué)校里或者還沒畢業(yè)就能做出很棒的純線上的產(chǎn)品，但在中國(guó)你必須做O2O，線上線下相結(jié)合才能做大做強(qiáng)。
7、趙克仁：在中國(guó)O2O未來(lái)的局面會(huì)是一家獨(dú)大還是百家齊放？
李彥宏：O2O不會(huì)是一家獨(dú)大的局面，每個(gè)領(lǐng)域都會(huì)有不錯(cuò)的企業(yè)。就垂直領(lǐng)域而言，可能有3000個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，眾多領(lǐng)域里面商機(jī)都是存在的，我們也希望把視野向外看，別人做得好的時(shí)候我們希望吸取精華。
8、趙克仁：你更關(guān)注技術(shù)型的公司還是商業(yè)模式型的？
李彥宏：當(dāng)我們看美國(guó)的公司時(shí)會(huì)更關(guān)注技術(shù)，如果你有獨(dú)一無(wú)二、對(duì)百度有益的技術(shù)，我們都會(huì)感興趣。在中國(guó)，我們會(huì)根據(jù)不同的垂直領(lǐng)域找到每一個(gè)垂直細(xì)分市場(chǎng)里面的贏家。
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一次都沒叫過…這種雞肋的項(xiàng)目趕緊分拆…要不拖屎大家…
我勒個(gè)去！